SAP România are acum peste 1.200 de angajați în cele trei sedii din București, Cluj-Napoca și Timișoara. 300 dintre ei sunt în Timișoara.

Diana David, Managing Director @ SAP România: „Timișoara reprezintă un centru important pentru activitatea SAP în România. Echipa s-a dezvoltat constant în ultimii ani, iar extinderea biroului vine ca un răspuns firesc la această evoluție. Ne dorim să le oferim colegilor un mediu de lucru adaptat nevoilor lor, care să faciliteze colaborarea și schimbul de idei”.

În sediul SAP din Timișoara activează echipe specializate în platforme de business AI, Industry specific product development, Cloud Operations și servicii de consultanță, soluții SAP specializate pe industrii, precum automotive, ce contribuie la adoptarea unor soluții SAP inovatoare.

Dan Beșleagă, membru al conducerii SAP România și Head of Business Technology Platform Global Delivery Hub, SAP România: “Diversitatea competențelor reunite în Timișoara și colaborarea dintre echipe reprezintă o parte importantă a contribuției noastre la activitatea SAP la nivel regional și global”.

Birourile SAP din Timișoara: circa 3.500 mp și 282 spații de lucru

Prin amenajarea noului spațiu, cu o suprafață de 1.530 de metri pătrați, sediul SAP din Timișoara ajunge la o suprafață totală de 3.474 metri pătrați și o capacitate de 282 spații de lucru, față de 162 anterior.

Pe lângă cele 120 de birouri suplimentare, noul etaj include 14 săli de ședință de dimensiuni variate, o sală dedicată sesiunilor de design thinking, un Work Café și zone de relaxare, inclusiv un spațiu destinat copiilor.

Proiectul a fost inițiat în ianuarie, iar lucrările de amenajare s-au desfășurat în aprilie-iulie. Noul spațiu a devenit operațional pe 3 august, când angajații au început să-l utilizeze, iar inaugurarea oficială a avut loc în 20 octombrie.

Una dintre cele mai puternice echipe de Service Delivery din regiune

SAP România se mândrește cu una dintre cele mai puternice echipe de Service Delivery ale companiei din Europa de Est. Expertiza dezvoltată la nivel local susține proiecte și operațiuni SAP la nivel internațional. Pe piața locală, SAP colaborează cu peste 700 de clienți activi. Compania sprijină digitalizarea organizațiilor de diferite dimensiuni, inclusiv a întreprinderilor mici și mijlocii.

În paralel, SAP investește în dezvoltarea viitoarelor generații de specialiști IT, prin parteneriate cu universități din toată țara. Printre acestea se numără Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București, ASE București, Universitatea de Vest din Timișoara, Universitatea Politehnică Timișoara și Universitatea Ioan Slavici din Timișoara.

Post-ul SAP își extinde sediul din Timișoara: 120 de birouri suplimentare, 14 săli de ședință, sală pentru design thinking, Work Café și zone de relaxare apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Angajatorii caută o combinație de abilități lingvistice, digitale și interpersonale. Dincolo de cunoașterea unui instrument sau a unei limbi străine, este important modul în care candidatul le folosește pentru a gestiona solicitări și a colabora cu ceilalți.

• Limbi străine și comunicare interculturală. Capacitatea de a comunica profesionist, verbal și în scris, și de a adapta mesajul la interlocutor este relevantă pentru activitatea pe piețe internaționale.
• Abilități digitale. Excel și familiaritatea cu sisteme CRM sau ERP, precum Salesforce, SAP ori Oracle, sunt utile în gestionarea informațiilor și a fluxurilor de lucru. Contează și deschiderea către instrumente noi, inclusiv soluții AI.
• Gândire analitică și atenție la detalii. Interpretarea datelor, verificarea informațiilor și abordarea structurată a problemelor susțin acuratețea proceselor.
• Orientare către client. Ascultarea activă, empatia și înțelegerea nevoilor interlocutorului ajută la furnizarea unui serviciu consecvent și profesionist.
• Organizare și prioritizare. Gestionarea mai multor solicitări presupune stabilirea priorităților și urmărirea sarcinilor într-un mediu cu ritm rapid.
• Colaborare și adaptabilitate. Lucrul în echipe diverse, învățarea rapidă și deschiderea către automatizare și procese standardizate completează profilul căutat de angajatori.

Ediția de toamnă Angajatori de TOP București include o zonă focus BPO & Shared Services, creată pentru a conecta profesioniștii și candidații cu organizații active în acest domeniu. Printre companiile participante la eveniment se numără Allianz Services, în calitate de Area Partner, alături de Allianz Trade, Allianz Partners, AYVENS, BAT Romania, Bunge Romania, Capgemini, Cegedim, ENGIE Romania, Goodyear, HPE, Mondelez International, Société Générale  Global Solution Centre Romania, SLB Romania, TELUS Digital, WORLDLINE.

Candidații pot explora oportunități în BPO &Shared Services, dar și în Tech & AI, Banking & Insurance, Energy & Utilities, construcții, retail & FMCG și medical & farma.

Allianz Services propune oportunități în domenii precum financiar-contabilitate și resurse umane, printre care P2P Accounts Payable Specialist, Financial Accountant (General Ledger Accountant) și Payroll and benefits specialist. TELUS Digital oferă oportunități precum Croatian Customer Support Representative, Hungarian Customer Support Representative, Polish Customer Support Representative și Level 2 Customer Support Agent (On-site).

Allianz Trade prezintă roluri precum Policy Management Officer with English or Italian or German și Admin and Support Officer with German, English or French. La Allianz Partners, candidații pot explora poziția Customer Care Agent with Italian & English, iar Bunge recrutează pentru HR Operations & Payroll Specialist. Exemplele arată că profilurile multilingve se pot orienta atât către relația cu clienții, cât și către activități specializate, în care contează cunoștințele profesionale și atenția la detalii.

Două zile dedicate carierei

Angajatori de TOP București are loc pe 30 și 31 octombrie, la Sala Palatului, și reunește 80 de companii și 5.000 de oportunități de carieră din domenii variate. Candidații pot explora oportunități în BPO &Shared Services, dar și în Tech & AI, Banking & Insurance, Energy & Utilities, construcții, retail & FMCG și medical & farma. Participanții au acces la sesiuni gratuite de consiliere în carieră, unde pot discuta individual cu un specialist în resurse umane despre experiența, competențele și direcțiile profesionale potrivite.

Experiența este completată de Inspiration 4U, conferința dedicată evoluției și dezvoltării profesionale, și de I LOVE Tech, unde sunt abordate tendințe din tehnologie, inteligență artificială și inovare.

Participarea la Angajatori de TOP București este gratuită, în baza CV-ului Barcode. Mai multe detalii pot fi găsite pe hipo.ro. 

Post-ul Germana, franceza și limbile nordice, pașaportul către cele mai căutate joburi din BPO & Shared Services. Ce competențe caută angajatorii în 2026? apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Ai un doctorat în Information Retrieval și Machine Learning și peste 3.000 de citări academice. Cum ai ajuns de la cercetare pură la conducerea unor organizații de produs?

PAUL CHIRIȚĂ: Am ajuns în cercetare pentru că întotdeauna mi-a plăcut să învăț și cred și astăzi că oamenii trebuie să învețe lucruri noi toată viața. Mi-a lipsit însă impactul de business. Chiar și atunci când rezolvam o problemă majoră din industrie, soluția era preluată de diverse firme și implementată în produsele lor, fără ca noi să avem vreodată contact cu clienții și fără să putem măsura impactul de business al muncii noastre.

Puteai doar să spui câte citări are munca ta, dar nu câți oameni o folosesc, cât de valoroasă este pentru ei sau în ce măsură i-a ajutat în viață. Vreo zece ani mai târziu, când conduceam Business Catalyst, un client mi-a spus că produsul nostru e motivul pentru care poate plăti facultatea fiicei lui. Pentru astfel de momente am făcut schimbarea de carieră.

Ce ți-a rămas din anii de cercetare și influențează felul în care conduci inginerie azi?

Există tot mai multă suprapunere între cercetare și industrie. Cel mai mult mi-au rămas din acea perioadă capacitatea de a abstractiza și de a jongla cu foarte multe concepte în același timp, care se transpune astăzi în managementul unui portofoliu larg de proiecte; abilitatea de a prezenta lucrurile într-un mod foarte convingător, pentru că trebuie să convingi un juriu foarte strict că publicația ta științifică merită prezentată, mai ales la conferințele de top; și relaționarea cu grupuri mari de oameni, pentru că cercetătorii buni prezintă în fața a mii de oameni și își creează un brand prin felul în care vorbesc și îi inspiră pe alții.

A fost greu să faci pasul de la „scris lucrări” la „livrare de produs la scară globală”?

Pentru mine, părțile interesante din cercetare erau învățarea și rezolvarea de probleme complexe, așa că nu pot spune că mi-e dor să scriu articole, cel puțin nu în ritmul cerut de jobul de cercetător. Livratul de produse la scară globală înseamnă un impact măsurabil în viață, fac asta de peste 20 de ani și îmi place la fel de mult ca întotdeauna, așa că trecerea a fost foarte ușoară. A trebuit doar să descopăr, în timp, rolul care mi se potrivește cel mai bine.

Ai fost numit recent vicepreședinte. Ce se schimbă concret în rolul tău?

Schimbări majore nu sunt, întrucât făceam multe dintre atribuțiile unui VP și în trecut. Pe lângă rolul de lider în piața locală din România, acum a crescut componenta regională, la nivel de EMEA, atât pe produse, cât și pe clienți enterprise. Business unit-ul nostru mai are birouri în Franța, Germania și Marea Britanie, însă România este de departe cel mai mare centru.

Ce înseamnă pentru tine, ca fost cercetător, să ai acum ownership și responsabilitate de business?

Chiar și când lucram în cercetare mă pregăteam să deschid un startup, ca să am ownership de business. Acum, în Adobe România, am asta din plin. Produsele și segmentele de produs la care lucrăm sunt creionate de aici, din București, și răspundem pentru felul în care performează în piață. Ăsta e principalul motiv pentru care am stat în Adobe atâția ani: avem cvasi-independență, în limitele alinierii cu direcțiile de business ale companiei, și putem defini noi cum facem impact în viața clienților.

Cum menții talentul de top motivat într-un domeniu care se schimbă la fiecare câteva luni?

Talentul de top este motivat să vină la Adobe pentru că lucrează cu cele mai noi tehnologii, chiar și când acestea se schimbă o dată la câteva luni, și pentru că este alături de alți oameni de top de la care poate învăța. În ultimele 14 până la 18 luni, am schimbat deja de două ori modelul principal de AI folosit pentru generare de cod, întrucât la fiecare șase până la opt luni alt model a devenit cel mai bun de pe piață, iar noi ne-am adaptat ca să rămânem la curent cu ritmul de evoluție al pieței.

Ce rol crezi că are România în viitorul AI la Adobe?

România are toate ingredientele ca să fie un jucător de top în lumea AI și mai ales are oameni foarte bine pregătiți. De asta avem deja o echipă puternică de cercetători aplicați care lucrează la modelele Firefly. Numărul angajaților noștri cu master sau doctorat în AI a crescut constant și cred că își va menține traiectoria, fiindcă industria are nevoie masivă de astfel de skilluri, iar piața noastră le oferă.

Ce sfat i-ai da unui cercetător tânăr care ezită între mediul academic și industrie?

Astăzi e mult mai ușor să alegi, pentru că poți face internshipuri la multe firme de top și poți vedea la prima mână ambele medii de lucru. Tinerii trebuie să analizeze ce le place să facă zi de zi și ce îi motivează. În academie ai mult mai multă libertate să alegi să lucrezi la c-ți face plăcere, dar trebuie să faci ceva cu adevărat extraordinar ca să rămâi cunoscut pe termen lung. În industrie, o parte bună din muncă este dictată de piață sau de clienți, însă este mai ușor să ai impact în viața multor oameni.

Parcursul lui Paul Chiriță leagă două lumi care astăzi sunt mai apropiate ca niciodată: cercetarea și industria. Dacă în prima impactul se măsoară în idei care rezistă și sunt citate, în a doua el capătă o formă mai directă: produse folosite de milioane de oameni. Pentru el, firul comun a rămas însă același: să învețe continuu, să rezolve probleme dificile și să poată vedea ce schimbă munca lui în lumea reală.

Post-ul Cum ajunge un cercetător VP la Adobe: Paul Chiriță a vrut să știe câți oameni îi folosesc munca, nu câți o citează apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Această campanie pornește de la ideea „Uneori, cei mici văd cât de mare e meseria de vânzător” și propune o schimbare de perspectivă asupra unei profesii adesea privite doar prin prisma interacțiunii dintre angajatul magazinului și client.

În spatele unui produs găsit la raft, al unei probleme rezolvate sau al cumpărăturilor care se desfășoară firesc se află mult mai mult decât ce vede clientul. De la recepția și organizarea mărfii până la verificarea produselor, utilizarea tehnologiei și interacțiunea cu clienții, meseria de vânzător presupune o varietate de responsabilități și competențe. Este o profesie în care atenția, organizarea, adaptabilitatea și capacitatea de a gestiona situații diferite sunt esențiale pentru buna funcționare a magazinelor.

Lidl alege să vorbească despre valoarea meseriei dintr-o perspectivă simplă și sinceră, cea a copiilor, care pot vedea în activitatea de zi cu zi a unui vânzător o lume fascinantă, plină de lucruri care stârnesc curiozitatea și admirația. Ceea ce pentru adulți face parte din rutina cumpărăturilor poate fi, pentru copii, o întreagă lume de explorat. Campania își propune să aducă mai multă apreciere și mândrie în jurul acestei profesii, dincolo de granițele unui singur brand.

Ionela Sulugiuc, Chief People Officer & Board Member @ Lidl România: „Vânzătorul este unul dintre profesioniștii pe care îi întâlnim cel mai des, dar rareori ne gândim la tot ce presupune munca lui. În spatele unui produs aflat pe raft sau al unei experiențe plăcute de cumpărături stau multă muncă, atenție și responsabilitate.

Avem circa 11.000 de colegi care lucrează în magazinele Lidl și știm foarte bine cât de importantă este această meserie. În cei 15 ani de când suntem în România, am văzut zi de zi câtă dăruire există în prima linie. Campania <Un job mare prin ochii celor mici> este un mesaj de apreciere nu doar pentru colegii noștri, ci pentru toți cei care lucrează în retailul din România”.

Din magazine, impactul ajunge în economia românească

Magazinele sunt locul în care clienții intră zilnic în contact cu întreaga activitate a industriei de retail. Produsele de la raft sunt rezultatul muncii unui număr mare de oameni, de la producători și furnizori până la cei care se ocupă de logistică, distribuție și activitatea din magazine.

Dimensiunea acestui ecosistem este ilustrată de analiza privind impactul socio-economic al Lidl în România, realizată de KPMG pentru perioada 2011-2025. În perioada 2011-2025, activitatea Lidl a susținut, cumulat, peste 679.000 de echivalente de locuri de muncă cu normă întreagă anuale, prin efecte directe, indirecte și induse în economie. Pentru fiecare job cu normă întreagă susținut direct de Lidl, sunt susținute alte 5,52 locuri de muncă echivalente la nivel național.

O campanie despre o meserie, dincolo de granițele unei companii

Circa 11.000 de angajați lucrează în magazinele Lidl din România. Experiența lor a stat la baza campaniei „Un job mare prin ochii celor mici”, însă mesajul merge mai departe de Lidl și se adresează tuturor profesioniștilor care lucrează în magazinele din România.

Campania realizată împreună cu MRM România se desfășoară până în 22 noiembrie și va fi prezentă în mediul digital, pe Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn și YouTube, și prin publicitate outdoor. Mesajele vor putea fi văzute și pe fațade publicitare din București, Cluj-Napoca, Iași și Timișoara, și pe ecrane digitale amplasate în 15 orașe.

DESPRE LIDL

Parte a grupului Schwarz, cu sediul central în Neckarsulm, este una dintre companiile de top de pe piața de retail alimentar din Germania și Europa. Operează în jur de 12.900 de magazine și peste 230 de centre logistice în 31 de țări. Are peste 395.000 de angajați, dintre care peste 14.000 în România, unde deține peste 400 de magazine și șase centre logistice.

Post-ul Lidl aduce în prim-plan valoarea meseriei de vânzător printr-o campanie dedicată profesioniștilor din industria de retail apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Corina Mîndoiu

Partener, People Advisory Services @ EY România

Cătălina Butan

Senior Manager, People Advisory Services @ EY România

Un studiu al Comisiei Europene din aprilie 2026, dedicat taxării averii, analizează mai multe forme de taxare a averii și experiența diferitelor state. În ultimele trei decenii, averea privată în Uniunea Europeană a crescut semnificativ și a devenit mai concentrată în rândul celor aflați în partea superioară a distribuției averii.

În același timp, în majoritatea statelor membre, taxele pe avere analizate nu generează venituri fiscale semnificative, în pofida creșterii averii private. Printre factorii identificați se numără pragurile ridicate, facilitățile și scutirile, precum și regimurile fiscale preferențiale, care restrâng baza de impozitare.

Studiul evidențiază și importanța accesului autorităților fiscale la informații și a instrumentelor prin care acestea pot fi utilizate. Informațiile privind activele, raportările furnizate de terți, schimbul automat de informații, digitalizarea administrațiilor fiscale și existența unor structuri specializate pentru persoanele cu averi mari sunt asociate cu o mai bună colectare a impozitelor și cu un control fiscal mai eficient.

Tema se află și pe agenda Parlamentului European. La 12 octombrie 2026, europarlamentari și membri ai parlamentelor naționale au discutat despre posibile abordări privind taxarea persoanelor cu averi foarte mari (ultra-high-net-worth individuals).

Discuțiile au vizat dificultățile legate de identificarea și evaluarea activelor și a structurilor deținute în mai multe jurisdicții, mobilitatea capitalului, schimbarea rezidenței fiscale și implicațiile asociate taxelor de exit și necesitatea cooperării internaționale în materie fiscală. Dezbaterea contribuie la lucrările Subcomisiei pentru chestiuni fiscale (FISC) pentru elaborarea unui raport propriu privind taxarea acestei categorii de persoane.

În România, persoanele cu averi mari se află deja în atenția autorităților fiscale. În ANAF funcționează o structură specializată în verificarea situației fiscale personale, Direcția Generală Control Venituri Persoane Fizice (DGCVPF), care are în vedere și persoanele fizice cu avere mare, definite ca persoane rezidente fiscal în România cu o avere estimată de peste 25 de milioane euro.

Activitatea DGCVPF include verificări documentare, care vizează situații fiscale punctuale, și verificări ale situației fiscale personale, prin care autoritățile analizează concordanța dintre veniturile declarate, patrimoniul și situația fiscală a contribuabilului.

Potrivit datelor publicate recent de ANAF, în primul semestru al anului 2026, au fost analizate date aferente perioadei 2020-2024 pentru identificarea persoanelor cu risc de neconformare la declararea veniturilor impozabile. În același semestru, au fost transmise 313 notificări de conformare, inclusiv către persoane fizice cu averi mari, iar pentru 571 de persoane fizice au fost planificate acțiuni de control.

În timp ce dezbaterea europeană despre taxarea marilor averi continuă, studiul Comisiei Europene evidențiază importanța nu doar a modului în care sunt concepute taxele, ci și a accesului autorităților fiscale la date relevante și a capacității de a le utiliza. La rândul lor, datele ANAF arată cum analiza informațiilor disponibile contribuie la identificarea persoanelor cu risc de neconformare și la selectarea cazurilor pentru control.

Pentru persoanele cu averi mari, acest context face cu atât mai importante declararea corectă și integrală a veniturilor, respectarea obligațiilor fiscale și păstrarea documentelor relevante privind veniturile, tranzacțiile și sursele de finanțare.

DESPRE EY

Este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 406.209 de angajați în peste 700 de birouri în 150 de țări. Prezentă în România din 1992, furnizează, prin cei peste 1.000 de angajați din România și Republica Moldova, servicii integrate de audit, asistență fiscală, juridică, strategie și tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Are birouri în București, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău.

Post-ul Persoanele cu averi mari și taxarea lor. La ce să se aștepte în perioada următoare apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Mai puțini sportivi decât media europeană, dar tot mai consecvenți

România rămâne una dintre țările cele mai sedentare din Uniunea Europeană. Potrivit celui mai recent Eurobarometru privind sportul și activitatea fizică, publicat de Comisia Europeană în septembrie 2026, procentul românilor care nu fac niciodată sport ajunge la 66 la sută, față de 39 la sută la nivelul Uniunii Europene.

Cei care fac mișcare o fac tot mai des acasă: locuința este principalul loc de desfășurare pentru 50 la sută dintre români, comparativ cu 33 la sută în UE, iar sala de fitness este menționată de doar zece la sută, față de 19 la sută la nivel european.

Segmentul activ al populației cheltuie tot mai mult pe sport. În 2025, pentru prima dată, piața sălilor de fitness a depășit pragul de 1,1 miliarde de lei, potrivit bilanțurilor depuse la Ministerul Finanțelor de companiile din domeniu, după o creștere de circa 15 ori față de 2008.

Tabloul se regăsește și în comenzile clienților Niavis: o comunitate care face sport regulat și care își completează alimentația cu produse gândite pentru efort și recuperare.

Creatina, din sala de forță în coșul de cumpărături

Asociată până de curând aproape exclusiv cu sala de sport, creatina a intrat în comenzile clienților Niavis alături de sare, scorțișoară și ovăz. Este unul dintre cele mai studiate suplimente din nutriția sportivă, iar interesul s-a extins de la sportivii de performanță la cei care fac mișcare regulat, de câteva ori pe săptămână. Creatina a fost produsul care a surprins cel mai mult în primele nouă luni ale anului și a intrat în comenzile recurente ale clienților care până acum cumpărau preponderent alimente și superalimente.

Proteinele vegetale, categoria cu cea mai mare creștere

Produsele cu aport proteic au înregistrat cea mai mare creștere dintre toate categoriile Niavis față de primele nouă luni din 2025, pe fondul unei game tot mai diversificate. Portofoliul include amestecuri ecologice de proteine din cânepă, chia, dovleac, orez, mazăre și migdale, shake-uri proteice, pulbere de cânepă și mixul Super Sport, toate de origine vegetală. Schimbarea ține de comportament: proteina nu mai este cumpărată doar înainte sau după antrenament, ci adăugată în micul dejun, în smoothie-uri sau în rețete de casă.

Volumul suplimentelor pe bază de magneziu a crescut puternic în 2026, indiferent de formă. Vedeta categoriei este bisglicinatul de magneziu, o formulă apreciată pentru absorbția bună și toleranța digestivă. Interesul pentru magneziu se vede și dincolo de suplimente: fulgii de magneziu pentru baie (sare nigari) se află printre cele mai vândute produse Niavis.

Creatina a intrat în comenzile clienților Niavis alături de sare, scorțișoară și ovăz.

TOP 10 cele mai vândute produse Niavis în primele nouă luni din 2026

1. Sare celtică (grunjoasă și fină)
2. Fulgi de drojdie uscată inactivă
3. Scorțișoară Ceylon pulbere ecologică
4. Fulgi de ovăz ecologici fini, fără gluten
5. Matcha
6. Apă de rozmarin
7. Oțet din cidru de mere nefiltrat ecologic
8. Roșcove (carob) pulbere ecologică
9. Fulgi de magneziu pentru baie
10. Ulei esențial de portocale

Bucătărie, matcha și îngrijire: cum arată topul în 2026

Cele mai vândute produse Niavis se împart în trei zone. Prima și cea mai consistentă este bucătăria: sare celtică, fulgi de drojdie inactivă, scorțișoară Ceylon, fulgi de ovăz fără gluten, oțet din cidru de mere și pudră de roșcove. A doua este ritualul de dimineață, unde matcha ocupă două poziții din top, în variantă ceremonială și latte.

Ritualul se extinde în acest an cu creatina, pulberile proteice și suplimentele cu magneziu, lansări recente care nu au avut încă timp să intre în top 10, dar care au crescut cel mai mult în primele nouă luni. A treia zonă este îngrijirea personală, reprezentată de apa de rozmarin și uleiul esențial de portocale.

Aroma sărbătorilor, din coji de citrice

Odată cu apropierea sărbătorilor, cojile de portocale și lămâie ecologice, obținute din citrice cultivate în Spania, revin în rețetele de cozonac, prăjituri și băuturi calde. Fără aditivi sau conservanți, ele completează uleiul esențial de portocale, aflat deja în topul celor mai vândute produse ale anului.

Toate produsele Niavis au certificări specifice produselor ecologice. Gama extinsă Niavis este disponibilă în magazinele partenere și pe niavis.ro.

Niavis este un brand românesc dedicat unui stil de viață sănătos, dezvoltat de Bio Niavis Trade, companie din Brașov certificată ecologic (RO-ECO-008). Produce, importă și distribuie produse naturale: alimente și superalimente ecologice, pudre și pulberi, suplimente alimentare, ceaiuri bio, uleiuri presate la rece și esențiale, ape florale și cosmetice naturale.

Gama proprie Niavis este produsă în unitatea de producție a companiei, iar portofoliul este completat de branduri internaționale distribuite în România, precum Solgar și Wedderspoon. Produsele sunt disponibile online, în farmaciile și magazinele partenere din toată țara, printre care Vegis, Farmacia Tei, Bebe Tei, Dr. Max, Help Net, Spring Farma, eMAG și Freshful.

Post-ul Niavis.ro: creatina, surpriza anului. Produsele pentru sport și aport proteic, cea mai mare creștere în primele nouă luni din 2026 apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Decizia de a intra pe piața locală face parte din următoarea etapă de creștere regională a Span. Compania consideră România o piață importantă, având în vedere potențialul de dezvoltare al sectorului tehnologic local.

Oportunitățile vizate acoperă toate cele trei domenii strategice care stau la baza activității Span și în jurul cărora compania și-a construit poziționarea: cloud, securitate cibernetică și inteligență artificială.

Nikola Dujmović, CEO @ Span: „Vedem un potențial important pe piața din România și o oportunitate de a valorifica expertiza și capabilitățile pe care le-am dezvoltat la nivelul grupului. Ambiția noastră este să construim o organizație locală solidă și, în timp, să dezvoltăm Bucureștiul într-un hub regional care să susțină creșterea noastră în această parte a Europei”.

Nikola Dujmović, CEO @ Span.

Operațiunile din România sunt conduse de Corneliu Asiraf Pandele, General Manager, cu peste 20 de ani de experiență în tehnologie, vânzări și management. Înainte să se alăture Span, a ocupat funcții de conducere la IBM și SAS, cu responsabilități în strategia de vânzări, dezvoltarea afacerilor și extinderea rețelei de parteneri.

Corneliu Asiraf Pandele: „Pentru organizațiile din România, devine tot mai importantă alinierea proiectelor de transformare în cloud, securitate cibernetică, date și AI la rezultate concrete de business. Span poate reuni toate aceste capabilități într-un singur portofoliu, care acoperă întregul parcurs, de la strategie și implementare până la operare. Pornind de la această nevoie, prioritatea noastră în această etapă este să construim o afacere sustenabilă pe piața locală și să devenim un partener tehnologic de încredere pentru organizațiile din România”.

Corneliu Asiraf Pandele, General Manager @ Span Romania.

Span acoperă întregul ciclu de viață al unui proiect, de la strategie și arhitectură la implementare, servicii gestionate și suport tehnic 24/7. Specialiștii Span dezvoltă soluții tehnologice personalizate, care combină expertiza companiei în date, software și AI. Compania intră pe piața din România cu întregul său ecosistem de parteneriate tehnologice internaționale, din care fac parte Microsoft, Google, AWS, Dynatrace, HPE, Broadcom, Veeam și alții.

Compania se adresează în principal organizațiilor medii și mari, cu medii tehnologice complexe și nevoi semnificative de transformare digitală. Sectorul bancar și sectorul public vor fi principalele zone de interes, iar prioritatea o reprezintă organizațiile pentru care tehnologia devine tot mai importantă pentru performanță, reziliență și creștere și care caută un partener tehnologic pe termen lung.

Recrutarea la nivel local va urma dezvoltarea afacerii și cererea clienților. Span va angaja specialiști în cloud, securitate cibernetică și AI, precum și profiluri tehnice, de vânzări și de servicii. Prioritatea sa nu este creșterea numărului de angajați în sine, ci construirea combinației potrivite de competențe și a unei organizații sustenabile. În următorii trei ani, obiectivul companiei este construirea unei organizații locale capabile să livreze independent proiecte și servicii pe piața din România.

Extinderea este susținută de rezultatele financiare ale grupului: anul 2025 s-a încheiat cu venituri globale de 230,9 milioane de euro și un profit net de 5,7 milioane. Cea mai mare parte a veniturilor este generată prin companiile afiliate internaționale care operează în Europa, Asia și SUA. Din 2021, acțiunile sale sunt listate la Bursa de Valori din Zagreb.

Post-ul Croații de la Span intră pe piața din România și recrutează specialiști în cloud, securitate cibernetică și AI, dar și profiluri tehnice, de vânzări și servicii apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Noul spațiu le oferă cercetătorilor doctoranzi un mediu modern în care să desfășoare activități avansate în domeniul sistemelor distribuite, un domeniu aflat în centrul tehnologiei care alimentează servicii folosite de sute de milioane de oameni din întreaga lume.

Prin dotarea noii generații de cercetători cu infrastructură de ultimă generație, Amazon și facultatea își propun să consolideze ecosistemul de cercetare din România și să stimuleze cercetarea de vârf care generează idei și soluții noi.

Dincolo de infrastructură, Amazon investește direct în dezvoltarea studenților. În fiecare an, oferă stagii de tip internship plătite, ce le oferă studenților experiență practică alături de inginerii Amazon. Anul acesta, a primit 36 de stagiari în birourile sale din Iași și București. Un număr semnificativ de absolvenți ai Facultății de Automatică și Calculatoare lucrează acum în echipele Amazon.

Amazon și AWS Romania derulează și o serie de programe educaționale pe care studenții le pot accesa gratuit. Prin European Cloud and AI Skills Hub for students, sute de studenți de la Politehnica București și alte sute de studenți de la alte universități din țară au obținut acces la training și la certificări în cloud și AI. Benefiicile pot fi accesate în continuare de orice student din România prin Builder Center Student Rewards.

AWS Academy le oferă instituțiilor de învățământ superior o programă de Cloud gata de predat, concepută pentru a pregăti studenții pentru certificări recunoscute în industrie și pentru cariere în tehnologia cloud. În plus, studenții de la toate facultățile UPB pot accesa gratuit programul Kiro Students doar pe baza adresei de email instituționale.

Noul spațiu le oferă cercetătorilor doctoranzi un mediu modern în care să desfășoare activități avansate în domeniul sistemelor distribuite.

Ciprian Hodorogea, Director Software Development @ Amazon România: „La Amazon, Learn and Be Curious este unul dintre principiile care ne ghidează – convingerea că nu încetăm niciodată să învățăm și să explorăm. Acest laborator le oferă studenților și doctoranzilor exact acest spațiu: un loc modern, în care pot cerceta sistemele distribuite care alimentează tehnologia de astăzi și pot pune întrebările ce duc la ideile de mâine”.

Mihnea Costoiu, rector @ UPB: „Investiția pe care o fac companiile în educație și cercetare este una de lungă durată și asigură un mediu sănătos și propice formării specialiștilor care vor lua cele mai potrivite decizii în dezvoltarea tehnologiilor și a societății noastre. Aceste parteneriate arată interesul mediului privat de a fi alături de sistemul educațional din România și oferă siguranța unei traiectorii stabile în cariera profesională”.

Laboratorul de la Facultatea de Automatică și Calculatoare este prima inaugurare dintr-un angajament mai amplu al Amazon față de infrastructura academică din România. Sunt deja în lucru sau finalizate proiecte similare care acoperă diferite niveluri de educație și principalele centre universitare unde compania este prezentă ca angajator.

DESPRE AMAZON ÎN ROMÂNIA

Amazon Development Center Romania (ADCR) este un centru de Business, Tehnologie și Operațiuni, prezent în București, Timișoara și Iași. Primul hub a fost lansat în 2005, la Iași, și a devenit primul centru de cercetare și dezvoltare dedicat al Amazon din Europa de Est. Amazon s-a extins la București, în 2017, și la Timișoara, în 2021.

Post-ul Amazon investește în educația din România: laborator de cercetare de ultimă generație, inaugurat la Universitatea Politehnica din București apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Zdenek Romanek: „Susținerea antreprenorilor români este prioritară pentru Raiffeisen Bank, iar rolul nostru este să fim mai mult decât un furnizor de soluții financiare: un partener activ, care ascultă, înțelege și răspunde nevoilor specifice fiecărui business.

Această prioritate este cu atât mai relevantă într-un context macroeconomic în care volatilitatea, costurile ridicate și nevoia de decizii rapide testează capacitatea companiilor antreprenoriale de a-și proteja resursele și de a crește sustenabil. Prin noul format de discuții 1:1, aducem mai aproape de antreprenori expertiza echipei noastre și să îi sprijinim în construirea unei planificări financiare mai clare, personalizate pe provocările, obiectivele și etapa de dezvoltare ale fiecărei companii”.

Inițiativa pornește de la o premisă simplă: antreprenorii au nevoie nu doar de produse și soluții financiare, ci și de conversații relevante, adaptate realității fiecărui business. Cei trei membri ai echipei de management Raiffeisen Bank România își deschid calendarele pentru a participa la discuții individuale și personalizate cu antreprenori români, despre provocările pe care le întâmpină și despre oportunitățile de dezvoltare ale business-urilor lor.

Ionuț Pătrăhău: „Discuțiile 1:1 sunt importante pentru că nevoile antreprenorilor nu pot fi puse într-un șablon. Fiecare business are propriul ritm, propriile provocări și propriile decizii de dezvoltare și finanțare. Din dialogul nostru constant cu antreprenorii vedem priorități foarte diferite: capital de lucru, investiții, digitalizare, eficientizarea costurilor sau extindere pe piețe noi. Conversația directă cu antreprenorii ne ajută să înțelegem mai bine contextul companiei și să orientăm sprijinul către soluțiile relevante.

Acest format se leagă firesc de lansarea recentă a ERIC, AI Business Coach-ul din comunitatea GatadeBusiness, care îi ajută pe antreprenori să-și înțeleagă mai bine situația financiară, să-și structureze informațiile și să formuleze întrebările relevante pentru dialogul cu banca. Întâlnirile 1:1 și ERIC se completează: ERIC pregătește conversația, iar dialogul direct cu specialiștii băncii transformă pregătirea într-o planificare financiară personalizată și în decizii de business mai bine fundamentate”.

Antreprenorii pot solicita o întâlnire direct din Comunitatea GatadeBusiness

Antreprenorii interesați să participe la o discuție cu unul dintre reprezentanții băncii se pot înscrie prin formularul disponibil în pagina GatadeBusiness. Cei selectați vor fi contactați pentru confirmarea întâlnirii, iar programarea va fi stabilită în funcție de disponibilitatea interlocutorilor.

Discuțiile vor avea un caracter consultativ și vor fi construite în jurul nevoilor concrete ale antreprenorilor: de la planificare financiară și structurarea investițiilor, până la accesarea soluțiilor potrivite pentru creștere, digitalizare sau consolidarea afacerii, în funcție de etapa de dezvoltare în care se află fiecare business.

Post-ul Echipa de management a Raiffeisen Bank România, în frunte cu CEO-ul Zdenek Romanek, își deschide birourile pentru antreprenori apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.

Spațiile flexibile reprezintă 2,1 la sută din stocul de birouri din București, față de patru la sută în Varșovia și câte 3,9 la sută în Praga și Sofia. Bratislava înregistrează o pondere de 2,3 la sută. Din perspectiva volumului, Varșovia are circa 250.000 mp de spații flexibile, Praga – 153.300 mp, Sofia – 92.000 mp, București – 73.500 mp, iar Bratislava – 40.500 mp.

Mădălina Cojocaru, Partner, Office Agency @ Cushman & Wakefield Echinox: “Dezvoltarea segmentului reflectă o schimbare mai amplă în modul în care companiile își planifică spațiile de lucru. Spațiul flexibil nu mai răspunde exclusiv unei nevoi temporare, ci poate completa strategia de ocupare a birourilor. Posibilitatea de a găzdui echipe de proiect, de a utiliza birouri-satelit sau de a ajusta spațiul în funcție de evoluția necesarului de personal, aduce un grad suplimentar de flexibilitate.

Din perspectiva proprietarilor, prezența unui centru de coworking într-o clădire adaugă o nouă dimensiune de flexibilitate – le oferă chiriașilor posibilitatea de a-și extinde sau reduce rapid suprafața ocupată, fără a fi nevoiți să schimbe clădirea. Coworkingul poate deveni un avantaj competitiv al proprietății și poate contribui la atragerea și la retenția chiriașilor. Odată cu maturizarea pieței, concurența se mută dincolo de preț către calitatea spațiului, servicii, accesibilitate și experiența oferită utilizatorilor”.

STOCUL DE SPAȚII FLEXIBILE ȘI PONDEREA ÎN TOTAL STOC SPAȚII DE BIROURI ÎN EUROPA CENTRALĂ ȘI DE EST (MP)

Sursa: Bucharest Flex Office Overview 2026, realizat de Cushman & Wakefield Echinox

Spațiile flexibile au trecut de la statutul de produs de nișă la o componentă tot mai prezentă în strategiile imobiliare ale companiilor. Piața devine mai sofisticată, în condițiile în care disponibilitatea nu mai este suficientă, iar calitatea spațiului, conectivitatea, serviciile și posibilitatea de ocupare rapidă devin criterii tot mai importante în alegerea unui spațiu flexibil.

Analiza pieței în funcție de sub zonele de birouri din București arată o concentrare a acestor tipuri de servicii în zona Centru-Vest, unde sunt funcționale opt centre ce totalizează 16.000 mp, adică aproximativ 21,8 la sută din stocul de spații flexibile din Capitală. Cea mai mare pondere a spațiilor flexibile în stocul de birouri al unei subpiețe se înregistrează însă în Centru (3,2 la sută), unde sunt funcționale 12 centre, care ocupă 14.500 mp.

Pe următoarele poziții se situează Floreasca-Barbu Văcărescu (10.400 mp/ șapte centre), CBD (10.300 mp/ opt centre) și Dimitrie Pompeiu (9.700 mp). Oferta rămâne mult mai redusă în alte zone ale Capitalei. Zona Expoziției totalizează 5.300 mp, Nordul – 3.100 în două centre, iar Pipera Nord – circa 1.900 mp, cu un singur centru. Vestul și Sudul au 1.300, respectiv 1.000 mp, cu câte un centru. Zona de Est nu dispune încă de niciun centru de coworking.

EVOLUȚIA STOCULUI DE SPAȚII FLEXIBILE ÎN BUCUREȘTI (MP)

Sursa: Bucharest Flex Office Overview 2026, realizat de Cushman & Wakefield Echinox

Dintre cei 24 de operatori de spații de coworking, 62 la sută sunt locali și 38 la sută internaționali. Primii patru jucători, IWG, prin brandurile Regus și Spaces, aSpace, HOTSPOT și Mindspace, cumulează 63 la sută din stocul de astfel de spații.

O altă tendință este integrarea mai strânsă a conceptelor flexibile în strategiile proprietarilor de clădiri. Unele proiecte găzduiesc atât operatori specializați, cât și concepte administrate direct de proprietar. E o modalitate prin care proprietarii pot utiliza oferta flexibilă ca instrument complementar de leasing.

La nivel general, tarifele pentru spațiile flexibile din București se situează între 150 și 450 euro/ birou/ lună, însă costurile diferă considerabil în funcție de produs și serviciile incluse.

Pentru abonamentele part-time, intervalul indicativ este de 100-250 euro/ birou/ lună, un hot desk costă, în general, 150-250 euro/lună, iar un dedicated desk – 200-450 euro. În cazul birourilor private, tarifele indicate sunt de 300-500 euro/ persoană/ lună. Valorile sunt fără TVA.

Costul lunar poate include, în funcție de operator și tipul abonamentului, mobilier, utilități, internet, curățenie, recepție, acces la spațiile comune, servicii de corespondență și un anumit număr de credite sau ore pentru sălile de ședință. Parcarea, utilizarea suplimentară a sălilor de ședință sau anumite servicii administrative pot fi tarifate separat.

Extinderea ofertei a fost însoțită și de o diversificare a produselor și modelelor de operare. Formulele merg de la spațiile convenționale închiriate direct până la turnover lease și managed space, cu diferențe la alocarea investițiilor, riscul de ocupare și structura veniturilor între proprietar și operator.

Cushman & Wakefield Echinox, afiliatul exclusiv al Cushman & Wakefield în România, deținut și operat independent, cuprinde o echipă de peste 80 de profesioniști ce oferă o gamă completă de servicii de consultanţă imobiliară investitorilor, dezvoltatorilor, proprietarilor și chiriașilor.

Cushman & Wakefield este unul dintre liderii globali în domeniul serviciilor imobiliare comerciale. Cu 53.000 de angajați în peste 350 de birouri din mai mult de 60 de țări, ajută chiriașii, proprietarii și investitorii să optimizeze valorea activelor. Serviciile sale principale sunt consultanță în gestionarea activelor şi investițiilor, piețe de capital, închirieri, administrarea proprietăților, reprezentarea chiriașilor, servicii de proiect și evaluare.

Post-ul Cine domină piața birourilor flexibile din București? Patru companii controlează 63 la sută din suprafața disponibilă apare prima dată în AngajatorulMeu.ro.