2023 ar putea fi anul schimbărilor de carieră pe piața muncii, relevă raportul ”Four Reasons Why 2023 Is the Year to Make Your Career Move”, realizat de Grafton Recruitment, parte a Gi Group Holding, una dintre cele mai mari companii de recrutare din Europa.
Raportul se bazează pe sfatul recrutorilor Grafton și al experților internaționali pentru a prezenta pașii pe care un angajat trebuie să-i urmeze ca să depășească obstacolele prin abordări diferite și, implicit, să facă pasul către o schimbare de succes în carieră.
Încă din pandemie, companiile se confruntă cu un fenomen tot mai pronunțat pe piața forței de muncă – marea demisie -, care generează o presiune tot mai mare pe creșterea salariilor. Cele mai recente date arată că 41 la sută dintre persoanele cu pregătire specializată și 25 la sută dintre cele fără pregătire intenționează să ceară o creștere salarială în următoarele 12 luni.
- Conectarea și colaborarea creativă, rolurile pe care trebuie să le susțină designul biroului. #HyperCollaboration
- Raluca Prodan, fondatoarea primei clinici de longevitate din România
- Tudor Ionescu (CBRE): “Noaptea Companiilor e mai mult decât un târg de joburi – este o ocazie unică prin care angajatorii își pot prezenta povestea”
Contextul economic, lipsa de predictibilitate și efectele războiului din apropierea graniței, au determinat, în ultimul an, tot mai mulți români să apeleze la cursuri de reconversie profesională. Mulți angajați sunt dispuși să-și părăsească locul de muncă și să se reorienteze spre alte domenii. Conform indicelui Microsoft Work Trend, la nivel mondial, 41 la sută dintre angajați se gândesc acum să-și părăsească locul de muncă.
”Experiența vastă pe piața muncii ne-a arătat că, deși simt nevoia unei schimbări, multe persoane se confruntă cu teama de a legăna barca în ape tulburi. Însă resemnarea pasivă nu este întotdeauna o abordare corectă. Deși se vorbește tot mai mult de o recesiune globală, acum există mai multe posturi vacante în diferite sectoare, față de anii trecuți. Vorbim de o rată a locurilor de muncă vacante care aproape s-a dublat la trei la sută, în iunie 2022, de la 1,6 la sută, în iunie 2020, conform datelor Eurostat. E un mare avantaj pentru angajații pregătiți de o schimbare, din punct de vedere al oportunităților și al timpului.
Dacă privim din perspectiva ofertelor, cu cât sunt mai multe posturi vacante, cu atât mai mulți angajatori se vor lupta să-și asigure cel mai bun talent. Din perspectiva angajaților, mai multe posturi vacante înseamnă mai multă putere de negociere. Desigur, oportunitățile vor exista la fiecare pas, dar cel mai important este ca fiecare angajat să iubească ce face, fiindcă, în medie, petrece cam o treime din viață lucrând”, arată Elisabeta Moldoveanu, Business Unit Manager, Grafton by Gi Group Holding.
Totuși, pe măsură ce efectele recesiunii globale se instalează treptat, în companii există angajați care se resemnează pasiv și rămân în pozițiile actuale, oricât de mare este nepotrivirea între dorințele, competențele, ambițiile sau viziunea lor de viață. Frica de nou și de schimbare începe treptat să înăbușe “marea demisie”, iar în locul ei apare fenomenul “demisiei pasive”.
Aici intervine abordarea proactivă, care poate aduce numeroase beneficii personalului angajat, prin creearea unei imagini pozitive, ce îi poziționează ca fiind ambițioși și încrezători la interviurile de angajare. Proactivitatea implică și recunoașterea importanței dezvoltării competențelor pe parcursul carierei – un aspect-cheie pe piața muncii de astăzi.
“Pentru companii, compatibilitatea dintre candidați și viitorul loc de muncă este tot mai importantă. În medie, persoanele care vor intra pe piața muncii în 2030 este de așteptat să-și reevalueze abilitățile de opt până la zece ori pe parcursul vieții profesionale. Intrăm într-o nouă paradigmă, în care oamenii sunt acum responsabili de propria capacitate de angajare, iar dorința de creștere, dezvoltare și afirmare într-o companie va aduce beneficii angajaților și viitorilor candidați”, spune Elisabeta Moldoveanu.
Raportul “Starea forței de muncă globale, 2022”, realizat de Gallup, dezvăluie că 85 la sută dintre angajați nu sunt mulțumiți la locul de muncă. În plus, până în 2023, recrutorii din departamentele HR se așteaptă la peste un miliard de persoane recalificate. Prin urmare, angajații care investesc deja în dezvoltarea de noi competențe vor beneficia în viitor de un avantaj competitiv.
Principalele motive pentru care angajații trebuie să adopte proactivitatea în acest an sunt: creșterea ratei locurilor de muncă vacante, nemulțumirea față de actualul job, recalificarea și gândirea out of the box. În peisajul actual al locurilor de muncă, schimbare rapidă, flexibilitatea și o mentalitate deschisă sunt atuuri de preț, ce generează creșterea numărului de locuri de muncă. Conform studiului, un sfert dintre lucrători nu au avut niciodată o conversație privind progresul în carieră. Rezultatele sunt stagnarea, lipsa de vizibilitate și experiență a viitorului candidat.
Potrivit raportului realizat de Grafton, una dintre cele mai frecvente bariere ce apar în calea schimbării carierei este lipsa percepută de timp, care deseori îi împiedică pe angajați să avanseze. Cel mai rapid mod în care pot avansa ține de dobândirea competențelor, cea mai valoroasă monedă în peisajul locurilor de muncă de astăzi.
DESPRE GI GROUP HOLDING
Fondat în 1998 în Milano, Italia, este unul dintre liderii mondiali de servicii pentru dezvoltarea pieței muncii. Printr-un ecosistem global din care fac parte șase branduri individuale, dar complementare (Gi Group, Grafton, Wyser, Tack/ TMI, Gi BPO si INTOO), propune o gamă de servicii din zona resurselor umane. Are peste 6.000 de angajați și, prin prezență directă și parteneriate strategice, este activă în peste 100 de țări din Europa, APAC, cele două Americi și Africa. Oferă servicii către mai mult de 20.000 de companii și este pe locul 5 în topul celor mai mari companii de personal din Europa și pe poziția a 16-a in lume, potrivit Staffing Industry Analysts.
