La final de an, fondatorul și CEO-ul leoHR, Leonard Rizoiu, și-a propus să împuște doi iepuri dintr-un foc: să aducă o undă pozitivă în peisajul antreprenorial din Social Media, dar și să le mulțumească într-un fel partenerilor care i-ai fost alături în acest an atipic.
Cu o experiență profesională de peste 20 de ani și specializare în funcții de management, Leonard Rizoiu a înlocuit, anul acesta, tradiționalele cadouri corporate, clasicele coșuri de Crăciun, cu niște cadouri personale, pentru toți clienții business-ului pe care îl conduce.
AngajatorulMeu.ro: În ce constă această inițiativă personală, demarată nu cu multă vreme în urmă?
LEONARD RIZOIU: Este o campanie de manifestare a recunoștinței față de toți clienții care ne-au fost alături și anul acesta. Este, într-adevăr, o inițiativă personală, menită să înlocuiască sticlele de vin, panettone-le și bomboanele de ciocolată din coșurile cadou ce se oferă de obicei în această perioadă, cu ceva mai relevant – cu mulțumire, cu sinceritate, cu transparență și bunătate.
Cu cât viețile noastre profesionale sunt mai agitate, cu atât mai mult uităm cât de important este să fim buni și deschiși unii cu alții. Așa că am vrut să fie un fel de back to basics, să le transmit tuturor clienților leoHR că nu sunt doar niște contracte, că vedem oamenii, că îi înțelegem, că îi apreciem, că le suntem și le rămânem aproape, indiferent de crize, pandemii, provocări.
Are și o denumire această campanie? În ce fel se derulează, mai exact?
Are mai degrabă un laitmotiv. Este vorba de „Clients that Change the World” – sunt clienții leoHR care schimbă lumea noastră, organizațional vorbind, lumea întreagă în care trăim și chiar lumea noastră personală, individuală, prin activitatea pe care o prestează și valorile la care apelează pe parcurs. Exact cum răspundeam și la prima întrebare, campania constă în publicare liberă a recunoștinței. Fac asta prin postări dedicate fiecărui client în parte. Sunt mulți, sunt diferiți și sunt extraordinari. Nu aș fi putut încheia acest an marcat de criză fără să spun, să arăt lumii întregi că există organizații peer-oriented.
Am observat că inițiativa are ecou. Totuși, credeți că este suficient pentru un business owner sau pentru un manager, un astfel de “cadou”?
Suficient? Nu știu, e subiectiv. Semnificativ? Cu siguranță, da! Oamenii aceștia cărora le sunt recunoscător, indiferent de pozițiile pe care le ocupă, sunt practicanți ai modestiei, ai simplității și generozității. Pun mult mai mare preț pe feedback decât pe bunuri materiale, pentru că ei înțeleg că feedback-ul și doar feedback-ul poate contribui la setarea unui nivel foarte înalt de performanță.
Unui om care își poate oferi sieși 80 la sută din tot ceea ce își dorește este neprețuit să-i oferi chiar și o mică parte din acei 20 la sută rămași la îndemâna celor din exterior. Recunoștința, amintirea și insight-ul extern pot deveni cadoul ideal în viziunea destinatarului potrivit.
De ce ați ales să derulați această campanie prin Social Media, în văzul tuturor, și nu ați făcut-o prin scrisori, spre exemplu?
Social Media, deși are infinite poze și filmulețe cu animale drăguțe, copii mici și experimente sociale reușite, este totuși un loc foarte trist, sumbru. Există în aceeași măsură troli, bullies, părerologi, falși profesioniști, impostori chiar, care nu ratează nici o ocazie să împrăștie răutate și deznădejde. Sunt de părere că aceste atitudini negative trebuie combătute doar cu optimism și bunătate.
Mai mult decât atât, puterea exemplului chiar poate funcționa dacă este dozată cum trebuie. Ținând cont de toate aceste aspecte, a venit firesc decizia de a derula campania în văzul tuturor și de a arăta lumii că există profesioniști, că există organizații sănătoase, care prețuiesc angajații, că există excepții care își doresc să devină norma, că încercăm, cot la cot, să schimbăm lumea în bine.
Ce vă doriți să obțineți prin această campanie? Ce efect sperați să aibă?
Îmi doresc două lucruri. Ambele simple: 1. Clienții mei să știe cât de importanți sunt și 2. antreprenorii să înțeleagă că succesul unei afaceri intervine doar atunci când privești cu admirație, când găsești inspirație în clienții pe care îi reprezinți.
leoHR furnizează servicii de selecție și recrutare specializată, livrează servicii și strategii în zona de retenție, servicii de consultanță în managementul resurselor umane și servicii de formare profesională/ training, și se mândrește cu o expertiză înaltă în ceea ce privește serviciile de selecție și recrutare.