Contextul pandemic accelerează transformarea proceselor de recrutare, astfel că devine o adevărată provocare pentru o companie să angajeze persoane pentru roluri de middle sau top management.
În România, 40 la sută dintre candidații care sunt selectați de recrutori pentru a ocupa posturi-cheie în companii ajung să refuze prima ofertă de angajare, arată un studiu al companiei de HR Arthur Hunt, efectuat la începutul anului. Pe piețele mai mature, precum Franța, acest procent urcă, în medie, chiar și la 55 la sută.
Pe de altă parte, din zece oferte transmise de companii candidaților selectați, două sunt acceptate, dar nu și onorate, deoarece candidații refuză să semneze contractul. Fenomenul este surprinzător la acest nivel de senioritate, apreciază specialiștii Arthur Hunt. Printre motivele invocate de cei care refuză ofertele sau nu le onorează sunt îngrijorările sanitare pentru familie, mai ales pentru posturile care implică și călătorii, contraoferta actualilor angajatori, „capitalul de încredere” de care se bucură sau nu viitorul angajator și dificultatea acomodării sau construirii de noi relații la noul loc de muncă, în contextul lucrului de acasă sau în sistem hibrid.
„Candidații care acceptă oferta, dar refuză să semneze un contract de muncă sau dispar, pur și simplu, obțin de obicei un avantaj financiar pe termen scurt. Însă, pe termen lung, ies din atenția consultanților privind dezvoltarea carierei și își limitează accesul la oportunități”, declară Sorin Roibu, Managing Partner Arthur Hunt România.
Chiar dacă se anunță relaxarea restricțiilor, candidații caută și în 2022 un angajator care să le ofere program flexibil și să aibă posibilitatea de a lucra de acasă. Șase din zece dintre ei refuză să meargă mai departe în procesul de recrutare, dacă poziția pentru care au aplicat presupune prezența fizică la serviciu.
Specialiștii Arthur Hunt le recomandă candidaților să reevalueze atent planul de carieră și să analizeze în ce măsură se potrivește cu ce își doresc pe termen mediu și lung. De asemenea, trebuie să evalueze realist, din primele faze ale procesului de recrutare, impactul schimbării angajatorului asupra tuturor aspectelor vieții lor, personale și profesionale. Apoi, să evalueze și viitorul angajator și să-și structureze condițiile „nenegociabile” încă din fazele timpurii ale procesului de recrutare.
Principalele recomandări ale specialiștilor Arthur Hunt pentru angajatori
- Consolidarea componentei de employer branding.
- Organizarea fluidă a proceselor de intervievare, de feedback și de luare a deciziilor – pentru a crește calitatea experienței candidaților în procesele de recrutare.
- Să aibă interacțiuni memorabile și eficiente cu candidații, dar și să marketeze echilibrat postul în raport cu organizația.
- Companiile trebuie să-și ajusteze programele de on-boarding în condițiile de lucru hibrid, pentru a asigura conectarea umană a noilor angajați cu echipele existente și organizația în sine.
- Asistarea candidaților în procesul luării deciziei de angajare, prin lărgirea contextului asupra carierei candidaților și contextul familial, pe termen scurt, mediu și lung.
Arthur Hunt este una dintre companiile internaționale de top în domeniul consultanței în resurse umane. Prezentă în România din 2006, activează în domeniul Executive Search, consultanță de HR și management efficient al proceselor de schimbare în organizațiile medii și de mari dimensiuni.
