Companiile care implementează politici eficiente de Diversitate și Incluziune (D&I) au o probabilitate semnificativ mai mare de a-și depăși financiar concurența, iar angajații sunt mai motivați și mai implicați – o realitate confirmată de cercetările internaționale și de datele din România.
Potrivit Asociației OPEN MINDS, care a dezvoltat primul ecosistem dedicat D&I din România, impactul pozitiv al incluziunii este susținut de analize globale, precum raportul Gallup din 2024, care relevă că lipsa implicării angajaților generează pierderi de 8,9 trilioane de dolari anual, echivalentul a nouă la sută din PIB-ul global. Datele Boston Consulting Group (BCG) arată că angajații care simt că aparțin unui mediu incluziv sunt cu 2,4 ori mai puțin predispuși să-și părăsească locul de muncă.
În România, datele din Barometrul României Responsabile (BARES.DI 2024), realizat de Asociația OPEN MINDS și Cult Research, confirmă acest trend global: 53 la sută dintre angajați își doresc un mediu de lucru mai incluziv, în timp ce 42 la sută consideră că promovarea ar trebui să fie bazată exclusiv pe merit. În companiile care nu pun accent pe diversitate, un angajat din trei asistă frecvent la discriminare salarială, iar 36 la sută semnalează favoritisme în carieră și angajări.
- Delta Aluminium investește 20 de milioane de euro într-o unitate de producție în care vor munci 400 de oameni
- Recrutarea pe OLX Locuri de Muncă, în primul trimestru din 2025: mai multe candidaturi decât în 2024, dar mai puține anunțuri de angajare
- Premiu de top din Japonia pentru fabrica ETi din Craiova: TPM Excellence Award Level 1, din partea Japan Institute of Plant Maintenance
Aceste date subliniază o realitate importantă: lipsa unei strategii solide de diversitate și incluziune nu doar că afectează retenția angajaților, dar impactează și competitivitatea organizației pe termen lung.
„Diversitatea și Incluziunea nu mai sunt doar un concept de imagine, ci un motor esențial al succesului economic și al inovării. Organizațiile care nu se limitează la o reprezentare simbolică, ci le integrează autentic în strategiile lor, își consolidează cultura organizațională și câștigă un avantaj competitiv clar – devin mai agile, creative și pregătite pentru viitor”, arată Mirela Tănase, vicepreședinte al Asociației OPEN MINDS.
În acest context, maximizat și de directivele europene privind raportarea pe segmentul din „Social” al ESG, OPEN MINDS propune primul ecosistem D&I din România și le oferă companiilor instrumente de diagnoză, benchmarking și implementare, ca să-și optimizeze politicile de incluziune și să se conformeze noilor cerințe.
Diversitatea ca avantaj competitiv
Dacă în trecut politicile D&I erau percepute mai degrabă ca inițiative sociale, ele sunt acum un element central al strategiilor de business. Potrivit EY European DEI Index, doar șapte la sută dintre companiile europene au creat o cultură incluzivă autentică, iar echipele de conducere rămân insuficient de diverse: doar 40 la sută dintre manageri provin din grupuri subreprezentate, față de 61 la sută dintre angajații fără funcții de conducere.
Această discrepanță nu este lipsită de consecințe. Organizațiile care au lideri cu profiluri similare sunt mai puțin flexibile și mai predispuse la decizii conservatoare, ceea ce le afectează capacitatea de inovare. BCG arată că echipele diverse iau decizii cu 87 la sută mai eficiente.
În România, tranziția este condusă în principal de companiile multinaționale, care integrează principiile D&I în strategiile ESG. Potrivit BARES.DI 2024, 55 la sută dintre angajați consideră esențial ca angajatorii să promoveze un mediu de lucru fără prejudecăți, iar 34 la sută sugerează programe de consiliere pentru angajații marginalizați.
O dovadă clară că mediul de afaceri local acordă o importanță tot mai mare diversității este înființarea în România, în 2020, a primei Camere de Comerț pentru Diversitate la nivel mondial.
„Într-un peisaj economic tot mai reglementat, companiile care nu își aliniază strategiile de diversitate și incluziune la cerințele ESG riscă să piardă accesul la fonduri și să fie excluse din parteneriate strategice. Dincolo de conformitate, aceste politici aduc beneficii reale: atragerea talentelor, retenția angajaților și creșterea performanței organizaționale”, explică Silviu Andrei Petran, președintele Asociației OPEN MINDS.
Pe măsură ce Directiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impune standarde mai stricte de raportare ESG, diversitatea și incluziunea devin un pilon esențial al responsabilității corporative. Din ianuarie 2025, toate companiile mari sunt obligate să publice date extinse privind impactul lor social, inclusiv măsuri concrete de echitate salarială, recrutare incluzivă și programe de diversitate culturală.
DESPRE ECOSISTEMUL OPEN MINDS
Reprezintă un cadru strategic, ce combină diagnoza, designul strategic, implementarea, recunoașterea publică și evaluarea continuă, și trei instrumente de top, precum Barometrul României Responsabile, Conferința pentru Diversitate și Incluziune OPEN MINDS, competiția DI_PLOMA AWARDS și certificarea ca ALIAT (Best Inclusive Workplace). Cu o echipă de experți și un know-how solid, OPEN MINDS facilitează crearea unor medii de lucru în care fiecare angajat se simte valorizat și apreciat. Fondată de Exploratist, în 2023, asociația își asumă misiunea de a promova diversitatea și incluziunea prin proiecte relevante pentru companii și pentru comunitățile în care activează ele.
