ANTREPRENOR

„Hai să facem ce ne place!”. Asta și-au spus când erau studenți la Politehnică și au realizat că, de fapt, nu se visează ingineri electroniști, ci sunt mai degrabă pasionați de eleganța masculină și vor să îi consilieze pe bărbați cum să se îmbrace.

Alexandru Mărăcine și Sergiu Maximov, eroii unui nou episod din campania Agerpres – Tânăr de România, au acum 25 de ani. Se cunosc încă din liceu, iar în urmă cu patru ani au decis să își facă împreună un business. Inspirați de moda costumelor, care făcea furori peste Ocean, au preconizat că acest stil vestimentar va prinde și în România. Au cunoscut un croitor din Câmpina, de la care au învățat lucrurile de bază ale meseriei. Primii clienți au fost colegii de facultate și prietenii, iar treptat au crescut datorită recomandărilor.

Pentru că nu aveau un showroom, au făcut un parteneriat cu un restaurant, unde într-un separeu luau măsurile clienților, apoi producția o făceau la Câmpina. S-au perfecționat cu ajutorul lui Răzvan Pintea, un croitor care venise din Italia cu experiență în domeniu. Cu banii strânși până atunci, au reușit să deschidă un showroom în centrul Capitalei, unde au investit 18.000 de euro. Acum croiesc doar costume Bespoke, nu după tipare, ci strict după măsurile clientului, care vine la cel puțin trei probe.

Sergiu își amintește că de mic a învățat să coase de la mama lui, iar Alex este mândru că, datorită meseriei, a devenit un ajutor de bază în familie, unde coase și calcă. Cei doi spun că deși nu au făcut vreun curs, au furat meserie petrecând ore în șir în atelier. Au ajuns la o cifră de afaceri de 300.000 de euro, iar materialele le iau doar de la furnizori din Italia și Anglia. Deși au patru angajați și mai mulți colaboratori, cei doi tineri lucrează ca la început. Ei spun cu mândrie că sunt croitori și cred că prea mulți tineri se îndreaptă spre facultăți, iar cei dispuși să învețe o meserie sunt tot mai puțini.

Deși sunt foarte tineri, Alex și Sergiu au înțeles cât de important este aspectul unui bărbat. Ei spun că un costum îți dă un sentiment de putere, altă atitudine și o eleganță aparte.

Lanțul de restaurante Zing Burger intenționează să creeze o rețea de franciză, care să ajungă și în țările din jurul Ungariei. Eszter Csanda și Ádám Susánszky, cei doi tineri care au lansat conceptul Zing Burger, în 2013, caută parteneri de afaceri și în România.

Proprietarii We Love Beef Kft. se află în faza de definitivare a termenilor de colaborare cu viitorii francizați și speră să deschidă primul restaurant în acest sistem până la sfârșitul anului, anunță Budapest Business Journal. Viziunea lor pe termen lung este aceea de a crea un brand european, cunoscut și în afara Ungariei. Principalele lor ținte sunt România, Polonia, Austria și Croația.

Compania a fost lansată în 2013, de Eszter Csanda și Ádám Susánszky. La acea vreme, ei vindeau 200 de hamburgeri, zilnic, dintr-un minivan. Zing deține astăzi patru restaurante, două food trucks și o unitate permanentă în Budapesta, în Street Food Karaván de pe Kazinczy utca. În 2016, compania avea venituri de 600 milioane HUF (circa 1,94 milioane de euro).

Taxa de franciză Zing va fi stabilită la șase la sută, iar proprietarii promit o randament de 30 la sută în primul an și o producție de 50 la sută în al doilea an. Ei preferă parteneri care intenționează să deschidă mai mult de un restaurant. „În conceptul de franciză Zing, noi stabilim cea mai mare parte a elementelor de design și calitate, și punem un accent deosebit pe ingredientele folosite. Totuși, le oferim partenerilor noștri libertate în ceea ce privește portofoliul de băuturi și designul interior, precum și strategia locală de marketing. Intenția noastră este ca taxa de intrare în acest business să fie cât mai mică”, declară Ádám Susánszky.

Zing Burger se definește ca un lanț de restaurante casual, o industrie care s-a extins cu zece la sută, în SUA, în ultimii cinci ani. Principalul avantaj al unor astfel de restaurante, spun cei de la Zing, este că ele se adaptează la stilul de viață urban, care este dinamic, dar oferă mâncare proaspătă, fără aditivi.

O afacere inspirată din natură. Plantele aeriene au devenit motivația de a se aventura într-un business pentru Ramona Bejan, eroina unui nou episod din campania Agerpres – Tânăr de România.

Tânăra de 31 de ani a ales inițial să studieze Dreptul, pentru că se visa notar. În timpul facultății a realizat că nu este făcută pentru justiție și s-a înscris și la Biologie. După ce a absolvit ambele facultăți, Ramona s-a angajat ca reprezentant medical. Jobul nu-i aducea însă nicio satisfacție, așa că după opt luni a decis să demisioneze.

Încă de când lucra a descoperit terariile, care au fascinat-o. A căutat un sticlar și a făcut primele mostre, cu plante în pământ. Apoi a rugat un furnizor să îi aducă plante aeriene, pentru că nu se comercializau în România. Ramona a decis că va rămâne pe această idee de afacere, iar plantele le-a pus în valoare prin obiecte de design, cu sticlă lucrată manual, ceramică, lemn, prin colaborarea cu meșteșugari și cu artiști. Ramona Bejan a început cu o investiție de aproape 1.000 de euro, în sticlă, ambalaje și plante, într-un stoc foarte mic. În trei ani a ajuns la o cifră de afaceri de 32.000 de euro.

Originare din America de Sud, plantele aeriene sunt perene, se reproduc o dată în viață și nu trăiesc în pământ. Au forme, texturi și dimensiuni diferite, pot fi suspendate, puse pe o bucată de lemn, sau pur și simplu pe masă. Ramona a venit practic cu o alternativă inedită la clasicele plante în ghivece, cu posibilitatea de a decora orice interior. Ideile ei de cadouri și aranjamente deosebite i-au cucerit mai ales pe cei din agențiile de publicitate și din companiile multinaționale, iar tânăra antreprenoare crede că în țară îți poate dezvolta frumos afacerea. Pentru ea, plantele aeriene sunt niște creaturi simpatice, neobișnuite și rezistente, ușor de îngrijit, pentru că nu trebuie udate. Afacerea reprezintă pentru ea creativitate, dar mai ales libertatea de a face ce îți dorești în viață.

O afacere de poveste. Asta au creat Cristina Dobrescu și Loredana Munteanu, eroinele unui nou episod din campania Agerpres – Tânăr de România.

Cristina și Loredana au vrut să readucă farmecul comunicării de altădată, printr-un serviciu de scris și de livrat scrisori. Ideea au pus-o în practică în 2014, într-un proiect de trei luni. Loredana avea 25 de ani și o cunoscuse de doar câteva luni pe Cristina, o tânără contabilă, care s-a oferit să o ajute în inițiativa creativă.

Pentru că proiectul a avut un impact pozitiv în întreaga țară, cele două au decis să pună bazele unei afaceri. S-au pregătit aproape opt luni, au făcut cursuri de caligrafie și au creat mai multe variante de scrisori. În afară de cea clasică, în plic, cu sigiliu, au pus scrisori în eprubetă, bec sau sticlă. Sunt convinse că produsul lor nu e doar o bucată de hârtie, ci o amintire pe termen lung.

Cristina a renunțat la cariera în audit, pentru care se pregătea. Fetele au investit inițial în jur de 1.000 de euro, au obținut profit încă din primul an, iar după trei ani au o cifră de afaceri de 20.000 de euro. La început au livrat scrisorile personal, cu bicicleta, pentru a lua la cald reacțiile destinatarilor. Treptat, la scrisori, au adăugat mici cadouri: flori, dulciuri, rame cu mesaje caligrafiate, albume foto și pandantive. Au organizat și evenimente în care au umplut de scrisori cu mesaje optimiste un metrou sau un autobuz.

Loredana și Cristina cred că într-o afacere trebuie să investești entuziasm, idei bune și timp. Ele compun textele în funcție de detaliile primite de la expeditor și, zilnic, descoperă povești noi. Tinerele au învățat că gesturile mici fac diferența, iar acum spun mult mai ușor „mulțumesc” sau „iartă-mă”.

IntelligentLocations permite monitorizarea precisă a utilizării şi locaţiei echipamentelor medicale, dar şi localizarea pacienţilor din interiorul unui spital. Cu ajutorul platformei, familia şi apropiaţii află locaţia pacienţilor în timp real, iar managerii spitalelor cunosc gradul de utilizare a echipamentelor şi pot eficientiza costurile operaționale.

Pentru prima oară în istoria spitalelor, pot fi măsurate exact fluxurile de lucru şi utilizarea resurselor. Startup-ul IntelligentLocations, înfiinţat şi condus de Bogdan Nedelcu, a început să lucreze cu Qualitance la proiect în 2016. Au pornit de la premisa că, în fiecare an, spitalele din SUA pierd echipamente în valoare de peste 15 la sută din bugetul anual. Ca atare, ar beneficia de o soluţie care să le permită monitorizarea locaţiei şi vizualizarea în timp real a echipamentelor şi pacienţilor din diferite zone ale spitalului.

Rolul Qualitance a fost de implementare şi consultanţă în ce priveşte platforma şi aplicaţia cu două componente diferite, care pot fi achiziţionate separat. Cea folosită de personalul medical poate fi descărcată pe dispozitive care utilizează iOS şi Android. Pentru prima dată în istoria sistemelor de sănătate, managerii spitalelor pot afla adevăratul grad de utilizare al echipamentelor mobile şi cuantifica fluxul operaţional în funcţie de parametrii precişi.

Această componentă a aplicaţiei IntelligentLocations le permite spitalelor să-şi optimizeze rata de utilizare a echipamentelor, indiferent dacă se află în zone greu accesibile sau rar frecventate. În plus, pot reduce costuri. Datele furnizate dau posibilitatea de a anticipa lucrările de mentenanţă necesare, bazându-se pe informaţii legate de randamentul echipamentelor, şi de a evita cumpărarea de echipamente care nu sunt necesare. Familia şi apropiaţii pacienților pot descărca o aplicaţie gratuită, pe smartphone, care îi ţine la curent cu deplasarea pacientului în diferitele secţii, prin intermediul unor notificări de tip push şi o interfaţă care arată parcursul lor. „Rudele şi prietenii ştiu cu precizie când să vină la spital, căci aplicaţia îi înştiinţează că pacientul şi-a revenit şi poate fi vizitat. Până şi apropiaţii din altă ţară pot urmări deplasarea lui prin spital”, spune directorul de marketing al unuia dintre spitalele care au testat aplicaţia.

Soluţia oferită de Qualitance a fost o platformă scalabilă, care poate fi pusă în funcţiune în orice spital. Setarea sistemului IntelligentLocations se face în principal printr-o interfaţă de utilizator şi durează în jur de 15 minute. Există doar două componente de hardware, non-intruzive şi uşor de instalat, ceea ce presupune o punere în funcţiune lipsită de dificultăţi şi o reducere a costurilor iniţiale de configurare. În vara lui 2016, soluția a fost implementată în două spitale din Chicago, ce fac parte dintr-una din cele mai mari reţele de spitale private din SUA. Scopul său era validarea conceptului şi implementării, de a vedea dacă personalul înţelege, foloseşte şi adoptă noul sistem: de pildă, dacă preferă să obţină informaţii în timp real despre locaţie în loc să introducă aceste date în calculator.

„Clienţii şi investitorii au reacţionat cu entuziasm când au constatat că IntelligentLocations are capacitatea de a răspunde la timp la nevoile personalului medical. Disponibilitatea spitalului de a colabora cu noi, de a ne ajuta să găsim cea mai bună formă de implementare şi de a duce mai departe parteneriatul nostru, spune multe despre viitorul tinerei noastre companii. Ca atare, vom investi mai mult şi vom descoperi noi beneficii în zone noi şi pentru cât mai multe organizaţii dedicate sănătăţii”, declară Bogdan Nedelcu, CEO IntelligentLocations.

„Aplicaţia IntelligentLocations a fost una dintre primele create de noi în domeniul sănătăţii şi a fost repede urmată de altele: una dedicată medicilor rezidenţi şi alta bazată pe inteligenţă artificială. Este aplicabilă universal, poate fi implementată în orice spital, inclusiv din România, într-un timp scurt şi la un cost corect. În 2017, costul healthcare global va depăși 9.000 de miliarde de dolari, ceea ce reprezintă o presiune în constantă creștere pentru societate. Cifra estimată pentru 2022 este de 12.000 de miliarde.  Pentru noi, healthcare reprezintă una dintre industriile-cheie, în care inovația și tehnologia pot crea fantastic de multă valoare”, afirmă Ioan Iacob, CEO Qualitance.

IntelligentLocations este o companie fondată în 2015 de antreprenorul american de origine română Bogdan Nedelcu. Lucrează exclusiv cu cabinete, clinici şi spitale, iar 85 la sută din finanţarea sa provine de la medici din diferite zone ale SUA, ceea ce demonstrează încrederea lor în superioritatea tehnologiei şi a capacităţii de implementare oferite de companie.

Qualitance este o companie globală de tehnologie și inovație, prezentă în București, San Francisco, Sydney și Tel Aviv. Le oferă clienților un framework de inovație robust, cuplat cu capabilitatea de a construi proiecte și produse de tehnologie scalabile, production-level. Qualitance a fost fondată în 2007, în România, de Ioan Iacob și Radu Constantinescu, iar în 2016 a achiziționat compania de experience design din San Francisco, LaunchPodium.  Printre advisorii Qualitance se numără Robert Neivert, Venture Partner al acceleratorului 500Startups, și Tom Chi, co-fondatorul Google[x], care a condus crearea Google Glass.

Florile au cucerit-o pe Anita Moldovan, o tânără de 26 de ani, care a dezvoltat o afacere prosperă din lumea fascinantă a buchetelor.

Povestea Patchouli, primul concept store floral din România, a început în urmă cu cinci ani. La cea vreme, Anita Moldovan – eroina unui nou episod din campania Agerpres „Tânăr de România” – era studentă la Administrarea Afacerilor și se visa o viitoare angajată model, într-o bancă sau o corporație. Inspirată totuși de călătoriile făcute, Anita a gândit, împreună cu mama ei, un business altfel. O afacere în care au investit 50.000 de euro, bani proveniți dintr-un împrumut.

Au pornit de la ideea unei florării concept atelier, unde clienții să-și poată alege florile proaspete din vase și să le fie create pe loc aranjamente sau buchete. După cinci ani, brandul a atins o cifră de afaceri de aproape 500.000 de euro, iar florăria are opt angajați. Până să ajungă aici, Anita a muncit și a învățat din greșeli. La început a făcut un import prea mare și a fost nevoită să ofere clienților flori drept cadou. Treptat, și-a făcut un caiet în care scria cât poate fi păstrat proaspăt un trandafir și cum se comportă în vase.

Au fost momente în care a vrut să renunțe, pentru că nu mai avea timp de nimic și nu se mai putea bucura de sărbători. De fiecare dată, a fost impulsionată de mama ei. Anita spune că unii prieteni nu au înțeles de ce ar vrea să fie florăreasă, dar ea le-a explicat că și-a dezvoltat o relație de prietenie cu clienții, pe care îi servește cu bomboane și chiar stau la o cafea.

Pentru că au pus accentul pe calitate, Anita și mama ei au decis să facă importuri din Ecuador, Olanda, Kenya și Columbia. Până să obțină contractele dorite, s-au lovit de uși închise, pentru că în străinătate românii nu prea erau luați în serios. Anita visează ca brandul ei să devină internațional. Pentru a fi în pas cu noutățile din domeniu, merge la târgurile din marile capitale ale lumii. Este mereu în căutare de „extraordinar”, pentru a vedea emoția clienților și bucuria de a dărui.

Asociaţia Română pentru Smart City şi Mobilitate şi Universitatea Politehnica din Bucureşti (UPB) au lansat programul Smart Start UP România.

Programul vizează promovarea spiritului antreprenorial şi identificarea ideilor ce se pot transforma în afaceri, prin susţinere financiară şi know-how. Vor fi finanţate proiecte cu o valoare cuprinsă între 5.000 şi 200.000 de euro, iar valoarea totală a premiilor, în prima etapă, nu va depăşi două milioane de euro.

Concursul de idei are drept obiectiv identificarea proiectelor de afaceri în domeniul IT&C. Ideea de business trebuie să ofere un produs sau un serviciu care să poată fi distribuit la nivel global şi, nu în ultimul rând, să fie competitiv şi să creeze plus valoare. Proiectele vor fi evaluate de o comisie formată din potențiali investitori, cadre universitare din Universitatea Politehnica din București și reprezentanți ai Asociației Române pentru Smart City și Mobilitate. Mentorii concursului vor fi Tatian Diaconu (CEO, Immochan România), Gabriel Tomescu (CEO, BMF Grup) și Francesco D’Ambrosio (CEO, Easy Lumen România).

Înscrierile se fac între 20 aprilie și 15 mai. Lista câștigătorilor va fi publicată pe site-urile romaniansmartcity.ro și upb.ro, în 17 mai. În 19 mai, proiectele selectate de juriul Smart Start Up vor fi prezentate în cadrul unui eveniment desfășurat la Rectoratul UPB. Pot participa la concurs cetățeni români cu vârsta minimă de 18 ani. Ei pot avea o firmă deja înființată, cu o vechime de maximum 24 luni. Fiecare concurent poate participa cu unul sau mai multe proiecte, redactate în limba română. Documentația necesară pentru înscrierea în concurs va fi trimisă la adresa info@romaniansmartcity.ro.

Hai să facem o bere artizanală! Adică ceva autentic românesc. Cu acest gând s-au lansat în afaceri, acum patru ani, Laurențiu Bănescu și Alexandru Geamănu, doi dintre eroii campaniei Agerpres – Tânăr de România.

Laurențiu avea 34 de ani și o experiență de peste un deceniu în corporații, iar Alexandru venea după o carieră în publicitate. Totul a pornit într-o seară, la o bere. Inițial au luat în glumă ideea, dar a doua zi au început să contureze proiectul.

Au căutat locul potrivit și au găsit o fabrică mică, în satul Măneciu-Ungureni, din Prahova, care era închisă în urma unui faliment. Au cumpărat-o și au modernizat-o. Investiția a fost de 200.000 de mii de euro. Banii au venit din economii, din împrumuturi de la prieteni, apoi de la bănci.

Deși au fost sceptici, cei doi prieteni s-au ambiționat și au ajuns să cunoască foarte bine procesul de fabricație. Pentru a le ieși produsul dorit, sunt ajutați de un specialist, Ileana Drăghici, maestru berar. Tot procesul de fabricație este natural, iar valabilitatea unei beri este de până la 60 de zile. Deși au o capacitate mică de producție, acum scot pe piață patru tipuri de bere: blondă, brună, roșie și una cu mult hamei și arome tropicale. Afacerea s-a dezvoltat repede, iar berea Zăganu a ajuns să se vândă în mai multe locuri din țară.

Profitul crește anual, iar Alexandru și Laurențiu vor să păstreze calitatea berii, pentru a da valoare brandului. Chiar dacă au avut ocazia să plece din România, cei doi spun că au o datorie morală față de țară. Prin acest business vor să lase în urma lor ceva semnificativ și autentic.

Compania fondată de Camelia Șucu și Genoveva Hossu s-a extins în Emiratele Arabe Unite, prin deschiderea unei reprezentanțe în Dubai, în parteneriat cu Irina Matei. ClassIN numără acum șase puncte de lucru naționale și internaționale.

Dubai Racing World Cup, care a avut loc pe 25 martie, a fost momentul ales de Camelia Șucu, Genoveva Hossu și Irina Matei, pentru a marca deschiderea unui nou sediu dedicat industriei de design interior. Cele trei antreprenoare au sărbătorit și semnarea primului contract pentru un apart-hotel, care va fi gata până în vara acestui an. „De multă vreme discutăm despre extinderea ClassIN la nivel internațional. Am luat în calcul și orașe din Europa, precum Anvers, însă până la urmă am decis să pariem pe Dubai, deoarece piața designului și arhitecturii din emiratul arab este efervescentă și am găsit o cerere mare pentru servicii integrate în acest domeniu. Echipa noastră de profesioniști are o vastă experiență internațională și colaborează cu experți locali pentru livrarea proiectelor”, declară Camelia Șucu, Strategic Partner ClassIN.

Deschiderea noului sediu ClassIN este dublată de lansarea unui website oficial, classin.ae, care include un magazin online integrat și acoperă o gamă largă de produse, selectate de la peste 600 de furnizori aflați în portofoliul companiei. Noutatea adusă prin secțiunea dedicată cumpărăturilor online oferă clienţilor posibilitatea de a achiziționa, la prețuri speciale, produse din liniile cele mai recente ale celor peste 600 de branduri românești și internaționale. Această lansare a unui website cu magazin online integrat va fi urmată, anul acesta, de una identică, în România, special concepută pentru piața locală.

Gama de servicii ClassIN este mai amplă și include elaborarea de master planuri și alte servicii integrate. Rezultatul este un concept de pionierat complex și îndrăzneț, unic pe piața de arhitectură și design. „Ne bucurăm să o avem parteneră pe Irina Matei, o profesionistă care împărtășește valorile ClassIN. Lucrările pentru un apart-hotel, primul proiect ClassIN Dubai câștigat în urma unui concurs de idei ce a reunit companii internaționale din industrie, au demarat. Propunerea noastră a convins prin orientarea către design thinking, dar și prin raportul corect calitate-preț”, spune Genoveva Hossu, Managing Partner ClassIN.

ClassIN este un spațiu dedicat industriei de design interior, care oferă servicii unice pe piața de design: soluții la cheie și concepte integrate în cazul amenajărilor interioare. Este un business full-service, ce acoperă servicii precum etapa de consultanță, de proiectare și implementare, inclusiv decorarea și alegerea accesoriilor finale. Compania urmărește în acest moment semnarea a încă două contracte importante, care îi vor asigura stabilitate și vizibilitate pe piața internațională a proiectelor de arhitectură și design. ClassIN oferă și servicii post-vânzare. Amenajările sunt însoțite de garanția și mentenanța aferente fiecărui produs.

A început ca un hobby, dar s-a transformat într-o afacere. Ioana Streza și Alexandru Burlacu au 30 de ani și sunt împreună din studenție. Amândoi sunt eroii unui nou episod al campaniei Agerpres – Tânăr de România.

Ea este arhitect, el inginer de telecomunicații. Înainte de a lansa propriul business, aveau joburi ce presupuneau multă muncă de birou. Dornică de o provocare, Ioana a decis să-și direcționeze potențialul creativ către o pasiune. În urmă cu trei ani, a găsit un curs de bijuterii în metal.

Atunci când a văzut că i-a stârnit interesul, Ioana i-a făcut cadou lui Alex cursul, ca să descopere și el cum este să creezi o bijuterie. Entuziasmați de rezultate, au continuat să dea naștere unor piese unice, realizate manual. La început, au luat totul ca pe un mod plăcut și creativ de a petrece timpul liber. Treptat, au investit tot mai mult timp și resurse materiale. Au înființat o firmă, iar investiția inițială a fost de 5.000 de euro, bani cu care au cumpărat primele unelte și primele stocuri de material.

S-au lovit de problemele oricărui întreprinzător, legate de livrare, promovare sau gestionarea stocului. Pentru a le fi mai ușor, au urmat cursuri online de antreprenoriat. Când au realizat că nu mai aveau timp să se împartă între joburi și afacere, s-au dedicat exclusiv business-ului și acum au ajuns la o cifră de afaceri de 30.000 de euro. Pentru bijuteriile contemporane, Ioana și Alex folosesc argintul, aurul, pietre prețioase și semiprețioase, iar materia primă provine din România și Germania. Fiecare bijuterie începe cu un concept și o schiță pe hârtie, iar inspirația vine din orice, fie că este o melodie, un film sau o carte.

Pentru Alex și Ioana, diferența dintre a fi angajat și a avea propria afacere este motivația, bucuria de a lucra pentru sine, de a construi ceva pentru ei.

Mai multe ...

Email Newsletter