Parcurgem o perioadă marcată de inovație în tehnologie, dar și de schimbări sociale profunde. Lumea în care trăim devine tot mai avansată.
Anamaria Borza
Expert @ Smartree
Pe măsură ce inteligența artificială și etica devin preocupări majore, iar roboții își găsesc locul în diverse domenii, este momentul să revenim asupra unui subiect puțin ignorat în contextul pieței muncii de anul trecut – stabilitatea locului de muncă.
În primul rând, este important să ne confruntăm cu realitatea provocărilor actuale, care tind să afecteze modul în care oamenii percep siguranța la locul de muncă. Acestea includ:
- Inflația: Rata inflației, care a ajuns la un nivel-record anul trecut, a fost fenomenul care a generat cele mai mari presiuni pe companii și pe oameni.
- Coexistența a cinci generații pe piața muncii: Este pentru prima dată când avem atât de multe generații care lucrează simultan, ceea ce obligă angajatorii să se adapteze la numeroase moduri de lucru și să asigure flexibilitate.
- Evoluția rapidă a tehnologiei: Tehnologia creează joburi pentru care este necesară dezvoltarea de competențe noi. Angajații trebuie să se adapteze la aceste schimbări și să identifice noi trasee de dezvoltare în carieră pentru a rămâne relevanți pe piața muncii.
- Rata șomajului: Deși nivelul șomajului în România rămâne relativ stabil, în comparație cu anul trecut, în alte țări ale Uniunii Europene, rata șomajului este mai mare, în medie, cu 16 la sută față de România.
- BCR Asigurări de Viață VIG își reconfirmă certificarea Great Place to Work
- Cât înseamnă 19,2 miliarde de euro? Bilanțul Lidl la 15 ani echivalează cu finanțarea marilor proiecte de autostrăzi ale României
- Stat vs. privat: mai mult de jumătate dintre cadrele medicale ar accepta o ofertă de angajare la stat în locul uneia la privat, dacă salariul e același
Percepția stabilității locului de muncă în funcție de generații
Fiecare generație are motivații și nevoi specifice. Generația tăcută și baby boomers își doresc o viață stabilă și sigură, pe care o asociază cu un loc de muncă de lungă durată. Generația X este independentă și rezilientă și caută și ea siguranță. Generația Y (milenialii) pune accent pe flexibilitate, echilibrul între viața profesională și personală și oportunitățile de creștere. Generația Z (centenialii) este orientată către tehnologie și cei care fac parte din această categorie caută joburi care le permit să-și folosească creativitatea și să facă o schimbare pozitivă în lume.
În ciuda acestor particularități, stabilitatea locului de muncă rămâne elementul comun al acestor generații, mai ales în contextul schimbărilor din ultimii ani și al amenințării unei eventuale crize economice.
Cum ne poate ajuta tehnologia să refacem și să păstrăm stabilitatea?
Și în HR, asemeni celorlalte zone de business, tehnologia are ca prim rol eliminarea anumitor activități repetitive care aglomerează activitatea specialiștilor în HR. În departamentul de resurse umane, generarea și transmiterea de adeverințe, informații solicitate uzual, cereri de concedii de odihnă și alte documente specifice, ocupă o parte semnificativă a timpului de lucru. Toate acestea pot fi accesate de angajați prin soluțiile Smartree, cum ar fi ChatBot-ul, sau direct din platforma Employee SelfService. Specialiștii în HR implicați în aceste activități își pot elibera cel puțin 30 la sută din timpul de lucru.
Prin digitalizarea proceselor de resurse umane, specialiștii în domeniu câștigă mai mult timp pentru a se concentra asupra inițiativelor privind stabilitatea locului de muncă și dezvoltarea angajaților. Este un pas important în direcția creării unui mediu de lucru sustenabil și favorabil, în care angajații se simt valorizați și au oportunități de a-și dezvolta cariera pe termen lung.
O soluție alternativă la creșterea numărului de angajați, în condițiile unui nivel ridicat de fluctuație a personalului, constă în schimbarea abordării astfel încât să putem realoca componente ale unor roluri către personalul existent.
Pentru a realiza acest lucru, trebuie să înțelegem mai întâi toate competențele angajaților existenți, care poate nu sunt expuse în prezent, deoarece nu sunt necesare în rolul lor curent, și să investim în dezvoltarea lor. Acest proces poate fi simplificat atunci când sistemul HR oferă o funcționalitate facilă și transparentă de gestionare a competențelor, atât pentru angajat, cât și pentru companie. Platforma de Self Service evoluează, astfel, facilitând colaborarea în proiecte și oferind vizibilitate atât pentru echipă, cât și pentru departamentul de HR, cu privire la mixul de competențe din echipă.
Mai mult decât atât, ținând cont de trendurile actuale, o componentă de interacțiune socială prin platforma de HR aduce valoare în organizație.
Reinventarea stabilității la locul de muncă implică adoptarea unei mentalități de învățare continuă, adaptabilitate și deschidere către oportunități noi. Fiind pregătit pentru schimbare și având abilitățile și resursele necesare, poți avea control asupra propriei retete de stabilitate și succes într-o lume a muncii în continuă evoluție.