În urmă cu un an, SD Worx, furnizorul european pentru soluții de HR și payroll, a finalizat achiziția Romanian Software, liderul pieței din România pentru soluții de salarizare și management al capitalului uman (HCM).
Un profesionist cu peste 20 de ani de experiență în gestionarea și implementarea proiectelor complexe de transformare a proceselor și tehnologiilor în companii multinaționale globale, cu un accent deosebit pe domeniul HR, Ciprian Chiorean a coordonat și a implementat inițiative de transformare a afacerilor în Europa și Asia. De la începutul acestui an, a primit misiunea de a conduce procesul de integrare a companiei Romanian Software în SD Worx. Obiectivul său este să sprijine această evoluție, punând accent pe inovație, tehnologie și grijă față de oameni.
AngajatorulMeu.ro: Cum ați caracteriza momentul în care ați preluat conducerea companiei, având în vedere tranzacția cu SD Worx? Ce experiențe-cheie ați extras din procesul de integrare?
CIPRIAN CHIOREAN: A fost un moment intens și important, care a cerut atât claritate în decizii, cât și echilibru în comunicare. Integrarea într-un grup european precum SD Worx ne-a oferit o direcție strategică clară și o platformă solidă de dezvoltare, dar și responsabilitatea de a proteja esențialul: oamenii, cultura internă și relația apropiată cu clienții.
Întoarcerea acasă, după aproape 25 de ani în străinătate, a fost mai mult decât o mișcare profesională; a fost o oportunitate de a contribui la creșterea și inovația în România, aducând cu mine experiențele și lecțiile învățate în diverse medii de afaceri internaționale. Am înțeles că tehnologia și procesele pot fi ajustate relativ ușor, dar încrederea, viziunea comună și coeziunea echipei se construiesc treptat, prin consecvență și dialog permanent. Am avut alături o echipă matură, care a perceput imediat valoarea acestui pas și l-a abordat cu seriozitate și deschidere.
- Majoritatea profesioniștilor HR folosesc instrumente de inteligență artificială în munca lor. ChatGPT, cel mai folosit
- Două treimi dintre angajați traversează o perioadă dificilă din punct de vedere emoțional. Cel mai mult îi afectează că nu câștigă suficient și instabilitatea politică
- Microsoft, Google, Continental, Oracle și Bosch, cei mai doriți angajatori în România, în 2025
Cum vedeți evoluția colorful.hr în SD Worx? Ce elemente locale vor continua să definească produsul și cum vor beneficia clienții actuali de pe urma acestui parteneriat?
Rămânem conectați la piața din România și ne bucurăm de o susținere mult mai solidă. Produsele noastre păstrează specificul local și funcționalitatea adaptată pieței românești, dar acum beneficiază de expertiza, tehnologia și stabilitatea unui lider european.
Clienții actuali vor avea acces la soluții mai avansate, mai sigure și mai ușor de adaptat nevoilor lor – fără să piardă familiaritatea și flexibilitatea cu care sunt deja obișnuiți. Practic, vor avea o experiență îmbunătățită, livrată de aceeași echipă, însă cu resurse și perspective mult mai ample.
Ce avantaje strategice aduce parteneriatul cu SD Worx pentru inovația și expansiunea colorful.hr?
Avem acces direct la o rețea vastă de expertiză, construită în zeci de piețe europene. SD Worx investește constant în tehnologie și dezvoltare, iar noi putem prelua rapid aceste inovații și le putem ajusta la realitățile și particularitățile mediului local.
De asemenea, deschiderea către alte piețe internaționale ne permite să susținem companiile care se extind regional și să le asigurăm o experiență unitară de HR și payroll în orice țară ar fi prezente. În fond, putem să rămânem locali în abordare, dar să acționăm și să livrăm conform standardelor unui jucător european.
Cum integrați inteligența artificială în platforma colorful.hr, și cum transformă aceasta experiența HR pentru companii?
Integrarea AI este pentru noi o evoluție firească, nu un artificiu. Ne concentrăm pe domeniile unde inteligența artificială creează valoare concretă: automatizare, analize predictive și personalizarea experienței utilizatorilor.
Vrem să susținem echipele de HR să devină mai strategice și mai conectate la business. Aceasta se traduce în timp câștigat, informații relevante și capacitatea de a anticipa riscuri sau oportunități. AI este un instrument util – dar deciziile importante rămân întotdeauna în mâinile oamenilor.
Adoptarea timpurie a digitalizării face companiile mai atractive pentru talentele noi, care așteaptă o experiență digitală fluidă încă din prima zi.
Care sunt, în opinia dvs., principalele oportunități pentru companiile românești prin digitalizarea proceselor HR?
Digitalizarea proceselor de HR a devenit un factor esențial pentru organizațiile care își doresc să rămână relevante și eficiente într-un mediu aflat în schimbare constantă. Oferă transparență în luarea deciziilor, precizie în execuție și, esențial, vizibilitate în timp real asupra echipelor și resurselor.
Pe o piață unde rapiditatea și acuratețea sunt esențiale, digitalizarea devine fundamentul pentru adaptabilitate, claritate și încredere. În plus, devine un instrument esențial în gestionarea conformității și reducerea riscurilor. Nu în ultimul rând, adoptarea timpurie a digitalizării face companiile mai atractive pentru talentele noi, care așteaptă o experiență digitală fluidă încă din prima zi.
Ce trenduri majore identificați pe piața de HR și payroll din România și din regiune și cum se poziționează în acest context compania pe care o conduceți?
Observ trei direcții clare: cererea tot mai mare pentru flexibilitate, inclusiv în salarizare, accentul tot mai mare pe bunăstarea angajaților și presiunea constantă de conformitate legislativă, în special în contextul noilor reglementări europene.
Noi ne poziționăm ca un partener complet și oferim soluții integrate, adaptate la specificul local, dar bazate pe standarde europene validate. Avem avantajul să observăm ce funcționează bine pe piețe mai mature și să adaptăm rapid aceste practici în România.
Cum a evoluat echipa în această nouă etapă de dezvoltare? Ce competențe sau abordări considerați esențiale ca să susțină succesul organizației în perioada următoare?
Echipa a crescut nu doar în număr, ci și în maturitate. Colegii au realizat că fac parte dintr-un proiect mai amplu, în care contribuția lor este importantă. Cred că succesul viitor aparține celor care pot combina eficient competențele tehnice cu empatia, capacitatea de adaptare și dorința continuă de învățare. Susținem inițiativele individuale și dezvoltarea permanentă – nu doar urmăm o strategie dată, ci o construim activ împreună.
Cum ați descrie cultura companiei dvs. pentru un tânăr profesionist aflat la început de drum? Ce tip de oportunități de învățare, implicare și evoluție ar putea descoperi într-o companie aflată într-un moment atât de dinamic?
Este o cultură bazată pe implicare, pe învățare și pe respect. Suntem o companie în care lucrurile se întâmplă concret și rapid. Ai șansa să observi impactul muncii tale, să contribui activ și să te dezvolți în ritmul tău. În locul traseelor rigide sau liniare, oferim oportunități reale, susținere concretă și libertatea de a-ți defini parcursul profesional. Curiozitatea, responsabilitatea și inițiativa sunt apreciate și încurajate la SD Worx.
