ANTREPRENOR

Pasionat de afaceri, de soare şi arhitectura medievală, Gianfranco Colonna nu-și imagina, în 1975, atunci când a vizitat România, prima oară, că aceasta va deveni noua sa casă.

Lui Gianfranco Colonna, proprietarul restaurantului Max, din Sibiu, i-a plăcut dintotdeauna să călătorească. La fel ca mulți alți investitori occidentali, în anii ‘90, Gianfranco și partenerul său de afaceri au migrat înspre Est, în căutarea unui mediu de afaceri mai bun. Au investit împreună în fabrici și producție de marochinărie în China, în Croația și Bosnia, iar la începutul anilor 2000 și-au început aventura în România. „Aici exista tradiție, o industrie a marochinăriei bine conturată, exista mână de lucru calificată și cheltuielile pentru deschiderea unei afaceri nu erau de speriat. Sunt avantajele unei piețe emergente, pe care nu le mai găseai, ca investitor, pe piața europeană, ajunsă la un nivel de stabilitate plictisitor”, spune Gianfranco Colonna.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

La acea vreme, Sibiul era cunoscut pentru fabricile sale de marochinărie. După câteva colaborări fructuoase, cu companii locale, Gianfranco Colonna și partenerul său italian au căzut de acord să meargă pe drumuri separate. A fost momentul în care Gianfranco a decis că este timpul pentru un nou început. Iar Sibiul a fost orașul ales pentru noua sa viață. „Aveam în spate 20 de ani de efort în acest domeniu. Erau lucruri frumoase, profitabile, dar eram deja sătul, eram plictisit. M-am îndrăgostit fulgerător de centrul  istoric și îmi place totul aici: natura verde, munții, apele, oamenii. Îmi plac oamenii simpli, onești și sinceri, așa cum sunt cei mai mulți sibieni”.

După doi ani în care a încercat să înțeleagă lumea în care se afla, a decis că e momentul să investească. A ales un domeniu nou: gastronomia. La vremea aceea, localurile de calitate puteau fi numărate pe degetele de la o mână, sibienii începeau să descopere „plăcerile” socializării în oraș, iar turiștii străini își făceau apariția, timid, în vechiul burg.

Mai întâi a apărut restaurantul La Piazzetta, în iunie 2004. După un an s-a deschis cafeneaua Il Cappuccino. Acestea au fost două dintre primele localuri din Piața Mică. Ele au readus la viață o zonă a Sibiului, care, până atunci, fusese pe nedrept neglijată, și s-au transformat într-o oază de bun gust. La Piazzetta și Il Cappuccino și-au făcut loc rapid în „Biblia” turiștilor, dar și a sibianului obișnuit. Vara, terasele celor două localuri deveneau scena unor serate muzicale de excepţie, cu artiști români și italieni. „Important nu este cât investeşti, ci cum. Pentru mine este important să fac totul bine, să-i fac pe oamenii cu care lucrez să simtă la fel ca mine. Asta se întâmpla și atunci, așa este și acum: ne interesează să vindem un concept original, unic în Sibiu. Încercăm să îmbinăm muzica de calitate şi momentele petrecute alături de prieteni cu minunata bucătărie italiană”, spune Gianfranco Colonna.

Întoarcere la prima „iubire”

Între timp, „vârtejul” imobiliar de la sfârșitul deceniului trecut l-a silit pe Gianfranco să părăsească, temporar, Piața Mică. Spațiul în care funcționa La Piazzetta a făcut obiectul unei licitații, care a arătat cât de artificială era bula imobiliară a acelor vremuri. Scos la licitație de administrația locală, spațiul a fost adjudecat de omul de afaceri Ilie Carabulea, care se obliga să plătească 780.000 de euro pentru cei 90 de metri pătrați. N-a făcut-o, dar a fost suficient pentru ca toate să se dea peste cap. Ulterior, proprietar a devenit un investitor german, care a achitat mult mai puțin, iar de curând a fost preluat din nou, la fel ca întreaga clădire, de Gianfranco Colonna.

Imobilul a intrat în reparații capitale, iar Gianfranco abia așteaptă să revină la prima „iubire”. „Clădirea are un potențial fantastic. Are acces din două piațete pline de farmec, Piața Mică și Piața Huet, și vom construi un lucru minunat acolo. Va renaște La Piazzetta și, în plus, vom avea, la etaj, patru apartamente, care vor fi la dispoziția turiștilor”, își dezvăluie planurile investitorul italian.

Alegerea perfectă

Asta nu înseamnă că Gianfranco Colonna va neglija celelalte afaceri. În 2010, a preluat restaurantul Max, tot în centrul istoric, la o aruncătură de băț de Piața Mică. L-a transformat într-o locație pe care nu poți s-o ocolești. „Când vorbim de mâncarea italiană, primele lucruri care ne vin în minte sunt brânza, varietatea de legume, condimentele, pastele şi vinurile bune. Alături de familie sau prieteni, la Max ai ocazia să descoperi diversitatea şi savoarea aromelor din bucătăria italiană”. Gianfranco a pornit și o altă afacere, Il Gelato di Gianfranco – produce și distribuie înghețată în Sibiu, dar și în locații din alte orașe din Ardeal, precum Cluj-Napoca, Târgu Mureș ori Bistrița.

La 15 ani de când a devenit român prin adopție, Gianfranco Colonna crede că a făcut o alegere excelentă. Este mândru că a pus și el umărul la transformarea orașului într-unul cu adevărat european. Se bucură când întâlnește compatrioți care îi spun că sunt plăcut surprinși de lucrurile pe care le descoperă aici și e convins că România este pe drumul cel bun.

În România, la -20 de grade

Era iarna lui 1996 și Gianfranco spune că nu va mai uita niciodată zilele celui de-al doilea său contact cu realitatea românească. A urcat în avion cu destinația București, dar ghinion! O furtună de zăpadă blocase Otopeniul, iar avionul său a fost obligat să aterizeze la Sibiu. Așteptarea promitea să se prelungească prea mult, așa că Signor Colonna decide să călătorească spre București cu trenul. „Erau -20 de grade și afară, și în tren. Am fost contrariat să constat că trenul mergea cu ușile deschise și că nici un călător nu se ducea să le închidă. Le-am închis eu de câteva ori, apoi am renunțat. La un moment dat am început să tremur, pentru că nu eram pregătit pentru o ședere mai lungă. O doamnă în vârstă, care se afla în același compartiment, mi-a oferit paltonul ei. Am aflat că iernile în România pot fi foarte friguroase”, își aduce aminte, amuzat, investitorul italian stabilit la Sibiu.

După ce, în 2016, a raportat afaceri de 3,8 milioane de lei, aproape duble faţă de 2015 – primul an complet de activitate -, Bianca Moisă, fondatoarea farmaciei Bebepharm, aşteaptă anul acesta venituri de un milion de euro (4,6 milioane de lei).

Bianca Moisă a decis să intre în antreprenoriat în 2014, după ce a devenit mamă şi a observat că pe piaţa din Cluj nu există o far­macie specializată, care să răspundă ne­voilor bebeluşilor şi mamelor, scrie Ziarul Financiar. „Am început cu paşi mici şi, împreună cu colegele mele şi comunitatea de mămici din Floreşti, am crescut Bebepharm. Am ales Floreşti deoarece este localitatea cu cea mai mare densitate de familii tinere din zonă şi am început să fac exact ce am simţit la momentul respectiv. A fost o provocare să obţin melanjul perfect între postura de mamă, profesia de farmacist şi antreprenor”, explică fondatoarea farmaciei Bebe­pharm.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

Zona rurală nu a fost pe radarul de extindere al marilor jucători din piaţa românească de retail farmaceutic. În schimb, aceştia au ales marile oraşe, zonele cu trafic şi vad comercial. Farmaciile independente au intrat şi în zona rurală, mai ales în contextul consolidării lanţurilor în marile oraşe. „Recent, am inaugurat şi a doua farmacie Bebepharm. Nu mă gândesc neapărat la extindere, ci mai degrabă să fac lucrurile cât mai bine şi să nu dezamăgesc comunitatea din Floreşti”, afirmă Bianca Moisă (foto). Momentan, cele două farmacii au ajuns la 11 angajaţi.

Bebepharm este o afacere de familie – un model des întâlnit în rândul farmaciilor independente. Acţionarii săi sunt Bianca Moisă, care se ocupă de partea de management, şi Cătălin Taposu.

Comunitatea Kiwi Marketer, lansată de Kiwi Agency, vine în ajutorul celor dornici să învețe și le permite tuturor, indiferent de nivelul cunoștințelor în marketing, să aibă o înțelegere completă a noțiunilor de bază, pentru o promovare corectă și eficientă în mediul online.

Cea mai mare agenție de marketing online din partea de vest a țării, Kiwi Agency există de aproape cinci ani, timp în care a acumulat experiență din colaborarea cu peste 100 de clienți. În 2017, Kiwi Agency a „bifat” un curs online care a adus venituri de peste trei milioane de dolari. CEO-ul Kiwi Agency este Doru Pelivan, cu experiență în antreprenoriat de peste nouă ani, cu numeroase startup-uri la activ.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

În viziunea Kiwi Agency, toate proiectele care aduc un plus de valoare societății în care trăim merită un marketing de bună calitate. Din această dorință a fost înființată comunitatea Kiwi Marketer, dedicată proprietarilor de afaceri mici și mijlocii, care vor să își promoveze afacerea în mediul online. Kiwi Marketer este ca un un grup de suport pentru cei aflați la început de drum în marketing. Rolul principal al comunității online este acela de a oferi feedback competent celor care au întrebări sau nelămuriri în ceea ce privește domeniul, dar nu se exclud subiectele conexe. Tot ce contează sunt rezultatele, creșterea și câștigarea de noi clienți de către cei care aplică ceea ce învață în cadrul grupului.

Accesul la comunitate este gratuit. Echipa Kiwi Agency a pregătit materiale video explicative pentru membrii grupului, disponibile chiar de la intrarea în comunitate, și care arată cum se realizează corect o reclamă online. În momentul de față se pregătesc și alte materiale, care vor explica atât proceduri de marketing, cât și trendurile din domeniu.

„Proiectul Kiwi Agency a pornit de aproape cinci ani. În tot acest timp, am crescut mult, ca echipă, ca entitate, ca firmă, alături de clienții și partenerii noștri. Cu timpul, a trebuit să renunțăm la anumite proiecte, care nouă nu ne mai aduceau evoluția necesară. Cu toate acestea, ne dorim ca proprietarii de afaceri mici și mijlocii să aibă parte de un marketing de calitate, chiar dacă noi nu putem să-l implementăm efectiv. Și, pentru că nu am găsit în România o comunitate bine închegată și bine organizată de marketeri online, am creat una. Îi așteptăm în grup pe cei care sunt pasionați de marketingul online”, spune Doru Pelivan.

În viitorul apropiat, Kiwi Agency își propune să creeze și cursuri online de marketing digital, care vor fi disponibile contracost. Cu toate acestea, comunitatea existentă Kiwi Marketer va continua să existe, în mod gratuit, pentru cei la început de drum în domeniul marketingului.

Compania clujeană specializată în furnizarea de soluții de ecommerce bazate pe platforma Magento ajunge la 300 de magazine online, construite de la zero, pentru clienţi din aproape toate domeniile de activitate.

Peste 350.000 de produse au fost comercializate prin intermediul platformei Blugento, din industrii variate, de la domenii populare în online, precum fashion, beauty, home&deco şi produse pentru copii, la domenii ce presupun comercializarea de produse nișate, precum cele pentru apicultori, obiecte de artă sau produse tradiționale românești.

„Ritmul în care lucrăm este unul foarte alert. Lansăm câte un magazin online în fiecare zi și, ținând cont de cererea ridicată din ultimele luni, estimăm că în următorul an va crește acest indicator. Cererea tot mai mare din partea mediului antreprenorial se datorează şi faptului că eforturile noastre nu se limitează la realizarea unui site, ci vizează integrarea sa cu soluţiile populare de pe piaţă şi dezvoltarea unui sistem de sprijin pentru startup-uri, în general, care să le asigure succesul online”, declară Sandu Băbăşan (foto), CEO Blugento.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

Platforma Blugento este integrată cu peste 100 de soluții de plată, curierat, marketing și alte servicii ce oferă avantaje competitive magazinelor online. Până pe 22 decembrie, clienţii care achiziţionează unul dintre cele trei tipuri de abonament vor primi beneficii de peste 2.000 de euro. Acest lucru este posibil prin contribuţia a zece furnizori de servicii eCommerce şi a unui furnizor de servicii de training care, pentru prima oară în eCommerce-ul din România, şi-au unit forţele, în încercarea de a susţine magazinele online.

Clienţii vor beneficia de trei luni de abonament gratuit la orice pachet Blugento, implementare gratuită a soluției de plăți online eBTPay și comisioane preferențiale, 100 livrări gratuite cu EasyPost, 250 de euro credit pentru procesarea comenzilor prin Frisbo, 50 la sută reducere la abonamentul 2Performant, platforma de marketing afiliat, 50 la sută reducere la crearea campaniilor de Facebook & Google, cu OneDigital, două luni de abonament SEO gratuit, oferit de Target Web, 30 zile gratuite în aplicația Ve, trei luni abonament gratuit în aplicația Smart Bill, pentru noii clienți, membership gratuit, un an, în ARMO – Asociația Română a Magazinelor Online, și acces gratuit la webinarul eCommerce, susținut de specialiști de la GPeC – Gala Premiilor eCommerce

„Anul viitor, vom extinde parteneriatele strategice la nivel național cu un jucător mare de pe piața de telecom, dar și cu alți furnizori de soluții de eCommerce, din zona de curierat și plăți online. Pe plan extern, am avut un feedback foarte bun pe soluția de eCommerce pe care o oferim. Există clar nevoia unei soluții SaaS pe Magento, iar Blugento vine cu avantajul unui design custom modern și cu un cost avantajos. Acest lucru ne dă curajul să ne promovăm și mai puternic produsul pe piața externă, odată cu demararea unei noi runde de finanţare la începutul anului viitor”, spune Sandu Băbăşan.

Atunci când s-a lansat în afaceri, în 2011, Andy Bogdan Bindea nu bănuia că business-ul său – care se ocupă cu furnizarea și instalarea de panouri solare – va ajunge la proporții globale, cu o cifră de afaceri de milioane de dolari și cu o prezență în topul Inc. 5000, rezervat companiilor americane cu cea mai rapidă creștere. Planurile oamenilor din conducerea companiei Sigora Solar sunt, însă, extrem de ambițioase: vor să furnizeze electricitate pentru milioane de oameni, în următorul deceniu.

Totul a început în orășelul Waynesboro, în Virginia, cu o Honda Civic din ‘97, pe „persoană fizică”, o scară împrumutată și 4.000 de dolari, bani puși deoparte după o bursă venită din partea National Science Foundation. „Noi ne doream doar un job. Nu ne așteptam să ajungem atât de departe”, spune Andy Bindea. În primul an, rulajul companiei a fost de 237.074 dolari. Între timp, a ajuns să se măsoare în milioane.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

Andy a crescut în Baia Mare și a terminat facultatea la Cluj-Napoca. A studiat inginerie civilă, iar timp de șase ani a făcut parte din echipa de voluntari Greenpeace. Din 2006, trăiește în SUA. Faptul că a devenit activist nu a fost o întâmplare – orașul său natal a fost victima industriei mineritului. În ianuarie 2000, o scurgere de cianură produsă la societatea Aurul SA, un joint-venture al companiei australiene Esmeralda Exploration și al guvernului român, a afectat râurile Săsar, Lăpuș, Someș, Tisa și Dunăre, înainte de a ajunge la Marea Neagră. Apele poluate, în special Tisa și Dunărea, au provocat moartea unei mari cantități de pește în Ungaria și în ex-Iugoslavia. Accidentul a fost unul dintre marile dezastre ecologice din Europa, după Cernobîl.

Andy Bindea a renunțat la colaborarea cu Greenpeace după ce a ajuns la concluzia că este mult mai util să încerce să miște el lucrurile, în loc să protesteze. „Întotdeauna m-a deranjat ideea că oamenii trebuie să aleagă între dezvoltarea economică și protecția mediului. Eu vreau să le fac pe amândouă”. Dincolo de beneficiile pentru mediul înconjurător, panourile solare mai aduc un mare avantaj: reduc simțitor facturile consumatorilor individuali. În SUA, costurile pentru o gospodărie care folosește energie regenerabilă scad cu peste 100 de dolari, în fiecare lună, ceea ce înseamnă peste 30.000 de dolari, în două decenii. În statele care se bucură de mai mult soare, precum Hawaii, această sumă se dublează.

Andy este ceea ce se cheamă un „antreprenor social”. Asta înseamnă că se implică serios în viața comunității, că-i pasă de oamenii cu care lucrează, de clienți și respectă mediul înconjurător. „Fiecare panou pe care îl instalăm înseamnă mai puține foraje și mai puțini munți care trebuie să suporte buldozere și minerit. Marea provocare este să-mi păstrez ambiția și să fac lucrurile de care-mi pasă, fără ca asta să afecteze evoluția companiei”.

Dincolo de extinderea continuă în mai multe orașe din SUA, Sigora a demarat un proiect ambițios, care va schimba viața câtorva milioane de oameni, tocmai în Haiti. A deschis un birou în Port-au-Prince, iar planul este ca, în următorul deceniu, să aducă energie solară pentru 2,5 milioane de oameni. Doar un sfert dintre haitieni au acces la rețeaua electrică națională, însă chiar și „norocoșii” trebuie să se descurce cu o rație de cinci ore pe zi. Ceilalți se bazează pe generatoare alimentate cu gaz, care duc costul întreținerii la cote greu de suportat pentru haitianul de rând. Andy și colegii săi sunt convinși că pot să facă mai ușoară viața acestor oameni, iar compania lor să obțină și profit. Môle Saint-Nicolas, un oraș cu 30.000 de locuitori, a semnat un acord pe 50 de ani cu Sigora, care va construi o microcentrală ce va fi alimentată cu energie solară și eoliană și va asigura, într-o primă fază, o autonomie de zece ore pentru fiecare gospodărie. Întreaga investiție din Haiti ajunge la două milioane de dolari.

Care este secretul succesului lui Andy Bindea? „Simplu: pasiunea pentru ce facem. Nu ne plac <scurtăturile> – folosim numai materiale de cea mai bună calitate, chiar dacă asta înseamnă un profit mai scăzut pentru noi. Important este ca oamenii cu care lucrăm să fie mulțumiți, să simtă că au câștigat ceva în urma colaborării cu noi. Suntem ca niște copii care nu vor decât să primească bomboane, numai că, în cazul nostru, bomboanele sunt proiectele la care lucrăm”.

În noiembrie, compania T-Me Studios, fondată de Matei Pavel și Laurențiu Bălașa, sărbătorește patru ani de existență. Cei doi mileniali au construit o companie care numără 40 de angajați, peste 10.000 de aplicații și sute de milioane de instalări.

La finalul lui 2013, T-Me Studios se năștea ca un experiment și creștea exponențial după crearea primelor zeci de aplicații de personalizare a telefoanelor Android (teme de launcher, lock screen și keyboard). Până la finalul anului, aplicațiile desenate și urcate pe store de primii zece membri „originali” ai echipei T-Me Studios adunau aproape un milion de instalări. Piața de aplicații de personalizare abia vedea lumina zilei, iar Matei și Laurențiu mușcau din ea la momentul oportun, când nimeni nu îi vedea încă potențialul.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

Multe s-au schimbat între timp: peisajul din app store-uri este mult mai aglomerat, iar verticala de personalizare a devenit a doua cea mai populară, după jocuri. T-Me Studios a crescut și ea, proporțional. În plus, s-a maturizat: odată cu adiția componentei de CSR, prin ONG-ul Divergent Academy, înființat în mai 2017, T-Me Studios recunoștea că, deși produsele sale se adresează pieței internaționale, evoluția companiei este intrinsec legată de o cât mai rapidă dezvoltare a pieței tech autohtone. De atragerea noii generații spre dezvoltarea de produse tech.

În cei patru ani, de la cafeaua cu ideea, T-Me Studios s-a dezvoltat la mai multe capitole:

Know-how: Echipa T-Me Studios și-a schimbat componența pe parcurs. Matei și Laurențiu au recunoscut, în timp, cele mai eficiente ponderi ale diferitelor departamente implicate în crearea produselor – astăzi, de exemplu, T-Me are un departament de marketing la fel de robust precum cele dezvoltatoare propriu-zis de produs. Ca urmare, descărcările zilnice sunt de zece ori câte erau acum doi ani. Asta pentru că, după patru ani de focus susținut pe inovație și optimizare, cei 40 de profesioniști T-Me au descoperit insight-uri unice despre retenție, ASO și engagement, care joacă un rol crucial în păstrarea poziției de top din Play Store.

Spațiu: Sediul T-Me Studios a fost dintotdeauna situat în zona de nord a Capitalei, însă micile birouri de pe Nicolae Caramfil au devenit neîncăpătoare în 2016, iar compania s-a mutat, în octombrie, într-un spațiu de 800 de metri pătrați, din  complexul Skanska Green Court.

User base: T-Me a pătruns și pe categoria de productivitate, cu suita Redraw – aplicațiile launcher, locker și keyboard de sine stătătoare. De la lansarea din septembrie 2016, Redraw Keyboard a fost instalată de peste 16 milioane de useri unici, iar Redraw Launcher (lansată în august 2017) sparge recorduri, cu peste 11 milioane de useri all-time, dintre care 700.000 sunt activi zilnic. În total, sunt peste 10.000 de aplicații în portofoliul T-Me Studios, care au atras până acum peste 350 de milioane de utilizatori.

„Am mers la risc în 2013, dar am izbutit în cele din urmă tocmai pentru că am crescut și noi pe parcurs. Altfel nu puteam crește nici T-Me. Am lucrat mult, și eu, și Matei, la dezvoltarea skill-urilor necesare să ghidăm echipa, nu doar să mărim cifra de afaceri”, spune Laurențiu Bălașa (foto, stânga) despre începuturile T-Me Studios. „Evoluăm cot la cot cu cei mai mari dezvoltatori de pe piață. Ne bucurăm că suntem în top cinci pe plan internațional, dar știm că asta vine la pachet cu provocări, de la schimbările politicilor Google și fidelizarea userilor, până la recrutarea noilor membri T-Me. De departe, cel mai intens focus este pe echipă, să-i ajutăm să se dezvolte. Ca și până acum, succesul T-Me este doar o consecință naturală a evoluției personale și profesionale ale fiecăruia dintre membrii echipei”, completează Matei Pavel (foto, dreapta).

DESPRE T-ME STUDIOS

Este o companie internațională, fondată în România, la finalul lui 2013, care dezvoltă aplicații de mobil. Și-a clădit un renume ca publisher prolific pe Google Play, cu mai mult de 10.000 de aplicații publicate și peste 350 de milioane de instalări, până în prezent.

Antreprenorii aflați în căutarea unei idei de afacere „testată” pot să intre în prima rețea națională de franciză din domeniul recrutării și plasării forței de muncă în România și în străinătate.

Tariful de intrare în rețeaua de franciză Banca de Joburi, în calitate de francizat simplu, este de 15.000 euro + TVA, iar în calitate de francizat cu exclusivitate teritorială, este de 30.000 euro + TVA. La tariful de intrare în rețeaua de franciză se mai adaugă între 10.000 și 15.000 euro + TVA, suma necesară pentru amenajarea locației, achiziționarea bazei materiale necesară derulării activității, costurile cu închirierea unui spațiu și acoperirea cheltuielilor lunare anticipate pentru primele două luni de activitate.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

„Extinderea rețelei de franciză reprezintă o nouă etapa importantă în activitatea Banca de Joburi. Implicarea noastră în dezvoltarea francizei a adus de la sine multe beneficii și în sarcina francizaților. Experiența dobândită în peste 15 ani de activitate ne-a dat impulsul să demarăm o nouă campanie de selecție a francizaților. Punem la dispoziția celor interesați un model de afacere în care bunăstarea materială se întrepătrunde cu satisfacția personală”, declară Mihail-Bogdan Filip, General Manager Banca de Joburi.

Cei care doresc să facă parte din rețeaua de franciză Banca de Joburi și să demareze o astfel de afacere pot face acest lucru prin accesarea formularului de înscriere online. Informații suplimentare despre franciză și despre rețeaua de franciză pot fi accesate aici sau pe e-mailul info@bancadejoburi.ro.

O cheamă Andreea Tina Gheorghiu, este o româncă stabilită de mulţi ani în Londra şi a reuşit să se evidenţieze drept una dintre cele mai apreciate antreprenoare din industria fitness-ului din Regatul Unit.

Specializată în România, în domeniul Marketing și PR, dar pasionată încă de la o vârstă fragedă de sport (gimnastică, tenis, volei, dar și alpinism), Andreea Tina Gheorghiu a decis ca, în Londra, să combine cele două mari pasiuni, și a fondat compania Pro Body Styling, pe care a reușit să o propulseze, în scurt timp, în topul celor mai căutate săli de fitness din Marea Britanie.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

Andreea Tina Gheorghiu, membră a ELITE Business Women, este reumită drept o antrenoare de forță, condiționare și de pierdere a grăsimilor, și s-a pregătit cu unii dintre cei mai exigenți profesioniști din lume. De altfel, munca asiduă a fost răsplătită prin câștigarea, în 2014, a locului 1 și a titlului de World Beauty Fitness & Fashion la Danish Show, una dintre cele mai apreciate competiții de profil din Europa.

Antreprenoarea română și-a câștigat reputația în Londra datorită unei strategii complexe, aplicate pe britanicii care îi calcă pragul sălii de fitness, fapt ce o face unică în domeniul ei: îmbină perfect pregătirea sportivă, psihologia și dieta, pentru a atinge rezultatele scontate. Andreea Tina Gheorghiu promovează și testarea clinică a tuturor clienților noi, astfel încât să poată dezvolta un plan de dietă pentru fiecare individ în parte.

Andreea mărturisește că nu s-a simțit niciodată discriminată în Marea Britanie din cauza naționalității, deoarece a fost mereu apreciată pentru performanță și seriozitate. „Nu pot vorbi în numele altor compatrioți care locuiesc în Marea Britanie, însă eu personal nu am întâmpinat niciodată probleme din cauza naționalității mele, pe care nu mă sfiesc niciodată să o scot în evidență la orice concurs la care particip. Chiar și în sala pe care o coordonez, se regăsesc mai multe steaguri ale României și nici un client sau partener nu a considerat acest lucru ofensator. Chiar am fost întrebată de mai multe ori despre țara mea și despre adevărații performeri pe care România i-a dat planetei. Dacă ești serios, îți faci treaba cum trebuie și ești de mare folos comunității care te-a adoptat, integrarea va fi ușoară, iar naționalitatea nu va avea vreodată relevanță”, conchide fondatoarea Pro Body Styling.

Lansat la finalul lunii octombrie, în cadrul Codecamp, cea mai mare conferință de IT din România, TBNR Iași Startup Accelerator va identifica, selecta și oferi susținere, în faza inițială de business, acelor startup-uri de IT din Iași care au în spate echipe motivate și idei de business scalabile, cu potențial de creștere rapidă.

„Vom face primele investiții în startup-urile cele mai promițătoare, în timp ce le vom ajuta să crească, să-și rafineze produsul, să își găsească piața și să se pregătească pentru următoarele runde de investiții”, promit inițiatorii proiectului. Selecția oficială a startup-urilor va demara la început de 2018, însă membrii acceleratorului sunt prezenți în comunitatea locală și aproape de evoluțiile din IT-ul ieșean, constant interesați de startup-uri cu potențial. TBNR Accelerator este o inițiativă privată a șase profesioniști din IT-ul și mediul antreprenorial ieșean: Andrei Postolache, Florin Cardașim, Gabriel Enea, Cristi Bârlădeanu, Dan Nicola și Bogdan Băianu.

Noua ta carieră poate începe aici – locuri de muncă în toate domeniile, în toate județele

Fondul de investiții a fost format prin contribuția a 20 de investitori individuali, persoane fizice, membri marcanți ai comunității de IT și business din Iași și nu numai. Nici unul dintre ei nu are mai mult de zece la sută din fond și toți banii sunt privați, ceea ce permite flexibilitatea investițiilor. „TBNR Accelerator, al cărui nume vine de The Best Never Rest, își va urmări cu determinare scopul de a contribui la apariția unor povești de succes de talie mondială în IT-ul ieșean. Suntem convinși de potențialul orașului și dorim să stimulăm și noi curajul și dăruirea celor care vor să pornească pe cont propriu, pentru a construi produse de impact”, precizează inițiatorii proiectului.

Când toată industria îngrijirii corporale s-a orientat către produse occidentale, Mihaela Daniela Spilcă a avut inspiraţia de a „paria” contra curentului şi a lansat o platformă online, unde comercializează parfurmuri din ţările arabe.

Ideea de afaceri a apărut într-o mini-vacanţă petrecută în Emiratele Arabe Unite, la invitaţia unei prietene stabilite de mulţi ani acolo. Cum nu mai prea exista colţişor din Europa pe care să nu-l fi explorat, tânara a decis să plece în acel loc care nu are nici măcar cea mai mică tangenţă cu ceea ce era obişnuită să vadă pe bătrânul continent.

A avut o revelaţie… olfactivă în deşert

Ajunsă în acel „mini Rai”, aşa cum îl descrie Mihaela Daniela Spilcă, prima destinaţie a fost deşertul. Maşini de teren, sandboarding, multă distracţie. Mai apoi, adrenalina s-a mai domolit cum avansa în deşert şi apăreau cămilele, beduinii şi corturile lor, unde au făcut popas. În acele locuri uitate parcă de lume, a cunoscut un localnic care vindea „miresme pentru frumuseţe” (aşa le numea el), care i-au aprins imediat toate simţurile olfactive.

„M-am oprit brusc la acel beduin, cu toate că riscam să rămân în urmă. Dacă îmi aduc bine aminte, pierdusem chiar şi începutul spectacolului, însă mă îndrăgostisem pe loc de acele miresme arăbeşti pe care le vindea beduinul. Fiind obişnuită cu parfurmurile occidentale, care păstrează cam aceeaşi linie, parfumurile arăbeşti erau parcă din altă lume. Te făceau să te simţi liberă, fără griji, fără probleme, plină de viaţă şi erau extrem de concentrate. Nu mai simţisem niciodată acele arome, cu toate că eram pasionată de parfumuri. Am decis pe loc că aceste miresme nu trebuie să rămână blocate în deşert şi că prietenii mei de acasă trebuie să simtă şi ei esenţele pe care tocmai le-am mirosit. Cumpărasem vreo 50 de cutii, de arome diferite”, îşi aminteşte Mihaela Daniela Spilcă.

A plecat ca turist şi s-a întors antreprenor

S-a întors acasă cu un bagaj plin de parfurmuri arăbeşti, iar prietenii săi au fost, pur şi simplu, entuziasmaţi de cadourile primite. Atunci i-a venit pe loc ideea de a transforma această experienţă unică într-o afacere. „Aveam două alegeri: ori să plătesc chirie şi să deschid un magazin fizic sau să mă axez exclusiv pe mediul online. Prima variantă a picat imediat deoarece îmi reducea considerabil piaţa. Trebuia să vând doar în oraşul meu, ca să nu spun doar în cartierul meu. Magazinul online a fost mult mai aproape de ceea ce îmi doream să fac, deoarece voiam să vând în toate colţurile ţării şi, de ce nu, în lumea întreagă. Oportunităţile erau uriaşe, cunoştinţele tehnice le deţineam, strategiile de vânzări online le-am avut foarte bine puse la punct şi am devenit primul dealer autorizat din România care comercializează parfurmuri arăbeşti, aduse direct din deşert”, declară Mihaela Daniela Spilcă, directorul arabicscent.ro.

Atuurile parfumurilor arabeşti

Cu toţii cunoaştem zicala „gusturile nu se discută”, însă persistenţa parfumurilor arăbeşti este de notorietate. Au și un miros puternic, care nu se estompează în timp, deoarece sunt produse din surse naturale, precum specii de arbori sau plante din zona deşertului, iar esenţele sunt foarte concentrate. „O simplă picătură este îndeajuns pentru a-ţi schimba atitudinea, pentru a-ţi oferi o stare de bine şi, desigur, pentru a ieşi în evidenţă atunci când ieşim pe stradă într-o ţară europeană. Toată lumea va întoarce capul după voi după ce va simţi arome care nu erau întipărite în memoria olfactivă”.

O singură pulverizare a unui parfum arăbesc pe haine poate să ţină ore în şir, o întreagă zi, spre deosebire de unele parfumuri occidentale, care-şi pierd din aromă nu după foarte mult timp şi sunt uşor de contrafăcut, deoarece sunt produse din resurse pe care le găsim la tot pasul în Europa. Diversitatea aromelor parfumurilor arăbeşti este încă un atu în comparaţie cu cele occidentale, deoarece în ţările arabe putem găsi parfumuri din esenţe pe bază de iasomie, chihlimbar, mosc, oud, până la aroma de cedru sau mesteacan, spune Mihaela Daniela Spilcă. Preţul unui parfum arăbesc variază între 85 de lei și 200 lei, în funcţie de gramaj şi arome.

Mai multe ...

Email Newsletter