Asociația Patronală a Industriei de Software și Servicii (ANIS) și bpv Grigorescu Ștefănică lansează Ghidul privind ESOP – Stimulent pentru performanța societății, un instrument de remunerare pe termen mediu și lung a personalului-cheie, angajați și/sau membri ai organelor de conducere ale societăților.
Resursa umană este crucială pentru creșterea performanței, iar în contextul concurenței pentru personalul IT și al deficitului de 15-20.000 de oameni în industria locală de software, remunerarea și beneficiile extrasalariale devin cu atât mai importante. Un element important în atragerea și retenția angajaților-cheie, a managerilor sau membrilor organelor de conducere este includerea lor într-un program ESOP (Employee Stock Option Plan).
Care sunt avantajele ESOP și cum poate stimula performanța companiilor?
Răspunsurile la aceste întrebări sunt detaliate în noul Ghid ESOP, realizat de bpv Grigorescu Ștefănică, în colaborare cu ANIS. Documentul este conceput pentru a facilita companiilor IT membre ANIS, și nu doar lor, înțelegerea acestui instrument de remunerare, identificarea provocărilor pe care le pot întâmpina la implementarea unui program ESOP și cunoașterea pașilor pe care experții bpv Grigorescu Ștefănică îi recomandă în planificarea ESOP. Ghidul este disponibil gratuit aici.
Potrivit unui studiu efectuat de European Federation of Employee Share Ownership, procentul societăților europene care au lansat noi planuri de remunerare pentru angajați a fost în creștere, de-a lungul anilor, cu 32 la sută în 2021, ceea ce înseamnă un nou plan la fiecare trei ani. În același an, 94 la sută dintre marile societăți europene aveau implementată o formă de participare a angajaților la capital, iar 60 la sută aveau implementate planuri de tip ESOP. Cele mai multe sunt în vestul Europei. Țările din Europa Centrală și de Est au înregistrat ponderi mai reduse, fiindcă aceste instrumente de remunerare sunt relativ noi peste aceste piețe.
„Am gândit ghidul ca un instrument practic, ușor de urmărit, care să sprijine societățile în procesul de evaluare și de decizie pentru implementarea planurilor stock option. Ultimii ani au relevat un interes tot mai crescut pentru ESOP, având în vedere contribuția semnificativă pe care o pot avea aceste planuri în atragerea și păstrarea angajaților valoroși, dar și în creșterea performanţei angajaților și a societăților care aleg să le implementeze (inclusiv în perioade marcate de dificultăți economice). Pe lângă rolul său informativ, care are scopul de a cultiva potențialul insuficient exploatat al planurilor stock option, ghidul își propune să fie și un instrument pentru planificarea ESOP. Cum nu există o soluție de tipul one-size-fits-all, oferă sprijin în identificarea elementelor esențiale ce trebuie definite înainte de procesul de implementare și în înțelegerea mecanismelor de implementare, care pot fi diferențiatori majori pentru alegerea unei structuri ESOP optime”, spune Cătălin Grigorescu, Managing Partner bpv Grigorescu Ștefănică.
„În perioada pandemică, s-a putut observa cu precădere o apetență crescută pentru acest tip de instrumente, de participare a angajaților la capital, întrucât implementarea acestui plan se dovedește benefică în momente marcate de o perioadă dificilă economic. Potrivit unui studiu din SUA, majoritatea firmelor care implementează astfel de planuri s-au bucurat de o performanță semnificativ mai bună, raportată la păstrarea locurilor de muncă, salarii, beneficii acordate și sănătatea la locul de muncă, comparativ cu cele care nu aveau astfel de instrumente”, declară Gabriela Mechea, director executiv ANIS.
Printre beneficiile ESOP pentru angajatori se numără:
- Creșterea motivației angajaților în atingerea obiectivelor individuale și ale societății;
- Creșterea retenției angajaților prin dezvoltarea sentimentului de apartenență, derivat din proprietatea asupra titlurilor de participare ale societății;
- Creșterea competitivității remunerației angajaților;
- Poate duce la dezvoltarea unei guvernanțe sustenabile, la creșterea transparenței, la îmbunătățirea dialogului social, procesului de recrutare și al performanței globale și profitabilității societății.
Printre beneficiile ESOP pentru angajați se regăsesc:
- Participarea directă la succesul societății în același fel în care participă oricare acționar sau asociat;
- Dobândirea unei componente de remunerație cu potențial nelimitat de apreciere în timp;
- Participarea la procesul decizional poate îmbunătăți performanța organizațională și calitatea vieții profesionale a angajaților și poate acționa ca instrument de inovare la locul de muncă;
- Creșterea circulației informațiilor în societate și ameliorarea nivelurilor de încredere dintre angajatori și angajați.
