MyBenefits a semnat un parteneriat cu 7card, companie ce activează în sectorul de corporate wellbeing, și estimează că numărul angajaților orientați spre wellbeing va crește cu 20 la sută, în timp ce numărul de clienți ai platformei de beneficii va crește cu 25 la sută după primul an de implementare.
Parteneriatul le oferă angajaților posibilitatea să achiziționeze direct, prin platforma MyBenefits, un pachet de wellbeing, care include acces la activități sportive și recreative, mindfulness și nutriție. Prin oferirea unui astfel de pachet, angajatorii își pot demonstra angajamentul față de sănătatea și bunăstarea angajaților, ceea ce poate conduce la o creștere a satisfacției acestora.
„Sedentarismul e o problemă majoră a zilelor noastre, ce duce la îmbolnăviri mai dese și destul de grave. Angajatorii au început să fie conștienți că accesul la săli și activități de sport cât mai variate pot menține sau pot îmbunătăți starea de sănătate a angajaților. Misiunea noastră e să susținem angajatorii în furnizarea de beneficii adaptate nevoilor diverse ale angajaților lor, potrivite profilului și etapei din viață în care se află. Prin parteneriatul cu 7card, MyBenefits va acorda accesul la o gamă variată de beneficii destinate angajaților preocupați de wellbeing”, spune Andrei Dumitrel, CEO și co-fondator MyBenefits.
- Timișoara se pregătește pentru o nouă ediție Angajatori de TOP: cel mai mare eveniment de carieră din Banat
- Kärcher deschide în România un centru de servicii globale pentru filialele grupului de pe mai multe piețe
- „Generația Z nu știe să muncească”. Ce nu învață tinerii la facultate și descoperă abia la primul loc de muncă?
“La 7card, ne place să credem că oferim mai mult decât beneficii – oferim alegeri care contează. Alături de MyBenefits, le dăm angajaților libertatea să spună <asta îmi face ziua mai bună> când vine vorba de sănătatea și starea lor de bine. La urma urmei, când toți au ceva de ales, munca nu mai e doar un loc, ci o parte dintr-un stil de viață sănătos”, arată Dan Moraru, Country Lead la 7card.
Tendințele principale din domeniul beneficiilor în 2024
Din perspectiva mediului de business, primul trimestru din 2024 a debutat cu incertitudinea generată de modificările aduse la Codul Fiscal, care au influențat bugetele companiilor. Printre cele mai importante se numără eliminarea deductibilității pentru telemuncă și scăderea plafonului pentru activitățile sportive de la 400 la 100 de euro pe an.
Potrivit MyBenefits, prima parte a anului a fost despre calibrare, rebugetare și adoptarea unor noi strategii prin care companiile să-și optimizeze bugetele disponibile. După prima jumătate a primului trimestru, a crescut interesul companiilor pentru serviciile oferite, întrucât angajații își pot optimiza bugetul prin alegerea beneficiilor relevante pentru ei, dar și cărora li se aplică în continuare anumite deductibilități fiscale.
Din perspectiva angajaților, utilizatorii platformelor digitale sunt tot mai dornici să achiziționeze și alte beneficii decât beneficiile clasice, iar dacă în urmă cu doi ani abonamentul pentru sport era achiziționat preponderent de angajații mai tineri, acum se observă o modificare în comportamentul de achiziție al tuturor angajaților, indiferent de vârstă.
Flexibilitatea, angajamentul echipei și starea de bine a angajaților sunt cele mai importante trei nevoi ale companiilor, din perspectiva resurselor umane, potrivit MyBenefits.
1. Cultivarea motivației și angajamentului
În 2024, companiile se confruntă cu provocarea de a menține niveluri înalte de motivație și angajament în rândul angajaților, în contextul unei piețe ale muncii extrem de competitive și ale schimbărilor continue în preferințele angajaților. Angajatorii trebuie să adopte strategii inovatoare și personalizate de motivare, care să depășească paradigmele tradiționale, precum bonusurile financiare, și să se orienteze către recunoașterea meritelor individuale și încurajarea dezvoltării personale și profesionale.
2. Stimularea coeziunii și eficienței echipei
Dinamica echipelor de lucru se schimbă rapid, cu o creștere a muncii remote și a modelului hibrid. Companiile sunt provocate să găsească modalități creative de a construi și de a menține o cultură organizațională puternică și o coeziune a echipei. Este esențial ca HR-ul să implementeze programe care promovează colaborarea, comunicarea eficientă și sentimentul de apartenență, aspecte vitale pentru o cultură organizațională sănătoasă.
3. Adaptabilitatea și personalizarea beneficiilor
În fața unei diversități crescânde în forța de muncă, o abordare „unică pentru toți” a beneficiilor angajaților nu mai este viabilă. Companiile trebuie să fie pregătite să ofere un portofoliu variat de beneficii, adaptabile și personalizate, care să răspundă nevoilor specifice ale fiecărui angajat. Aceasta implică nu doar beneficii tradiționale, ci și soluții inovatoare, care să abordeze aspecte precum sănătatea mintală, flexibilitatea muncii și dezvoltarea personală.
