Marile organizații active în România încep să-și concentreze eforturile, în a doua jumătate a anului, pe componenta umană, printr-un focus tot mai mare pentru asigurarea unui mediu de lucru în care primează siguranța emoțională a angajaților, arată o analiză realizată de compania de executive search Arthur Hunt România.
Aceasta în contextul în care provocările economice induc, de peste doi ani, presiuni majore asupra managerilor din organizații, și îi forțează în permanență să se adapteze contextului economic și geo-politic în continuă schimbare. Impredictibilitatea fiscală și politica locală dezvoltă un stres suplimentar asupra executivilor, dar și a echipelor, care deseori se simt suprasolicitate și ajung la epuizare, potrivit analizei Arthur Hunt România.
Aceste schimbări de pe piața muncii au loc în contextul în care organizațiile au fost supuse deja unor planuri complexe de transformare și restructurare, ca urmare a pandemiei sau a contextului geopolitic, precum restructurări, procese masive de digitalizare sau eficientizare de procese.
- #PrimaPeListaTa: Echilibrul nu înseamnă să ai totul deodată – Andreea Pipernea, despre alegeri și priorități
- PepsiCo lansează un centru de training de ultimă generație pentru formarea studenților și a angajaților
- Dedeman cumpără șase hectare de teren și își extinde prezența în singurul județ în care nu avea magazine
“În ultima perioadă, observăm două tipuri diferite de organizații active în România. Pe de o parte, cele care au transpus presiunile contextului și ale pieței asupra structurilor de management, ceea ce s-a răsfrânt în cascadă, ulterior, asupra întregii echipe, iar această presiune permanentă a generat un climat toxic, de anxietate generalizată, la nivelul acestor organizații. Practic, în loc să performeze, acest tip de organizații sunt total paralizate, deoarece angajații au atins un nivel de anxietate care îi împiedică să mai vină cu orice inițiative, din teama de a nu greși. Pe de altă parte, există și organizații care au reușit să asigure o plasă de siguranță emoțională pentru angajați, în care managerilor și angajaților nu le este teamă să-și împărtășească feedback-ul, greșelile sau inițiativele. Acest tip de organizații au și rezultate bune în business”, declară Alina Sîrbu, Partener Arthur Hunt România și psiholog.
Conform specialiștilor companiei de executive search și consultanță în resurse umane, echipele formate din persoane cu experiențe profesionale și de viață cât mai diverse pot aduce și ele plus-valoare companiilor, prin identificarea unor soluții creative și mai rapide la problemele actuale ale pieței. “Liderii anului 2023 sunt cei care ascultă vocea echipelor, le iau în considerare problemele și recunosc și apreciază vulnerabilitatea lor. Organizațiile în care se instaurează presiunea și anxietatea nu performează”, arată Alina Sîrbu.
La nivel european, opt din zece lideri de companii sunt preocupați de nivelul de stres din organizațiile lor, potrivit cifrelor oficiale ale Comsiei Europene, în contextul în care jumătate dintre angajații din UE consideră stresul ca fiind comun la locul lor de muncă. Asigurarea unui mediu sănătos de lucru în organizații, prin care sunt combătute problemele legate de sănătatea emoțională, este o prioritate și pentru Comisia Europeană. Instituția finanțează programe prin care angajații UE sunt protejați.
Arthur Hunt este una dintre companiile internaționale de top în domeniul consultanței în resurse umane. Prezentă în România din 2006, activează în domeniul Executive Search, consultanță de HR și management al proceselor de schimbare în organizațiile medii și de mari dimensiuni.
