Circa 60 la sută dintre executivii care conduc companii de top se așteaptă la o creștere a forței de muncă în Europa de Est, în următorii cinci ani, care va fi moderată (48 la sută) sau intensă (12 la sută), arată a cincea ediție a studiului CxO Priorities 2024, realizat de firma globală de consultanță în management, Horváth.
Creșteri similare vor avea loc în America de Nord și Asia, în timp ce numărul locurilor de muncă va rămâne constant în Europa de Vest și de Sud, dar va scădea în Germania.
Situația Germaniei este explicată prin faptul că investițiile de capital ale firmelor de aici vor merge, în proporție de 61 la sută, către piețe externe – cele mai multe, către America de Nord (16 la sută), China (11 la sută), Europa de Vest (zece la sută) și Europa de Est (nouă la sută). Potrivit studiului Horváth – Rebalance your Organization towards a Digital, Deglobalized and Dynamic World, preocupările companiilor germane sunt împărtășite și de cele din restul lumii.
- Dragoș Georgiță, VP of Engineering @ Adobe România: 20 de ani în Adobe, de la inginer într-un startup bucureștean la VP. “Leadershipul nu începe când primești un titlu”
- Blocaje în platforma WorkinRomania. Ce opțiuni au companiile care vor să angajeze lucrători non-UE
- ABN AMRO Clearing Bank își extinde prezența în România și se mută în cea mai mare clădire de birouri din țară
După ce, din 2020 încoace, mediul de business a fost supus mai multor crize succesive sau suprapuse, companiile văd anul 2024 ca fiind unul „de tranziție”. Creșterea veniturilor se va baza preponderent nu pe mărirea prețurilor, ci pe sporirea volumelor vândute, consideră 66,5 la sută dintre executivii din industria manufacturieră și 55,7 la sută dintre cei aflați la conducerea firmelor din industria serviciilor.
Îmbunătățirea structurii de costuri și profit a devenit prioritatea principală a managementului din companiile manufacturiere, în 2024, pe fondul creșterii prețurilor materiilor prime, a stocurilor ridicare și a perturbărilor lanțurilor de aprovizionare.
Ca să-și atingă obiectivele de creștere, atragerea de noi clienți prin creșterea cotei de piață actuale reprezintă soluția privită drept cea mai importantă (47, respectiv 32 la sută) la care apelează companiile. Este urmată de dezvoltarea de noi produse și servicii pentru clienții existenți (48/ 28 la sută) și intrarea pe noi piețe (20/ 22 la sută).
Pentru optimizarea costurilor, studiul Horváth a scos la iveală primele patru abordări la care apelează executivii: reducerea costurilor de producție directe (inclusiv cu energia); reducerea costurilor generale și administrative; reducerea costurilor cu materialele și reconfigurarea portofoliului de produse și/sau servicii. Pentru creșterea competitivității, executivii găsesc drept foarte importantă concentrarea pe nevoile clienților (client centricity) – 61 la sută, excelența operațională – 54 la sută și viteza și agilitatea – 40 la sută.
În privința vitezei de implementare a optimizărilor în diferite arii de business, echipa Horváth a identificat o diferențiere clară între industria manufacturieră și cea a serviciilor. În cazul celei dintâi, executivii țintesc să ajungă la China speed – o viteză precum cea a firmelor chineze în procesele de cercetare și dezvoltare (R&D). Companiile din servicii caută să obțină o „creștere de viteză” la nivelul operațiunilor, vânzărilor și al funcțiilor de suport.
„Mediul de business navighează într-un peisaj economic complex, în care abilitatea de a gestiona costurile și de a crește profitabilitatea este esențială. Prin concentrarea pe ajustări structurale și eficiență operațională, companiile pot face față mai bine provocărilor actuale și se pot poziționa pentru creșterea viitoare, dar reducerea costurilor nu este suficientă pentru a crește competitivitatea. Este nevoie de dezvoltarea unor structuri care să permită entităților regionale să acționeze mai autonom și de cooperarea mai descentralizată, agilă și colaborativă, mai puțin ierarhică și controlată de la sediul central, pentru a putea valorifica la maxim oportunitățile aduse de fiecare piață în parte”, declară Maria Boldor, Managing Director, Horváth România.
Studiul CxO Priorities 2024 a fost realizat prin chestionarea a peste 770 de executivi (peste 40 la sută la nivel de CEO), din 29 țări de pe toate continentele, din 14 industrii, manufacturiere (apărare, producție auto, construcții, energie, FMCG, minerit și altele) sau din sfera serviciilor (asigurări și servicii financiare, bănci, telecomunicații, transport și logistică). Un rezumat al studiului este disponibil aici.
DESPRE HORVÁTH
Este una dintre cele mai importante companii internaționale, independente, de consultanță în management, prezentă pe piața din România din 2005. Compania a fost înființată în Stuttgart, în 1981, și are peste 1.000 de angajați. Are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München și Stuttgart), Austria, România, Elveția, Ungaria, Italia, Danemarca, SUA, Arabia Saudită și Emiratele Arabe, dar consultanții companiei stau la dispoziția clienților la nivel global. Este membră a Cordence Worldwide, cea mai importantă alianță activă la nivel mondial, formată din companii de consultanță în management de prestigiu, cu aproape 70 de birouri în 24 de țări de pe trei continente.