Alina Făniță

Companiile mari sunt asociate cu birocrația. Structura organizatorică stufoasă, excesul de proceduri, email-uri și aprobări sufocă inovația. Ca să răspundă competiției globale, mediul de afaceri se schimbă. Inovația și antreprenoriatul se propagă în lumea întreagă. Companiile care apar sunt mici ...

„Fac ce-mi spui dacă recunoști cine sunt”. Acesta pare să fie motto-ul după care se ghidează nouă generație de angajați. Cei născuți după 1980 și consacrați în literatura de business drept Generația Y, sau millenials, au trăit liberi de prejudecăți ...

Dacă am întreba conducerea unei companii despre rolul managementului performanței în generarea implicării și motivarea angajaților, mulți ar recunoaște rolul important al acestuia. Cel puțin așa indică un studiu internațional, care arată că 75 la sută dintre directorii de HR ...

Leadership-ul și managementul, deși constituie roluri diferite, devin complementare în asumarea activității de conducere. Alina Făniță CEO @ PKF Finconta Managerul maximizează valoarea pentru companie, echipă și pentru sine, când este pasionat de ceea ce face, implicat în realizarea tuturor ...

Transformarea mediului de business obligă liderii să se transforme și ei. Mediul de operare al companiilor este puternic influențat de ritmul schimbărilor și complexitatea provocărilor. În acest mediu, caracterizat de volatilitate ridicată, incertitudine, complexitate și ambiguitate, liderii trebuie să performeze. ...
Mai multe ...

Email Newsletter

Close