Presiunile asupra costurilor și incertitudinea de pe piața muncii fac din mobilitatea angajaților o prioritate esențială, în condițiile în care companiile o utilizează ca instrument strategic pentru soluționarea deficitului de talente, relevă studiul EY 2025 Mobility Reimagined.
Cercetarea evidențiază diferențe semnificative în modul în care organizațiile de top abordează deficitul de talente și implementarea GenAI, comparativ cu cele care întâmpină dificultăți.
Pe fondul creșterii accelerate ale cererii de personal bine calificat, 48 la sută dintre angajatori întâmpină dificultăți în identificarea resurselor necesare ca să răspundă nevoilor operaționale, iar 74 la sută declară că ocuparea posturilor de conducere poate dura mai mult de un an.
- Europa este regiunea cea mai expusă la inteligența artificială: AI ar putea afecta o treime din locurile de muncă
- Ursus Breweries va avea un nou director general, din iulie: Dan Timotin, un executiv cu 20 de ani de experiență în FMCG
- MAGNETICO revine la Pitești: liderii de HR descoperă strategiile din spatele unui brand de angajator de succes
Studiul evidențiază rolul central al mobilității în stimularea creșterii organizaționale și îmbunătățirea capacității de atragere și retenție a talentelor. 85 la sută dintre respondenți consideră că mobilitatea globală a angajaților poate avea efecte transformatoare, iar 48 la sută arată că astfel de experiențe cresc probabilitatea ca oamenii să rămână în companie. Companiile ale căror programe de mobilitate sunt armonizate cu obiectivele generale și de resurse umane au de peste două ori mai multe șanse să înregistreze o creștere a veniturilor de zece la sută.
„Mobilitatea angajaților a fost din nou evidențiată ca o prioritate strategică pentru companiile din întreaga lume. În trecut, aceasta aborda mai ales lipsa de expertiză, în special pentru rolurile de conducere. Accentul s-a mutat pe identificarea resurselor necesare pentru business, în contextul unei nevoi fără precedent de forță de muncă înalt calificată.
În condițiile în care organizațiile se confruntă cu o piață a muncii extrem de competitivă, rotirea eficientă a angajaților între roluri și locații este esențială. Această evoluție subliniază importanța planificării strategice a forței de muncă și promovarea unei culturi organizaționale care susține mobilitatea și le permite companiilor să atragă și să rețină angajații cei mai valoroși”, declară Claudia Sofianu, Partener, EY Romania People Advisory Services Leader.
Cum să faci mai mult cu resurse mai puține
96 la sută dintre specialiștii în mobilitate își exprimă dorința de a reduce costurile. Sistemele de mobilitate mai avansate sunt mai pregătite să monitorizeze performanța (68 la sută), impactul pe venituri (63 la sută), ratele de promovare după misiunile de detașare (59 la sută) și viteza de ocupare a posturilor vacante (53 la sută).
Funcțiunea de mobilitate evoluată, care se concentrează pe de două ori mai multe măsuri de reducere a costurilor comparativ cu omologii lor din alte funcțiuni, a atins un număr dublu de procese complet automatizate și externalizate. Această abordare strategică evidențiază o atenție sporită acordată eficientizării și maximizării valorii într-un mediu economic tot mai dificil.
Pregătiri pentru soluții GenAI în mobilitatea muncii
EY Mobility Reimagined Survey evidențiază un grad mai mare de pregătire pentru adoptarea GenAI. 70 la sută dintre respondenți cred că ea va avea un impact pozitiv asupra rolului lor și va influența flexibilitatea muncii, productivitatea angajaților și managementul riscurilor.
Proporția respondenților care utilizează în mod curent GenAI a crescut accentuat, la 35 la sută, de la 22 la sută anul trecut. Cum GenAI preia o parte din îndatoririle zilnice, ca elaborarea documentelor uzuale sau extragerea de date de la multiple alte funcțiuni și redactarea analizelor aferente, specialiștii în mobilitatea forței de muncă pot oferi apoi recomandări de o calitate superioară către departamentul HR și către conducerea executivă.
„În contextul creșterii presiunilor asupra costurilor și a unei cereri fără precedent pentru competențe specifice, echipele de mobilitate globală trebuie să devină un partener strategic pentru organizații.
În aceste vremuri încărcate de incertitudine, funcțiunea de mobilitate globală joacă un rol esențial în remodelarea strategiilor de mobilitate a angajațiilor pentru a aborda eficient penuria de talente, nevoile de business și tendințele disruptive. Programele de mobilitate deplin dezvoltate pot avea un impact semnificativ asupra veniturilor companiilor și pot promova o cultură care atrage talentele potrivite în peisajul actual”, arată Corina Mîndoiu, Partener, People Advisory Services, EY România.
EY Mobility Reimagined Survey 2025 are la bază opiniile a 1.074 de profesioniști în domeniul mobilității, din 22 de țări.
