Fondurile vor fi utilizate pentru a accelera expansiunea internațională a BeeFast și pentru a dezvolta platforma SaaS (software as a service), care transformă modul în care companiile își gestionează flotele de livrare ultrarapidă.

În contextul unei creșteri constante și organice ale cererii pentru livrările last-mile, BeeFast a dezvoltat o platformă SaaS inovatoare, adresată companiilor ce gestionează un flux ridicat de comenzi cu livrare rapidă. Soluția oferă retailerilor și furnizorilor de servicii – de la curierat la pizzerii și lanțuri de farmacii – o platformă ușor de utilizat și scalabilă, ce permite controlul integral asupra operațiunilor de livrare. Platforma se poate implementa în câteva minute, iar ofertele de abonament sunt flexibile. Ele variază între 54 și 999 euro/ lună, cu posibilitatea personalizării pentru clienții cu nevoi complexe.

• JYSK este cel mai apreciat angajator din Retailul Non-Alimentar
• Top Angajatori: Servier Pharma, Schneider Electric, JYSK, Deichmann și Provident, cele mai apreciate companii în 2026
• Portalul workinromania revine la viață în două săptămâni

„Investiția ne va permite să ne extindem rapid pe piețele internaționale și să continuăm dezvoltarea celei mai avansate infrastructuri de instant delivery. Avem deja cereri din zona Europei Centrale și de Est și Asiei”, declară Cristian Grozea, CEO BeeFast.

BeeFast primește finanțarea de 450.000 de dolari de la Lucian Despoiu, antreprenor român cu experiență în dezvoltarea business-urilor digitale la nivel internațional, fondator al unor companii precum eJobs, Kondiment, Majoritas și Skyy Network. Implicarea sa va contribui la succesul expansiunii BeeFast pe piețele internaționale.

„Am încredere totală în echipa BeeFast. Sunt antreprenori care schimbă lumea, găsind soluții la marile provocări ale economiei digitale. Echipa BeeFast a dovedit că poate scala rapid, se poate adapta oricărei situații și are energia de a transforma ideile în realitate. De asta am decis să investesc: pentru că oamenii cu viziune și determinare ca ei sunt cei care fac diferența. Într-o lume a vitezei, BeeFast construiește o infrastructură care permite mișcarea rapidă și inteligentă a bunurilor, în timp real. E timpul ca livrările să primească acest upgrade major”, spune Lucian Despoiu.

Platforma BeeFast SaaS oferă vizibilitate și organizare în timp real a operațiunilor de livrare printr-un dispecerat intuitiv, adaptat cerințelor specifice livrărilor instant. În plus, soluția integrează un modul de tarifare ultraflexibil, configurabil pe baza unor parametri variați, cum ar fi locațiile de pick-up și drop-off, distanța parcursă, greutatea coletelor și timpul de livrare, și permite companiilor să-și stabilească prețurile în funcție de propriile nevoi și caracteristicile fiecărei comenzi.

Platforma include și un sistem de raportare complex, care permite optimizarea operațiunilor, reducerea costurilor și îmbunătățirea experienței de livrare pentru consumatori.

„Cu această finanțare, ne apropiem de obiectivul de a crea o infrastructură digitală solidă, care să susțină creșterea companiilor la nivel global în economia digitală. Expertiza lui Lucian Despoiu în dezvoltarea business-urilor digitale internaționale adaugă un plus de valoare proiectului nostru și accelerează expansiunea BeeFast pe piețele globale. Ne propunem să transformăm livrările ultrarapide prin soluții simplu de utilizat și eficient de implementat, astfel încât afacerile să poată gestiona mai bine comenzile, să fie mai organizate și să ofere o experiență îmbunătățită clienților lor”, arată Cristian Grozea.

Procesul de finanțare a fost facilitat de o echipă de legal formată din Corina Roman, Partener Baciu Partners, și Constantin Beiu, Partener Mergeanu, Prodan, Beiu & Associates. Ei au asigurat suportul juridic necesar pentru încheierea cu succes a tranzacției.

DESPRE BEEFAST

Startup-ul fondat de patru antreprenori la finalul lui 2019 a pornit ca o soluție de livrări rapide B2B și B2C și s-a transformat, în 2022, într-o soluție SaaS pentru livrări rapide, scalabilă și complexă. Beneficiile utilizării BeeFast SaaS vizează clientul business, curierii și consumatorul final. Pentru afaceri, utilizarea soluției aduce observabilitate în timp real a operațiunilor – ce comenzi intră, când, cine le livrează, real time tracking – și oferă date și analiza lor. Aceasta poate fi personalizată, astfel încât fiecare business owner să-și poată optimiza operaționalul. Curierii primesc o aplicație nativă, user friendly, care facilitează interacțiunea cu clientul final și eficientizează livrările. Clientul final dispune de real time tracking, are acces direct la datele de contact ale curierului și contribuie la o experiență de cumpărare superioară.

Post-ul BeeFast primește o finanțare de 450.000 de dolari pentru extinderea internațională și dezvoltarea platformei SaaS de instant delivery apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Cei care au un business oriunde în România, online sau offline, pot adăuga oferte în platformă printr-un proces 100 la sută digital. Acest instrument este o premieră pe piața de beneficii extrasalariale.

Ofertele introduse de antreprenori sunt afișate utilizatorilor platformei în categoria de oferte speciale. Angajații pot selecta serviciile care îi înteresează, pot filtra tipul de discount care li se potrivește și pot accesa vouchere și cadouri puse la dispoziție de parteneri. Peste 50  la sută dintre oferte sunt asociate HoReCa, însă sunt oferte și din sănătate, wellbeing, fashion, psihologie, cursuri de dezvoltare personală și profesională sau timp liber.

• JYSK este cel mai apreciat angajator din Retailul Non-Alimentar
• Top Angajatori: Servier Pharma, Schneider Electric, JYSK, Deichmann și Provident, cele mai apreciate companii în 2026
• Portalul workinromania revine la viață în două săptămâni

Fluxul de introducere a ofertelor este 100 la sută digital, în trei pași intuitivi: completezi un formular de înscriere a ofertei, semnezi un contract digital și adaugi detaliile ofertei în platforma Up MultiBeneficii. Serviciul este gratuit. Antreprenorii beneficiază de consultanță de marketing din partea unei echipe specializate în astfel de parteneriate. Mai multe detalii pot fi găsite pe platforma Up MultiBeneficii, în secțiunea special dedicată modulului.

”Vizăm revoluționarea beneficiilor extrasalariale, fiindcă piața are nevoie mai mult decât oricând de soluții noi și creative. Companiile au nevoie de diferențiatori atunci când vine vorba de pachetul de beneficii, antreprenorii au nevoie de noi moduri de comunicare, iar angajații au nevoie de flexibilitate și libertate când vine vorba de pachetul de beneficii extrasalariale”, arată Loredana Vătăvoiu, director marketing Up România.

Up MultiBeneficii este soluția Up Romania dedicată companiilor, ce oferă gestionarea eficientă a beneficiilor extrasalariale puse la dispoziția angajaților. Prezintă un pachet de beneficii și oferte speciale ce pot fi alese chiar de angajat, în funcție de nevoile sale. Generează un avantaj competitiv pe piață pentru angajator, iar pentru angajat – autonomie și flexibilitate.

DESPRE UP ROMÂNIA

Face parte din Grupul Up și deservește peste 25.000 de clienți și peste 800.000 de beneficiari. Cu o prezență locală de 20 de ani, oferă instrumente de motivare și soluții financiare pentru companii: produse și servicii care facilitează viața de zi cu zi a salariaților prin accesul la beneficii în multe domenii (cardurile Up Dejun, Up Cadou, Up Cultură, Up Vacanță, tichete sociale); Up Achiziții (platforma dedicată achizițiilor inteligente pentru IMM-uri); platforma de beneficii flexibile (Up MultiBeneficii); soluții digitale interactive de incentivare și recompensare (STIM Online); servicii dedicate comercianților și soluții pentru modernizarea sectorului de acțiune socială – tichete sociale, tichete sociale pentru grădiniță.

Post-ul Canal de promovare pentru antreprenori, oferit gratuit de o platformă de beneficii extrasalariale apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Compania țintește obținerea unei finanțări de tip bridge în valoare de maximum 120.000 de euro, care să-i susțină eforturile de creștere. Până acum, a atras în total investiţii de peste 700.000 euro. Evaluarea curentă a afacerii este de șase milioane de euro.

Jobful este o soluție SaaS de recrutare online, bazată pe gamification, ce ajută companiile să atragă, să angajeze și să perfecționeze cei mai potriviți profesioniști pentru nevoile lor. Misiunea sa este să ofere o modalitate interactivă, echitabilă și eficientă de a conecta talentul cu oportunitățile de recrutare potrivite.

• JYSK este cel mai apreciat angajator din Retailul Non-Alimentar
• Top Angajatori: Servier Pharma, Schneider Electric, JYSK, Deichmann și Provident, cele mai apreciate companii în 2026
• Portalul workinromania revine la viață în două săptămâni

“Credem că orice persoană merită un loc de muncă în care să fie fericită și productivă, iar fiecare afacere merită angajați performanți și implicați. Suntem aici ca să facilităm această conexiune prin tehnologie orientată spre viitor și cu un design centrat pe om”, explică fondatorul şi CEO-ul Jobful, Mihai Cepoi.

Evaluată la peste 140 miliarde de dolari la sfârșitul anului trecut, piața globală de achiziție de talente, tehnologie de angajare și servicii conexe, va crește, conform estimărilor, la peste 196 de miliarde de dolari, până în 2028.

Perspectiva pieței muncii deschide un teren imens de oportunități de inovare pentru tehnologia oferită de Jobful. Tendințele pieței, schimbările generaționale în materie de preferințe și așteptări când vine vorba de joburi și impactul tehnologiei în viața de zi cu zi sunt direct abordate de soluția menită să transforme procesul de recrutare și să îmbunătățească achiziția de talente.

Cu Jobful, companiile își pot dezvolta propria banca de talente, pot minimiza timpul alocat screening-ului și pot genera liste cu cei mai potriviți candidați, în câteva secunde, folosind inteligență artificială, și pot oferi cursuri de specializare care să dezvolte setul de abilități al pool-ului de talente în funcție de nevoile actuale și viitoare.

“Jobful a atins 150.000 de euro în venituri anuale recurente și acum înregistrează, în medie, 60.000 de euro din afaceri noi, în fiecare trimestru. Această sumă ne adaugă în portofoliu, trimestrial, între două și patru companii noi, mai ales din spațiul corporativ și universitar. Pipeline-ul nostru actual este de peste 600.000 de euro. Soluția are un grad ridicat de stickiness și a înregistrat zero pierderi în ultimul an”, adaugă Mihai Cepoi.

Jobful a stabilit parteneriate strategice cu companii de tehnologie precum Microsoft, SAP, Oracle și AWS, dar și cu instituții financiare ca BCR/ ERSTE și BERD. Are un portofoliu de clienţi de peste 300 de companii. „Jobful este un proiect care are deja tracțiune pe piață. Energia și dedicarea lui Mihai, echipa de profesioniști care implementează proiectul și sprijinul susținut de care se bucură Jobful în rândul companiilor cu care interacționează sunt elemente care ne fac să credem că Jobful își va implementa cu succes planul de afaceri și va genera valoare pentru clienți și investitori”, spune Ovidiu Ghiman, CEO Rōnin.

Lansată în decembrie 2021, Rōnin este o platformă de investiții ce sprijină antreprenori locali și europeni să-și finanțeze ideile de afaceri, indiferent de industria din care fac parte sau stadiul lor de dezvoltare. Echipa Rōnin selectează companii inovatoare, le sprijină în creșterea nivelului de pregătire pentru investiție, derularea campaniilor de finanțare și facilitarea accesului la investitorii de retail și nu numai. Cu un prag minim unic de investiție de 100 de euro, oricine poate investi în startup-uri și poate sprijini antreprenorii și ideile în care cred.

Post-ul Prima platformă de recrutare pe bază de gamification din România lansează o campanie de finanțare prin care încearcă să obțină 120.000 de euro apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Cele trei sărbători sunt și cele mai importante de peste an, pentru industria de flori, și ocupă primele trei locuri în topul anual al vânzărilor Floria.ro. Potrivit estimărilor reprezentanților florăriei online, numărul comenzilor de flori de Valentine’s Day crește cu peste 200 la sută față de o zi obișnuită. În perioada 1-8 martie, creșterea poate fi chiar și de zece ori, iar unii clienți plătesc și câteva mii de lei pentru o singură comandă.

„Zilele de 8 martie, 1 martie și 14 februarie sunt cele mai aglomerate din an pentru o florărie online. De aceea, mulți clienți plasează comenzile din timp și beneficiază și de reducerile din perioada premergătoare acestor sărbători. Aproape jumătate dintre comenzile livrate de Floria în aceste zile sunt precomenzi”, spune Marina Popescu (foto), director general Floria.ro.

• JYSK este cel mai apreciat angajator din Retailul Non-Alimentar
• Top Angajatori: Servier Pharma, Schneider Electric, JYSK, Deichmann și Provident, cele mai apreciate companii în 2026
• Portalul workinromania revine la viață în două săptămâni

Revitalizarea vânzărilor pe zona corporate – motor de creștere în primul trimestru

Evoluția pieței și schimbarea comportamentului de consum, odată cu revenirea la birou și reluarea stilului de viață pre-pandemic, care implică sărbătorirea colegilor, petreceri, evenimente și alte ocazii unde se oferă flori colegelor, aduce o revitalizare a vânzărilor pe zona corporate. În 2022, media comenzilor de 1 și 8 martie, pe segmentul corporate, a fost de 4.000 de lei. Pentru 2023, reprezentanții florăriei estimează o creștere de cel puțin cinci la sută. Dinamica pozitivă este atribuită creșterii ofertei de buchete și aranjamente de flori destinate companiilor. Colecția dedicată zonei corporate numără, în 2023, peste 60 de produse.

În topul celor mai comandate flori de către companii, în martie 2022, s-au numărat lalelele, freziile, zambilele, minirosa și trandafirii. Clienții au optat pentru aranjamentele cu flori sau buchetele simple de 9-11 lalele sau în combinație cu frezii. Potrivit estimărilor Floria.ro, tendința se menține și în 2023.

„În ultimul an, am avut tot mai multe solicitări pe zona corporate. Pentru 1 și 8 martie, am început să ne pregătim de la sfârșitul anului trecut. Când am gândit colecția corporate, am analizat comportamentul de consum din anii anteriori, am ținut cont de preferințele florale, dar și de specificul comenzilor corporate. De cele mai multe ori, se comandă pe 2-3 trepte de buget. Dacă înainte buchetele se trimiteau exclusiv la birou, acum livrarea e mixtă, la birou și acasă. Având în vedere volumul, pentru zona corporate, lucrăm exclusiv cu precomenzi. Avem personal dedicat, cu care companiile discută în cele mai mici detalii”, arată Marina Popescu.

Tendințe de Ziua Îndrăgostiților 2023

Trandafirul roșu rămâne vedeta acestei sărbători. Clienții se orientează spre aranjamente speciale cu tematică specifică: inimi florale din trandafiri sau aranjamente florale de trandafiri și flori exotice în cromatică similară, alături de bomboane de ciocolată. Chiar dacă, pe 14 februarie, trandafirul rămâne cea mai oferită floare, se remarcă, de la an, o preferință pentru buchetele ce conțin, pe lângă trandafiri, elemente exotice sau flori mai puțin obișnuite.

Designerii Floria.ro recomandă ca, în funcție de soi, trandafirii să fie așezați în aranjamente florale fie lângă orhidee, fie lângă flori cu rol de filler, de tipul lisianthus sau alstroemeria. Pe lângă considerentul estetic, se ține mereu cont și de durabilitatea produselor: se aleg flori cu aceeași rezistență și durată de viață.

„Pentru 14 februarie, dar și pentru Dragobete și începutul primăverii, pregătim colecții extinse, dedicate clienților rezidențiali și corporate. Pentru 1-8 martie, vom extinde colecția de buchete în cutie, cu care ajungem în toată țara, cu flori noi și inedite. De Valentine’s Day, pregătim surprize florale și experiențiale”, promite Marina Popescu.

Top orașe, buchete și felicitări comandate

În 2022, cele mai multe comenzi, la nivel național, s-au livrat în București, Cluj, Timișoara, Iași și Brașov. Cele mai comandate produse au fost „Vise colorate”, „Te ador”, „Dragoste în culori” și „Buchet cu trandafiri Pink Floyd”.

Florile comandate pe Floria.ro pot fi livrate oriunde în țară, dar și în străinătate, în 2-4 ore de la confirmarea comenzii. Platforma asigură livrare de luni până duminică, discreție totală și felicitare cadou gratuită. Mai multe detalii despre noua colecțiile Floria.ro pot fi găsite aici.

Floria.ro este o afacere născută din pasiunea pentru flori și dragostea pentru frumos, în 2010. Oferă clienților creații florale unice, cu un design în acord cu tendințele din lumea modei internaționale, dar adaptat la cerințele pieței locale. În cei aproape 12 ani, a devenit furnizorul preferat pentru sute de mii de români. 

A primit de șase ori titlul de Florăria Online a Anului, la Gala Premiilor de e-Commerce, iar de două ori titlul Cea mai bună florarie online și Cel mai bun magazin online din România. De la înființare, dar mai ales în ultimii ani, a adus în permanență inovația tehnologică mai aproape de clienții care își doresc să trimită buchete spectaculoase în toate colțurile lumii. 

Din mai 2015, Floria este Furnizorul Oficial al Casei Regale a României pentru buchete și aranjamente, iar în mai 2019 a fost floristul oficial al vizitei papale în România.

Post-ul Floria.ro mizează pe vânzări de aproape 900.000 de euro în primele trei luni din 2023 apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

România înregistrează printre cele mai scăzute valori ale capitalului și contribuției minime din regiune, dar și una dintre cele mai mici durate a procedurii de înregistrare a companiei. Potrivit analizei Accace, în toate cele șase țări analizate, fondatorii pot fi persoane fizice sau juridice. Numărul lor este limitat până la 50 de persoane, atât în România, cât și în Slovacia. În celelalte țări, numărul fondatorilor unei companii este nelimitat. 

În topul țărilor cu cea mai mică valoare a capitalului minim se află Cehia, cu 1 CZK (circa 0,041 euro), urmată de România, cu un leu (circa 0,20 euro), Polonia – 5.000 PLN (circa 1.066 euro), Slovacia – 5.000 euro, și Ungaria – trei milioane HUF (circa 7.360 euro).

• JYSK este cel mai apreciat angajator din Retailul Non-Alimentar
• Top Angajatori: Servier Pharma, Schneider Electric, JYSK, Deichmann și Provident, cele mai apreciate companii în 2026
• Portalul workinromania revine la viață în două săptămâni

În ceea ce privește contribuția minimă a companiilor de tip SRL, primul loc este deținut tot de Cehia, cu 1 CZK (circa 0,041 euro), urmată de România – un leu, Ungaria – 100.000 HUF (circa 245,72 euro), Slovacia – 750 euro și Polonia – 5,000 PLN (circa 1.066 euro). 

Durata procedurii de înregistrare a unui SRL de către autoritățile competente diferă de la 24 de ore pentru Ucraina (după depunerea documentelor la un registru de stat), de la o zi la 15 zile lucrătoare în Ungaria, trei zile lucrătoare în România, 10-15 zile lucrătoare în Slovacia, două-trei săptămâni în Cehia și două-patru săptămâni în Polonia.

Din datele prezentate de Accace, în România, din 2017, au fost eliminate taxele de înregistrare la Registrul Comerțului pentru constituire. Sunt aplicabile doar cele de publicare în Monitorul Oficial, iar în Ucraina nu se percepe taxă de stat pentru înregistrare.

Taxele de înregistrare plătite pentru înregistrarea unui SRL în Polonia este de 600 PLN (circa 128,03 euro) sau 350 PLN (circa 74,69 euro) în cazul înregistrării prin platforma S24, în Slovacia este de 150 euro, în Ungaria de 100.000 HUF (circa 245,78 euro), iar în Cehia de 6.000 CZK (circa 246,59 euro).

Informațiile complete din analiza realizată de specialiștii Accace pot fi accesate pe website-ul companiei.

DESPRE ACCACE ROMÂNIA

Prezentă pe piața locală din 2007, a înțeles nevoia clienților de a avea toate procesele interne gestionate sub o singură umbrelă și a devenit un partener proactiv de servicii complete de consultanță și externalizare. Oferă servicii de contabilitate, raportare, salarizare, administrare de personal și consultanță fiscală, corporate și juridică, printr-un cabinet de avocatură afiliat.

La nivel de grup, dispune de experiența a peste 800 de specialiști în gestionarea proiectelor globale de externalizare a proceselor contabile și de salarizare la scară mică și mare. Are un portofoliu cu peste 2.000 de clienți din diverse industrii.

Pe plan internațional, Accace operează ca Accace Circle, o comunitate de business formată din furnizori de servicii BPO și consultanți, care asigură clienților săi o experiență unificată, personalizată și de înaltă calitate. Acoperă peste 50 de locații prin aproape 2.500 de profesioniști, sprijină peste 15.000 de clienți, în mare parte companii locale și internaționale din topul Fortune 500, și procesează cel puțin 200.000 de fluturași de salariu pe lună, la nivel global.

Post-ul Cât de simplu este procesul de înființare a unui SRL în România, comparativ cu Cehia, Ungaria sau Polonia  apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

BIZTRO Club oferă acces gratuit la resurse și informații practice pentru înființarea și dezvoltarea afacerii și starea de bine a angajaților, prin platformă și alte activități conexe. Sub umbrela Afacerea ta începe în Edenred BIZTRO Club, Edenred susține antreprenorii și IMM-urile să depășească mai ușor dilemele și dificultățile de care se lovesc când vine vorba de taxe și legislație, oportunități financiare, digitalizare, strategie de business, promovare și comunicare cu publicul, susținerea și motivarea angajaților și a echipei.

Platforma include informații și resurse structurate pe patru secțiuni: Taxe și Legislație, Dezvoltarea afacerii, Starea de bine a angajaților și Dezvoltare personală. Utilizatorii au acces la materiale care îi ajută la începutul afacerii și pe parcurs. Toate sunt puse la dispoziție în parteneriat cu Mastercard și cu specialiști în domeniile menționate.

• JYSK este cel mai apreciat angajator din Retailul Non-Alimentar
• Top Angajatori: Servier Pharma, Schneider Electric, JYSK, Deichmann și Provident, cele mai apreciate companii în 2026
• Portalul workinromania revine la viață în două săptămâni

„Afacerile de mai mici dimensiuni au o structură foarte diferită de marile organizații și își desfășoară activitatea pe baza unor principii și provocări specifice. De cele mai multe ori, antreprenorii și managerii de IMM-uri trebuie să gestioneze singuri aspectele legale și fiscale, echipa și așteptările oamenilor, procesele operaționale.

Ei sunt și IT, și HR, și contabili și așa mai departe – și este firesc să se lovească de necunoscute la tot pasul. Sau să nu cunoască anumite facilități, așa cum sunt avantajele fiscale asigurate de beneficiile extrasalariale. Prin interacțiunile cu acest segment de business, am ajuns să le cunoaștem provocările. Ne-am propus să aducem aproape de ei resursele și specialiștii care le pot da rapid răspunsurile corecte și pe înțelesul tuturor – reuniți în același loc”, spune Codruț Nicolau, director general Edenred România și Benefit Systems.

Taxe și Legislație, pe înțelesul tuturor

Orice afacere trebuie să se desfășoare cu o organizare juridică stabilită de lege și să urmeze anumite reguli fiscale. Nomenclatura și procedurile pot ridica dificultăți pentru un antreprenor sau manager la început de drum. Ana-Maria Udriște, fondator Avocatoo, unul dintre primele top 3 site-uri de profil juridic din România și cel mai premiat avocat din industria MarComm, traduce domeniul juridic pe înțelesul antreprenorilor din Edenred BIZTRO Club.

Un alt aspect esențial pentru desfășurarea activității este gestionarea capitalului de lucru și a investițiilor. Experții BCR Roxana Năstase, manager Programe de finanțare, Ștefan Corcodel, expert Programe de finanțare, și Daniel Nanu, Head of Micro Sales și director zonal Retail, vin cu informații despre managementul financiar și accesarea programelor cu garanții de stat și granturi cu fonduri europene.

Aspectele financiar-contabile și fiscale pe care trebuie să le coordoneze orice companie sunt explicate de Iancu Guda, expert financiar, lector asociat la Institutul Bancar Român și la Institutul de Studii Financiare, unde predă cursuri de analiză financiară avansată și finanțe corporative în programul CEFA.

Dezvoltarea afacerii, promovare și design thinking

Fiindcă succesul unei afaceri depinde și de strategia de promovare și comunicare cu publicul, care asigură vizibilitate și diferențierea de concurență, materialele din această secțiune sunt semnate de agenția de PR GOLIN. Roxana Dibă, Managing Director, asigură informații pentru poziționarea, identificarea mesajelor potrivite și consolidarea reputației unei afaceri. Adriana Georgescu, Digital Strategist, și Adrian Anghel, Senior Digital Manager, vin cu recomandări practice pentru promovarea în spațiul digital, de la deschiderea unei pagini de social media la folosirea platformelor digitale pentru atingerea obiectivelor de business.

O metodologie inovatoare, ce susține identificarea soluțiilor creative pentru rezolvarea problemelor, plecând de la nevoia clientului și menținându-l în centrul întregului proces, este design thinking-ul. De la expertul Dragoș Gavrilescu, inițiatorul primei comunități de profil din România și co-fondator al Design Thinking Society, antreprenorii învață cum pot adapta conceptul la afacerile de mici dimensiuni, prin exemple concrete.

Starea de bine a angajaților, de la adoptarea unei culturi organizaționale pozitive la mental health și o alimentație sănătoasă

Cultura organizațională reprezintă un set de valori și norme, care se naște odată cu înființarea companiei, pornește de la fondatori și urmărește adopția în rândul tuturor angajaților. Iulia Buciuman, Executive Coach și co-fondator Humanistic, va învăța antreprenorii cum să construiască un mediu echilibrat, bazat pe valori sănătoase.

Pandemia a generat schimbări la nivelul organizațiilor și în viața de zi cu zi, ceea ce a dus adesea la burnout sau la depresie în rândul angajaților, iar angajatorii s-au confruntat cu fenomene ca the Great Resignation și quiet quitting. Starea de bine a angajaților a devenit, mai mult ca oricând, un subiect de actualitate în companii de toate mărimile. Dr. Mihai Bran, medic primar psihiatru, psihoterapeut și doctorand, co-fondator al platformei de sănătate și wellbeing ATLAS, vorbește despre sănătatea mintală și importanța ei.

Edenred și-a asumat misiunea să promoveze obiceiurile nutriționale sănătoase în viața profesională și personală. Cel mai cunoscut și apreciat produs Edenred este cardul de masă, utilizat pentru achitarea mesei sau pentru achiziţionarea de produse alimentare, un instrument ideal pentru o pauză de prânz așa cum trebuie, de o oră, la job. Dr. Laura Davidescu, medic specialist Igienă, cu competențe în nutriție și siguranță alimentară, oferă sfaturi despre nutriție și despre cum pot antreprenorii să ajute angajații să aibă un stil alimentar sănătos, ce se va reflecta în eficiența lor și a companiei.

Comunicare și dezvoltare personală

În secțiunea Comunicare și dezvoltare personală, antreprenorii și managerii vor găsi metode prin care pot construi echipe bine sudate și prin care pot îmbunătăți abilitățile de relaționare în echipă. Informațiile sunt prezentate de Mihai Zânt, Executive Coach, trainer și partener co-fondator Career Shift.ro și Humanistic, cu o experiență de peste 15 ani în conducerea echipelor și a comunităților.

Materiale asociate Edenred BIZTRO Club se găsesc și în secțiunea dedicată, realizată de Revista Biz.

Post-ul Edenred lansează Edenred BIZTRO Club, platforma dedicată antreprenorilor și IMM-urilor din România apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

În nouă din zece postări ale mamelor active în grupuri online se caută recomandări de ateliere, cursuri, locuri de joacă, restaurante cu loc de joacă, creșe, grădinițe, școli, îmbrăcăminte, încălțăminte, alimentație, cărți şi alte produse din aceleaşi categorii. Tot nouă din zece femei care fac parte dintr-o comunitate online pentru mame cer recomandări de locuri, activități, evenimente, produse sau servicii pentru copiii lor.

„Mi-am dorit foarte tare, de când am devenit mamă, să am acces într-un singur loc la activităţi în care să pot merge cu copiii mei, la branduri de calitate și la diverse servicii de care am nevoie pentru ei. Și nu am găsit.

Mi se părea ori că nu știu să fac alegerile corecte, ori că nu mă interesez suficient, ori că nu mă organizez ca alte mame care sunt prezente cu copiii peste tot, sunt aranjați mereu, odihniți și plini de energie. Și am constatat că în toate comunitățile din care fac parte există o nevoie reală, resimțită și de celelalte mame. Așa că am pus pe foaie structura unei aplicații pe care o consider o resursă esențială pentru orice mamă care își dorește claritate, care își propune să se organizeze, să economisească timp și bani și să scape de un stres și o presiune în plus”, spune Ștefana Rondak, co-fondatoarea aplicației Mommy HAI.

• JYSK este cel mai apreciat angajator din Retailul Non-Alimentar
• Top Angajatori: Servier Pharma, Schneider Electric, JYSK, Deichmann și Provident, cele mai apreciate companii în 2026
• Portalul workinromania revine la viață în două săptămâni

Un studiu realizat pe un eșantion de 1.300 de mame din România arată că una din două este în burnout parental, iar 20 la sută au risc crescut de a ajunge în aceeași stare. Rolul aplicației este să le ajute să petreacă mai mult timp cu copiii lor, să le implice în activităţi în afara casei şi să aleagă activităţi pe care cei mici să le facă singuri cu plăcere, precum cursuri sau ateliere. Prin automatizarea unor procese consumatoare de timp și energie, aplicația conectează mamele cu brandurile pe care și le doresc, pe un singur site.

Mai mult, îşi pot construi itinerarii precise, în funcție de distanțe, bugetul alocat pentru diverse activități, categoria de vârstă a copiilor, interesele lor. Vor fi la curent din timp cu evenimentele și activitățile la care și-ar dori să participe. Vor putea verifica gradul de aglomerare al locurilor de interes în diverse momente ale zilei și vor putea să lase rapid review-uri obiective și concise, care vor contribui la filtrarea vânzătorilor.

Aplicaţia susține și antreprenorii cu business-uri mici și mari, care se adresează familiilor cu copii. Nouă din zece antreprenori din acest domeniu se plâng că nu ajung la publicul-țintă, iar unu din nouă are o rată de coversie sau ocupare de 75 la sută. Acum primesc acces la o platformă de promovare în care va fi prezent și activ doar publicul lor țintă și pot comunica targetat, în funcție de obiective și campanii.

„Am interacționat cu antreprenori care se plângeau constant de costurile imense de promovare, fie că vorbeau de social media sau alte canale alese. Așa că am decis să construim pentru ei o resursă care să le satisfacă ambele nevoi neacoperite în acest moment: vizibilitate și conectare cu publicul-țintă, la costuri rezonabile pentru business-urile lor”, arată Silviu Rondak, administrator și co-fondator al aplicației Mommy HAI.

Aplicația Mommy HAI va funcționa ca un sistem interconectat, în care informația adăugată într-un cont business în platforma desktop va fi afișată în aplicația mobilă pentru utilizator. Ca funcționalități, include editarea și actualizarea de informații, știri, imagini, materiale video, evenimente, produse și servicii. Va fi populată inițial cu branduri din cele trei categorii: locații, magazine și servicii, care odată cu activarea contului business își vor putea edita și adăuga informații.

Post-ul De la viaţa de părinte, la un business dedicat părinţilor. Cum arată prima aplicație gratuită care vrea să le ajute pe mame să câştige timp pentru copii apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Compania are un centru pentru clienți la Timișoara și vinde online către pacienți din România, care nu au acces la zeci de mii de produse medicale din cauza restricțiilor legislative. „Deși farmacia este înregistrată pe domeniul .ro, suntem o farmacie 100 la sută germană și funcționăm după legislația și regulile de aici. Asta ne oferă un avantaj enorm. Practic, nu concurăm cu nicio farmacie din România, deoarece vindem produse care nu vor ajunge să fie aprobate niciodată pe piața din România, fiindcă ar fi nerentabil”,spune Ciprian Militaru.

România ocupă ultimul loc din Uniunea Europeană din perspectiva timpului de așteptare al pacienților pentru a avea acces la medicamente de ultimă generație. Potrivit EFPIA Patients WAIT 2021 Survey, timpul de așteptare a crescut în România, anul trecut, la circa 900 de zile, față de 883, în 2020. Timpul de așteptare în Germania este de 133 de zile, în Italia – 429, iar în Bulgaria – 764.

Din160 de medicamente noi, aprobate de Agenția Europeană a Medicamentului între 2017 și 2020, în România au fost aprobate pe lista celor de compensate și gratuite doar 38 de produse, până la 1 ianuarie 2022. Germania a introdus la compensare 147 de medicamente, Italia – 127, Slovenia – 78, Ungaria – 65, iar Bulgaria – 49. Rata de disponibilitate a medicamentelor de ultimă generație pentru pacienții români, în sistem de compensare, este de 24 la sută.

„Din păcate, medicamentele antroposofice nu se găsesc nici astăzi în România. Sunt aproape necunoscute. În plus, lista medicamentelor aprobate pentru punerea pe piață este de doar câteva mii, însă noi avem la dispoziție o listă de peste 800.000 de SKU. Iar lista este în continuă creștere. Avem în permanență disponibile pe piață circa 200.000 de produse farmaceutice”, adaugă Ciprian Militaru.

Germania este cea mai mare piață din Europa pentru medicamente pe bază de plante și a doua ca mărime pentru cele homeopatice și antroposofice. Potrivit IMS Health, comerțul cu medicamente pe bază de plante generează, numai în Germania, afaceri de circa 1,6 miliarde de euro, în timp ce medicamentele homeopatice și antroposofice produc venituri de 597 milioane.

Farmacia lui Ciprian Militaru a fost deschisă în urmă cu 12 ani, iar după primii șapte ani a depășit pragul de un milion de euro. În 2021, veniturile au fost de 4,6 milioane de euro, din care două milioane au fost generate de vânzările online. Pentru acest an, compania estimează venituri de 1,2-1,3 milioane de euro exclusiv pe piața din România, nivel apropiat de valoarea de 1,5 milioane, din 2021. „În 2022, pentru prima dată după zece ani, avem o contracție a vânzărilor, cauzată de o serie de probleme tehnice independente de noi, avute la sfârșitul anului trecut și în primele luni din acest an. Practic, serviciul de plăți cu cardul a fost blocat, timp de patru luni, pentru toate farmaciile online din Germania”.

În Germania, coșul mediu de medicamente se situează între 110 și 125 de euro, iar în România ajunge la circa 60 de euro. O altă deosebire este recurența clienților, care în România este extrem de redusă. În Germania, clienții revin de mai multe ori pentru noi comenzi. Astfel, compania a adoptat în România un model diferit de afaceri față de cel din Germania, respectiv long tail, care presupune vânzarea mai multor produse diferite în cantități mici. EUmed.ro comercializează în România, în general, medicamente care nu se găsesc pe piață, fie pentru că nu au fost aprobate pentru comercializare, fie au fost retrase, fie există goluri de aprovizionare.

Lipsa cronică de medicamente din România îi determină pe pacienți să caute alternative pe marketplace-uri, deși un astfel de comerț este ilegal, în lipsa unor autorizații acordate de Agenția Națională a Medicamentului (ANM). Această situație încurajează specula și comerțul cu produse de calitate îndoielnică și, astfel, periculoase pentru pacienți, avertizează Ciprian Militaru.

„Criza de medicamente a deschis ușa speculanților și mulți români și le procură de pe site-uri obscure sau, mai nou, și de pe marketplace-uri sau chiar pagini de social media din România, unde astfel de speculanți, mascați sub diverse companii, nu au vreo autorizație pentru a comercializa medicamente online. De altfel, vânzarea de medicamente sau produse farmaceutice pe marketplace-uri este ilegală în România. Ca să vinzi medicamente online, e nevoie de o autorizare specială de la ANM. Se pare însă că nici autoritățile și nici proprietarii acestor marketplace-uri nu sunt prea interesați de acest fenomen. Marketplace-urile au de câștigat din acest comerț și nu fac nimic pentru a stopa fenomenul, însă autoritățile ar trebui să se autosesizeze în legătură cu ce medicamente se comercializează online”.

DESPRE EUMED.RO

Este o farmacie înființată în 2010 de Ciprian Militaru, în orașul Emmerich din Germania. În 2021, și-a mutat sediul în Stuttgart și comercializează medicamente clasice și produse homeopate și antroposofice, și avut venituri de 4,6 milioane de euro în 2021.

Post-ul Un antreprenor din Timișoara vinde din Germania medicamente homeopate și antroposofice de două milioane de euro în România apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

A absolvit Facultatea de Matematică și Informatică la Universitatea Ovidius Constanța (secția mate-info, in limba engleza), iar de 14 ani s-a mutat la București, unde a construit sisteme de raportare pentru mai mult de 20 de bănci.

Cum ți-a venit ideea de afacere?

Reporting Center a pornit dintr-o pasiune. Simțeam că trebuie că creez o platformă care să cuprindă toată experiența pe care am acumulat-o timp de 14 ani în care am construit sisteme de raportare pentru bănci.

În 2015, când am elaborat conceptul de business pe baza căruia funcționează astăzi Reporting Center, știam că trebuie să găsesc o metodă prin care să transfer mai departe ce am primit. Am înființat acest Centru de Excelență „Business Intelligence” în București, ce produce soluții software de raportare pentru piața bancară europeană. Ulterior, l-am extins și la Constanța, în domeniul Artificial Intelligence.

Celor care se alătură echipei Reporting Center le spun să se pregătească pentru ce e mai bun, căci au șansa de a intra în culisele unui domeniu exclusivist, Business Intelligence aplicat pe Reglementările Bancare, foarte ofertant pentru cei care au răbdare să își construiască treptat o carieră.

Să faci raportări bancare nu e ușor, pentru că nu e un domeniu intuitiv. Nu e suficient să fii un bun tehnician, să știi cum s-ar face, fiindcă dificultatea provine din a înțelege exact ce trebuie făcut. Este nevoie să studiezi legislația, să o interpretezi și abia apoi să găsești împreună cu clientul tău formula potrivită pe care să o aplici. Toate acestea, în contextul deadline-urilor strânse impuse de autorități. Adesea, la scurt timp, după ce finalizezi un proiect, afli că legislația se schimbă și trebuie, din nou, să te adaptezi.

Este unul dintre domeniile în care informația se moștenește. Cei care au dezvoltat Business Intelligence în altă industrie au nevoie de minimum doi ani de acomodare – timp în care să intre în contact cu toate noțiunile de business bancar, să afle despre ele măcar la nivelul de a ști că există. Abia în patru ani poți spune că ai dobândit cunoștințe solide și poți susține un dialog direct cu reprezentanți din business. Este ca o specializare post-universitară.

Cum ai dezvoltat afacerea/ proiectul?

Odată cu aderarea României la Uniunea Europeană, băncile din România trebuia să se alinieze din punct de vedere al raportării la cerințele emise de European Banking Authority.

Acum opt ani, am studiat în profunzime regulamentele ce urmau să devină obligatoriu de implementat și de băncile românești și am realizat că aplicațiile de raportare existente pe piață nu pot fi configurate ușor pentru a face față la tot ce avea să vină.

Efectiv, urma să asistăm la o transformare semnificativă pe zona de raportare bancară și am realizat că e nevoie de o platformă complet nouă, construită direct pe conceptele care urmau să se introducă. Așa a apărut Elite Reporting Platform, o aplicație prin care băncile și instituțiile financiare pregătesc și transmit către autorități raportările obligatorii. Avantajul platformei este că are un kernel elastic, care îi permite să asimileze rapid schimbările legislative atât de frecvente și inovația tehnologică.

Am creat și Elite Command Center, o aplicație ce conține elemente de Banking Intelligence și care se adresează executivilor C-level din bănci. The playground to express your intelligence sumarizează experiența pe care această aplicație o oferă, deoarece poate fi personalizată în funcție de nevoile executivilor.

Cum ai finanțat afacerea/ proiectul?

Am construit această companie de la zero. Am investit inițial doar timpul meu, care ulterior s-a transformat în bani, iar cu acești bani am reușit, treptat, să cresc această afacere în mod organic. Am avut mare noroc că sunt programator și că, în acest domeniu, singura investiție inițială este un laptop.

Până acum, nu am acceptat deloc investiție externă. Deși presiunile sunt mari, nu reușesc să mă adun să scriu un Pitch Deck coerent pentru investitor. Parcă am un blocaj când trebuie să-i argumentez altcuiva de pe piață de ce RegTech este o mutare câștigătoare. Pentru mine este prea evident și mi se pare o pierdere de timp să scriu ceva convingător pentru altcineva. Prefer să fac altceva cu timpul meu.

Deși am călătorit mult în America, pentru a studia mentalitatea lor în afaceri, și știu că în procesul de scalare e înțelept să faci și o infuzie de capital extern, încă nu îmi văd viața alături de un investitor. Simt că misiunea mea de una singură cu Reporting Center încă nu s-a terminat. Probabil că vreau să-mi îndeplinesc viziunea până la capăt, fără influențe externe. Nu vreau să vină cineva din exterior să îmi spună cum ar fi mai bine să acționez, mai ales că eu am deja programate în permanență următoarele cinci mutări și îmi este foarte clar ce trebuie să fac.

Care sunt principalele provocari?

Principalele provocări au fost pe zona de vânzări, pentru că nu am aplicat deloc metodele clasice. Eu nu am alergat niciodată după clienți. Toți clienții noștri au venit singuri, prin recomandare de la alți clienți. Nu am avut nici măcar un angajat în departamentul de vânzări. De fapt, nici departament de vânzări nu am avut.

Produsul nostru este B2B, iar în această piață contează mult conexiunile pe care le ai, oamenii pe care îi cunoști și care trebuie să aibă încredere în tine. La început, problema mea era că eram cu două generații mai tânără decât cei care aveau rol decizional în bănci și nu îi cunoșteam, nu aveam același stil de a gândi și de a face afaceri. Între timp, situația s-a schimbat și au ajuns și cei din generația mea în poziții-cheie. Acum îmi este mai ușor, deoarece avem același limbaj, iar ei înțeleg foarte repede impactul pe care îl poate aduce în organizația lor inovația pe care o propun eu.

M-a ajutat mult faptul că sunt programator și că am participat direct la implementări, deoarece primeam feedback direct de la business owneri și puteam modifica instant aplicația astfel încât să le ușurez munca. Cred că așa i-am câștigat. Dacă aș fi jucat doar rol de CEO și m-aș fi mulțumit cu second-hand information, adică dacă aș fi luat pulsul implementărilor doar prin colegii mei, probabil că informația ar fi fost distorsionată, ca la telefonul fără fir, iar aplicația noastră nu ar fi avut același impact.

Ce cifră de afaceri ai atins?

Am atins o cifră de afaceri de un milion de dolari și în 2019, și în 2020, iar în 2021, EBITDA a depășit 550.000 de dolari. Până acum nu m-au interesat rezultatele financiare, ci construirea unor produse inovatoare și diseminarea lor în piață. Practic, zona de Research & Development și creșterea bazei de clienți au fost elementele pe care m-am concentrat până acum și de aceea nu este relevant pentru Reporting Center să fie măsurată cu unitatea de măsură a corporațiilor – cifra de afaceri sau numărul de angajați. Reporting Center este un laborator de inovație și îmi doresc să fie măsurat prin gradul de inovație și viteza de implementare.

Care sunt planurile pentru dezvoltare?

Eu automatizez legislația, care diferă de la țară la țară, iar pentru scalare trebuie să țintesc țările cu legislație comună. Prin urmare, strategia mea este să mă adresez țărilor „unite”: Uniunea Europeană, SUA, Emiratele Arabe Unite. Aceasta este ordinea în care le-am studiat, începând cu 2018, de când mi-am pus problema scalării.

Odată cu aderarea României la UE, și băncile de aici au fost nevoite să se alinieze la cerințele europene de raportare. Platforma noastră de raportare, Elite, conține deja un repository cu toate raportările solicitate de European Banking Authority. L-am construit deja pentru clienții noștri din România, ceea ce face ușoară scalarea în celelalte țări din UE, deoarece toate țările din Uniune au de raportat același set de raportări: cele emise de European Banking Authority.

În 2018, am început să studiez și zona de reglementare bancară din SUA, și de atunci revin anual în America ca să iau pulsul ecosistemului lor de business, care este în continuare cel mai inspirațional de pe glob. Când vine vorba de firmele de software, americanii dau tonul, trendurile, ei scriu cărțile de How to.

Anul acesta, am început să studiez mediul de afaceri din Emiratele Arabe Unite. Am fost prima dată în luna mai și voi merge din nou în septembrie, pentru că a fost o surpriză plăcută să descopăr mentalitatea lor de business: și-au propus să crească foarte rapid și de aceea sunt foarte deschiși să atragă local talente externe, să instaleze și la ei soluții la cheie care deja funcționează, care au fost testate pe alte piețe și de care pot beneficia și ei instantaneu.

Pentru moment, ne merge foarte bine pe plan local, sunt multe bănci care doresc să înlocuiască aplicațiile de raportare dezvoltate în anii ’90 și 2000 cu o aplicație de ultimă generație. Această cerere pe plan local ne încetinește puțin expansiunea globală, fiindcă preferăm să instalăm cu prioritate pe o piață pe care o cunoaștem.

DESPRE REPORTING CENTER 

Este o companie românească, fondată în 2015, care oferă soluții software de Banking Intelligence și Raportare către Autorități (BNR, EBA, ANAF, Ministerul de Finanțe) pentru piața bancară europeană, prin platforma Elite. Platforma a fost instalată în 11 bănci și două instituții financiare non-bancare. Platforma in cloud este folosită deja de un FinTech pentru raportările către BNR și de 40 de persoane juridice pentru raportarea SAF-T.

Post-ul Elena Unciuleanu, creatoarea de soft care a construit sisteme de raportare pentru mai mult de 20 de bănci apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Înființată în 2008, compania Smart Experience oferă românilor experiențe de neuitat și aduce împreună oameni care vor să petreacă timp de calitate.

Condus de pasiunea pentru activități inedite, Dan Ioniță, fondatorul companiei, a pus în urmă cu 14 ani prima cărămidă a comunității oamenilor activi, dornici de adrenalină, și a lansat platforma SmartExperience.ro, care oferă oricărei persoane ocazia de a experimenta pe cont propriu experiențe memorabile. Afacerea a trecut rapid la următorul nivel la mai puțin de doi ani, prin organizarea de evenimente memorabile pentru grupuri (persoane fizice sau companii): ieșiri la sailing, drumeții, trasee off-road, sesiuni de tir în poligon ori plimbări cu balonul.

Portofoliul companiei a crescut spectaculos. Smart Experience colaborează cu peste 200 de furnizori de experiențe de tot felul, de la echitație în diverse zone ale țării, până la pachete de relaxare la SPA, plimbări cu avionul peste munți, peste marile orașe ale României sau deasupra litoralului, salt cu parașuta, zbor cu balonul, zbor cu parapanta, rafting, sailing, scuba diving, off-road, tir cu pistolul sau cu arcul, rapel, tiroliană, escape room sau croaziere pe Marea Neagră. La solicitarea clienților, a introdus în portofoliu și evenimente deschise grupurilor, unde oricine se poate înscrie ca să încerce diverse experiențe, alături de alți oameni cu aceleași pasiuni.

Activitățile Smart Experience tot mai accesate în ultimii ani demonstrează setea tot mai crescută a românilor pentru adrenalină și experiențe once in a lifetime, a observat Dan Ioniță. Oamenii sunt în general atrași de noutate și sunt interesați să experimenteze lucruri ce stârnesc uimirea și imaginația, care sporesc creativitatea și pulsează în vene o doză crescută de adrenalină.

„Oamenii investesc în starea lor de bine și fiecare activitate în care îi implicăm le aduce bucurie, poftă de viață și energie. Mai mult ca oricând, își doresc să experimenteze cât mai mult după perioada de izolare, stres și distanțare socială determinată de Covid-19. Experiențele pe care le propunem răspund direct acestei nevoi accentuate de interacțiune socială, activități în aer liber, cu voie bună și relaxare. Fiecare eveniment are ca focus principal oamenii, iar prin eforturile noastre dorim să lăsăm în urmă speranța pentru o lume mai bună și mai activă”, spune fondatorul Smart Experience.

Experiențele pot fi achiziționate direct de pe SmartExperience.ro. Platforma reunește într-un singur loc majoritatea furnizorilor de experiențe din România și facilitează accesul publicului la aceștia.

Vara Regattelor

În portofoliul companiei, un loc special îl ocupă Regattele organizate anual, care au adus împreună 660 de participanți la competițiile de sailing, desfășurate cu zece până la 20 de bărci pe ediție. Anul 2018 a marcat organizarea primei Regatte deschise tuturor companiilor din țară, care a reprezentat un succes și a devenit etalon pentru toate evenimentele de acest tip din România.

Aceste Regatte se adresează persoanelor active din companii, cu interes pentru activități outdoor, comunicative, competitive, deschise către nou. Evenimentele îmbină relaxarea, voia bună, adrenalina, cu spiritul de echipă, competiția și motivația de a fi cel mai bun, de a face parte din cea mai bună echipă.

Regatta Companiilor este evenimentul anual organizat de SmartExperience.ro, al cărui principal scop este networking-ul între reprezentanții unor industrii importante din mediul de business românesc. Ediția din acest an va avea loc pe 26-28 august și reunește echipele top și middle management ale companiilor participante. Acțiunea va aduce împreună peste 100 de participanți, care se vor întrece cu velierele pe Marea Neagră.

Regatta Juridică este primul eveniment de sailing din România, dedicat exclusiv domeniului juridic, și va reuni la Marea Neagră, din 26 în 28 august, zeci de profesioniști din breaslă: avocați, notari publici, judecători, procurori, magistrați, executori judecătorești.

Regatta Arhitecților a deschis, anul acesta, sezonul Regattelor marca Smart Experience, și a reunit la Marea Neagră 100 de arhitecți de top, între 24 și 26 iunie. Această regattă este primul eveniment de sailing din România dedicat în exclusivitate arhitecților, ajuns anul acesta la a treia ediție.

Planuri

Dan Ioniță și echipa Smart Experience și-au propus să păstreze tradiția Regattelor mulți ani de aici înainte, să devină mai buni și să se străduiască să inoveze cu fiecare eveniment pe care îl vor planifica și implementa. La cererea publicului, în anii următori, vor fi organizate Regatte pentru participanții din mai multe domenii și segmente de activitate. În această perioadă, compania este în discuții avansate cu reprezentanți ai unor companii importante din HoReCa, retail și sănătate.

„Pe lângă aceste Regatte, vom continua să diversificăm portofoliul de experiențe pe care le găzduim pe platforma noastră, întrucât dorim să oferim cât mai multe opțiuni de petrecere a timpului liber într-un mod inedit. În acest moment, sunt peste 500 de experiențe pe SmartExperience.ro, de la cursuri de pian, vioară și echitație, până la salt cu parașuta, zbor cu balonul sau cu elicopterul și circuite offroad. Obiectivul nostru este să propunem peste 750 de activități inedite până la începutul verii 2023, cu acoperire națională”, declară Dan Ioniță.

Dan Ioniță, de la trainer la antreprenor

Cu o experiență de peste 20 ani în vânzări și de 14 ani în antreprenoriat, Dan Ioniță este director general și proprietar Smart Experience, companie pe care a fondat-o în 2008. Pasionat de resursele umane, de 12 ani, conduce această companie specializată în soluții de fidelizare a clienților și de motivare non-financiară a angajaților organizațiilor din România.

A livrat programe de dezvoltare pe teme precum managementul vânzărilor, negociere, dezvoltarea echipelor, customer care ori inteligență emoțională. A lucrat cu companii din sistemul financiar, retail, producție industrială, IT&C, energie și farma sau agricultură. Este inginer și a absolvit Institutul Politehnic din București. Din 2006, este facilitator acreditat Celemi.

Post-ul Inginerul-trainer, care a creat un business ce „vinde” experiențe „once in a lifetime” apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.